参与嘉宾：
　　中国仪器仪表学会MES分会  秘书长   苏宏业
　　西门子（中国）有限公司自动化与驱动集团  MES石油/天然气销售总监 李登博
　　西门子（中国）有限公司自动化与驱动集团  MES产品经理   张军强
　　石化盈科信息技术有限责任公司  MES事业部总经理   蒋白桦
　　浙江中控软件技术有限公司  总工程师   荣  冈

　　同ERP几年前在国内的如火如荼相比，MES到今天似乎还称不上大红大紫。但不可否认的是，假如今天我们在业界谈起MES，再也不会有人还认为这是什么前卫的话题了。事实上，在这两年中，有哪家行业媒体的杂志或网页上不曾登载过关于MES的探讨和前瞻？有哪家企业的管理者不曾向MES悄悄投去满怀好奇和希望的一瞥？今天，当MES这个既熟悉又陌生的词语映入眼帘时，越来越多的企业管理者不再发问：“我们要不要使用MES?”通常，他们会转而提出另一个问题：“我们需要什么样的MES？”
　　无疑，这种问法上的转变令人惊喜。这意

味着，MES在中国企业管理者的心中www.cechina.cn，不再是若隐若现的概念，不再是叫好不叫座的实验品，甚至，不再是追逐潮流的“政绩工程”。这意味着，越来越多的企业管理者已经开始认真地将MES看作企业生产中必不可少的工具，开始探寻什么样的MES能与自己的企业最有效率地结合。正如一位老总所说：“我们认真看待MES控制工程网版权所有，并非因为它是业界流行的热门词汇，而是因为它带来的益处是真实存在的。”但我们也看到，在很好地解答这个问题之前，企业仍有太多事情要做。

　　拨开概念炒作迷雾  客观认识市场进程
　　提到今天的MES，我们不得不再次回顾近些年来ERP在国内推广时的情形。乘着企业信息化跨越式发展的东风，ERP曾经在大江南北掀起一股强劲的风潮，让众多国内企业不惜大刀阔斧慷慨解囊。这种带有一蹴而就意味的热情，从一定程度上反映了国内企业对企业信息化改革需求的迫切。
　　但在这种热情背后，也隐藏着企业对ERP认识及评估的不足。其结果是，很多企业被厂商铺天盖地的概念炒作冲昏头脑，直至整个ERP项目无疾而终，沦为摆设。有些被媒体渲染为ERP成功实施的样板企业，其声称的ERP实质上变成了高级财务软件。
　　看到这种仍在延续着的情景，我们不禁对MES的发展忧虑重重。MES在国内的拓展和普及，会不会重蹈ERP的覆辙？已经对MES伸出手臂的众多国内企业，会不会又一次在痛定思痛的轮回后陷入彷徨？
　　我们看到，想要避免这些情况的发生，需要国内的企业在陷入狂热之前，及早拨开概念炒作的迷雾，客观地认识市场的进程。
　　“MES在国内的应用仍然处于非常初级的阶段。” 西门子（中国）有限公司自动化与驱动集团MES产品经理张军强如此判断。张军强作出这样的判断是有充分的理由的：“直到目前，MES在国内还不太容易找到非常成功的应用案例，很多人看到良好的前景，蜂拥而至控制工程网版权所有，但对于MES的理解还存在很多的问题。虽然市场呈现出一些热度，但并不是说市场真的被大家运作得非常好，而是大家把这个市场想得太简单了，很多人可能是在炒作这个市场，太多的厂家在说自己能做MESwww.cechina.cn，但实际上是没有这么简单的。”
　　所以，拨开概念炒作的迷雾，认清MES的市场进程，是国内制造企业在MES之路上必须经过的第一道难关。只有做到这点，才有可能选择出适合企业的MES。毕竟，热情和积极性并不等同于清醒的判断。

　　深入分析企业特点  明确企业实际需求
　　有很长一段时间，人们对MES的争论一度停留在MES对于现有的行业究竟能不能发挥实际的作用上。现在，在一些比较成功的试点案例中，企业确实从MES的应用中尝到了不小的甜头，这也使人们对这个问题的看法越来越一致。MES如果应用得得当，企业最终是能够从中受益的，这个观点逐渐成为了各行业用户的共识。
　　西门子（中国）有限公司自动化与驱动集团MES石油/天然气销售总监李登博表示，现在许多中国的企业都在为国外企业作代工，如果生产环境或工艺不过关，生产出来的产品就很难符合国外企业的要求。因此，他们需要MES帮助他们进行生产管理。同时，MES还可以帮助他们把成本降到最低。
　　但不可忽略的是控制工程网版权所有，MES是一种非常具有个性化的系统，这对企业根据自身情况合理选择MES提出了更高的要求。想要选用适合企业的MES系统，必须首先对自己企业的行业类别、发展规模以及生产条件有一个深刻的认识。
　　由于MES主要是在生产现场发挥作用，所以它具有紧贴行业的特点，与生产的工艺、流程紧密相连，丝丝入扣。不管是多么权威的企业，也很难拿出一个适用于所有行业的MES系统，更不要说适用于所有企业的MES系统了。
　　石化盈科信息技术有限责任公司MES事业部总经理