西门子自动化与驱动集团（以下简称西门子A&D集团）的过程控制业务或许还处于发展壮大阶段，远未达其颠峰状态。但是仅仅十年的时间，就历经从无到有乃至壮大的过程，并迅速被多个行业的用户所接受，如此增速以及其所显示出来的强大后劲令业内任何一个对手都不容小觑。西门子工业创新与集成的优势在这里再一次得到体现，“我们要带给用户的不仅仅有新的技术和产品，还有不断更新的理念。” 西门子自动化与驱动集团过程控制系统部门经理谢琤如是解释。

　　起步扬帆
　　西门子A&D集团是西门子股份公司中最大的集团之一，也是西门子工业领域最重要的组成部

　　全面开花
　　万事开头难，其实西门子A&D集团开展过程控制业务的前几年并非一帆风顺。压力一方面源于自身要不断推出适合客户、适应市场的新产品，另一方面也是最为主要的就是客户对于原来行业供应商一种出于对传统格局的认知，而这种认知也非朝夕之间就能改变。2004年7月临危受命的谢琤开始着手负责西门子A&D集团过程控制系统的市场推广和团队建设任务。
　　既然被委以重任，当时谢琤所面临的压力还是可想而知。好在他向来喜欢接受挑战CONTROL ENGINEERING China版权所有，“人无压力轻飘飘，有压力是好事，这样才会进一步激发斗志。”得益于此前出色的工作背景，他积累了丰富的经验，经过努力他用数据缓解了这份压力：他接手后的第一年西门子过程控制业务就增长了100%，去年的增幅也超过了50%。对此，谢琤表示是由于注重了拓展新的行业领域，并加大了推广力度。再者就是建立了较为完善的技术服务体系，这其中包括售前技术支持、售后技术支持、行业拓展以及产品支持等几个环节。这种完善的构架对整个业务起到了支持和推动作用。当然，“一个人是没办法做成事情的。”谢琤搬出自己的座右铭，“这得益于有一个好的组织结构，由适合的人组成了一个有战斗力的团队，才会取得好的结果。”
　　据悉，在刚刚过来的2006年，西门子A&D集团过程控制部门在中国共合作了大大小小200多个项目，涉及众多行业领域。如今，西门子的PCS7产品不仅应用到石油化工这些纯过程控制工业，更广泛的应用于既含有逻辑量、开关量又含有模拟量的混合型工业，譬如玻璃、污水处理、水泥等行业领域，而且在这些领域占有相当的优势。
　　当然，要想守住这些在传统行业取得的优势，或许并不困难，但是要想拓展新的领