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龙象之争

作者:曹炜2006.02.14阅读 1360

曹炜  中国龙印度象,对于这两个国家的比较是目前国际上的热点,而在国内,虽然目前的讨论仅热在理论界,但种种迹象表明,中国与印度在国际制造业领域的竞争与合作将会成为很现实的话题。这两个人口大国、文明古国历史上有太多相像之处,其近十年来经济发展又遵循着不同的发展模式。但近年来,在印度第一步发展农业、第二步发展软件外包业大获成功后,其政府开始推进制造业发展,并已展现了良好势头。
  印度在制造业领域的基础并不雄厚,但由于近几年在基础设施、投资政策等方面的改进,其投资环境已逐步改善,制造业保持了两位数的增长。另外,在几个行业,印度已具有一定的国际竞争力,如汽车、电气电子、精细化工、制药等。从自动化领域来看,印度2004年市场规模大概是中国的1/7(一说在1/8到1/10之间),但从西门子、施耐德电气、罗克韦尔自动化、研华等自动化公司近年来在印度市场的业绩显示,其增长率非常快CONTROL ENGINEERING China版权所有,近期已经超过中国。
  看看罗克韦尔自动化亚太区总裁Scott Summerville是如何比较中国与印度制造业市场差异的:
  1  印度发展软件服务业,中国发展制造业的观点是错误的。印度当前制造业增长率达到30%,
像TATA汽车零部件生产与装配等有很强国际竞争,而中国也在大力发展软件服务业。
  2  印度在自动化领域的投资效率更高,因为其公司以私营为主,非常强调利润与投资回报率;而中国国有企业非常多CONTROL ENGINEERING China版权所有,目前仍很强调固定资产规模。
  3  印度对知识产权保护比较好,因为印度很多公司做软件外包CONTROL ENGINEERING China版权所有,要想生存的话,需要自律。而中国市场驱动因素相对少,尽管这几年也在进步。
  4  印度企业更全球化,因为他们没有庞大的本土消费市场,必须通过出口来生存,其企业出口比例一般在30~50%左右。
  5  印度的投资环境还远远不及中国CONTROL ENGINEERING China版权所有,比较死板,保护主义色彩仍很重。
  6  印度与中国可以相互取长补短,事实上CONTROL ENGINEERING China版权所有,目前在制造业发展上,印度很多地方是学习了中国的经验。其进步虽然很快,但想赶上中国还需要很长时间。
  曹炜,Davidcao@idg-rbi.com.cn








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