2016年是十三五规划开局之年，在这一年CONTROL ENGINEERING China版权所有，中国制造业供给侧结构性改革取得了长足发展。在12月16日央视财经频道播出的“供给侧结构性改革看制造”系列节目中，海尔空调互联工厂凭借众创设计、柔性制造等供给侧结构性改革新措施，成为代表中国制造新高度的家电企业，引发央视关注。
　　在海尔空调互联工厂CONTROL ENGINEERING China版权所有，用户需求是生产线运作的最终驱动力。通过柔性化制造满足用户的个性需求，海尔空调和用户在一个平台上形成了需求驱动的模式。从央视的实拍中可以看到：在海尔空调互联工厂CONTROL ENGINEERING China版权所有，空调个性化定制生产线上，每位员工独立完成一台空调的组装生产。“这意味着每台空调都是按照不同用户需求进行功能样式的个性化生产”。

　　海尔空调通过优化用户、需求和供给等要素配置，提高了供给体系的质量和效益www.cechina.cn，推动家电制造迈向“互联网+”时代。在海尔空调的“互联网+”模式中CONTROL ENGINEERING China版权所有，众创汇平台是获取众创设计的重要通道，每天都有大量的用户需求上传。通过搜集大量的用户需求，降低了产销之间的信息不对称，催生了海尔空调消费者驱动的商业模式。青岛消费者刘雅洁是海尔空调消费者驱动模式的受益者之一，她一年前通过众创汇平台定制了一台“贝享”孕婴定制空调：“出风安静柔和，除PM2.5的功能非常好”。
　　海尔空调的需求驱动，不仅仅体现在生产环节的柔性制造，而是实现了研发、制造、销售、服务等上下游全产业链创新。在海尔空调互联工厂CONTROL ENGINEERING China版权所有，一台空调产品订单自生成便开启全流程智能处理。智能仓库收到上传的订单后，根据交货时间排出生产顺序，并且选取每款产品需要的特定模块组合在一起送到组装生产线上。组装生产出的定制产品最终经由个性化配送中心完成精准的物流配送。
　　业内人士分析，海尔空调开启的制造业转型的互联工厂柔性制造模式，通过前联研发、后联用户，把用户需求和制造资源无缝聚合在一起，打造了一个共创共赢的生态圈。这个生态圈颠覆了传统的制造模式CONTROL ENGINEERING China版权所有，并在充分满足用户个性化需求的基础上完成了由大规模制造向大规模定制的转型。海尔空调互联工厂也凭借这一模式，再次成为制造业升级转型的风向标。