参与嘉宾:
中国仪器仪表学会MES分会 秘书长 苏宏业
西门子(中国)有限公司自动化与驱动集团 MES石油/天然气销售总监 李登博
西门子(中国)有限公司自动化与驱动集团 MES产品经理 张军强
石化盈科信息技术有限责任公司 MES事业部总经理 蒋白桦
浙江中控软件技术有限公司 总工程师 荣 冈
同ERP几年前在国内的如火如荼相比,MES到今天似乎还称不上大红大紫。但不可否认的是,假如今天我们在业界谈起MES,再也不会有人还认为这是什么前卫的话题了。事实上,在这两年中,有哪家行业媒体的杂志或网页上不曾登载过关于MES的探讨和前瞻?有哪家企业的管理者不曾向MES悄悄投去满怀好奇和希望的一瞥?今天,当MES这个既熟悉又陌生的词语映入眼帘时,越来越多的企业管理者不再发问:“我们要不要使用MES?”通常,他们会转而提出另一个问题:“我们需要什么样的MES?”
无疑,这种问法上的转变令人惊喜。这意
拨开概念炒作迷雾 客观认识市场进程
提到今天的MES,我们不得不再次回顾近些年来ERP在国内推广时的情形。乘着企业信息化跨越式发展的东风,ERP曾经在大江南北掀起一股强劲的风潮,让众多国内企业不惜大刀阔斧慷慨解囊。这种带有一蹴而就意味的热情,从一定程度上反映了国内企业对企业信息化改革需求的迫切。
但在这种热情背后,也隐藏着企业对ERP认识及评估的不足。其结果是,很多企业被厂商铺天盖地的概念炒作冲昏头脑,直至整个ERP项目无疾而终,沦为摆设。有些被媒体渲染为ERP成功实施的样板企业,其声称的ERP实质上变成了高级财务软件。
看到这种仍在延续着的情景,我们不禁对MES的发展忧虑重重。MES在国内的拓展和普及,会不会重蹈ERP的覆辙?已经对MES伸出手臂的众多国内企业,会不会又一次在痛定思痛的轮回后陷入彷徨?
我们看到,想要避免这些情况的发生,需要国内的企业在陷入狂热之前,及早拨开概念炒作的迷雾,客观地认识市场的进程。
“MES在国内的应用仍然处于非常初级的阶段。” 西门子(中国)有限公司自动化与驱动集团MES产品经理张军强如此判断。张军强作出这样的判断是有充分的理由的:“直到目前,MES在国内还不太容易找到非常成功的应用案例,很多人看到良好的前景,蜂拥而至,但对于MES的理解还存在很多的问题。虽然市场呈现出一些热度,但并不是说市场真的被大家运作得非常好CONTROL ENGINEERING China版权所有,而是大家把这个市场想得太简单了,很多人可能是在炒作这个市场,太多的厂家在说自己能做MES,但实际上是没有这么简单的。”
所以,拨开概念炒作的迷雾,认清MES的市场进程,是国内制造企业在MES之路上必须经过的第一道难关。只有做到这点,才有可能选择出适合企业的MES。毕竟,热情和积极性并不等同于清醒的判断。
深入分析企业特点 明确企业实际需求
有很长一段时间,人们对MES的争论一度停留在MES对于现有的行业究竟能不能发挥实际的作用上。现在,在一些比较成功的试点案例中,企业确实从MES的应用中尝到了不小的甜头,这也使人们对这个问题的看法越来越一致。MES如果应用得得当,企业最终是能够从中受益的,这个观点逐渐成为了各行业用户的共识。
西门子(中国)有限公司自动化与驱动集团MES石油/天然气销售总监李登博表示,现在许多中国的企业都在为国外企业作代工,如果生产环境或工艺不过关www.cechina.cn,生产出来的产品就很难符合国外企业的要求。因此,他们需要MES帮助他们进行生产管理。同时,MES还可以帮助他们把成本降到最低。
但不可忽略的是,MES是一种非常具有个性化的系统,这对企业根据自身情况合理选择MES提出了更高的要求。想要选用适合企业的MES系统www.cechina.cn,必须首先对自己企业的行业类别、发展规模以及生产条件有一个深刻的认识。
由于MES主要是在生产现场发挥作用,所以它具有紧贴行业的特点,与生产的工艺、流程紧密相连CONTROL ENGINEERING China版权所有,丝丝入扣。不管是多么权威的企业,也很难拿出一个适用于所有行业的MES系统,更不要说适用于所有企业的MES系统了。
石化盈科信息技术有限责任公司MES事业部总经理