2011年10月，中国最美的城市之一张家界，霍尼韦尔过程控制部2011年中国区用户大会在这里隆重举行。霍尼韦尔过程控制部全球以及中国区的高层、技术专家与中国的400多名用户相聚一堂，分享这个全球自动化领域技术领先厂商的最新策略和行业解决方案。所谓领先厂商，就是指在技术、产品和理念上往往能比对手先行一步，从本次用户大会上，我们又一次看到了霍尼韦尔的先行一步，那就是面对未来，霍尼韦尔着眼于工业自动化的大趋势。

2011霍尼韦尔过程控制部用户大会现场

　　技术与创新 永恒的趋势
　　依靠创新的产品和领先的技术取得成功，霍尼韦尔也不例外，科研、开发以及工程实施是一直以来就是霍尼韦尔成长的引擎。霍尼韦尔全球副总裁戴克澜认为，全球化、移动科技、集成化以及协同合作是未来工业领域的发展趋势，霍尼韦尔将为此提供创新的产品和解决方案。"关于我们的解决方案业务，我们试图解决目前工业自动化领域面对的最大挑战，以应对安全性、可靠性、提高生产效率和能源管理方面的问题。" 戴克澜说。

霍尼韦尔过程控制部全球副总裁、战略地区业务发展部总经理戴克澜

　　流程工业的安全性近年来显得日益重要，霍尼韦尔今年的重点是怎么样通过无线技术将操作人员成功定位CONTROL ENGINEERING China版权所有，怎么和控制系统连锁在一起，把不同的安全方面的系统、产品、架构整合在一起，提高流程工业的安全性。
　　在本次大会上，霍尼韦尔过程控制部首席技术官Jason Urso先生着重介绍了霍尼韦尔的虚拟化技术。通过虚拟化降低对于IT硬件需求，同时最大限度地减少操作系统和硬件升级的频率和所带来的影响，简化了整个系统的管理并提高了可用性、可靠性和绩效，。"更重要的是，虚拟化作为一个平台CONTROL ENGINEERING China版权所有，未来的可以进一步往云计算、往信息化和控制整合方向奠定了很好的基础。" Jason Urso补充道。

霍尼韦尔过程控制部首席技术官Jason Urso先生

　　无线、虚拟化、与IT系统的集成、云计算以及客户对降低拥有成本和改进安全的需求，充分显示了霍尼韦尔对未来主要工业趋势的精准把握。
　　在核心行业占据领先地位
　　和其他几家国际自动化巨头不同的是，霍尼韦尔关注的工业领域主要集中在流程行业，而没有盲目扩散。
　　"我们叫做great position in good industry，就是你先选好一个领域，然后再去看能不能发展，在这个领域当中，不管是靠自己研发，靠奋斗，你要占有一定的领先位置，就是在好的市场里面占有领先的位置。这么多年霍尼韦尔一直在布这个局，这个局是一个连续的过程。"霍尼韦尔过程控制部副总裁、大中国区总经理吴胜波解释说，"在其他厂商把精力还是放在控制的一些硬件和现场的仪器仪表的时候，我们已经提供从现场仪器仪表到流程控制再到生产执行系统（MES）的综合解决方案直到与企业资源管理系统的衔接，而不仅仅是DCS。"

霍尼韦尔过程控制部副总裁、大中国区总经理吴胜波接受采访

　　为保证所在行业的领先性，霍尼韦尔近几年来一直通过收购和联盟的方式扩充其产品线，在先后收购UOP、ENRAF、RMG之后，又在2010年收购了Matrikon。戴克澜谈到并购时表示："我们部门进行的收购数量绝对有几十项，我们非常关注自己希望参与的行业，并努力推动效率、安全性和可靠性这些关键主题，然后通过收购增加自己的技术控制工程网版权所有，为我们拥有一个完整的投资组合提供真正的支持。"
　　全球化基础之上的本土化--中国式竞争者
　　2010年，霍尼韦尔来自美国以外市场的销售份额上升到了50%以上，其中，中国等新兴经济体贡献了重要的力量，这与霍尼韦尔的本土化策略不无关系。本土化是目前每个跨国企业所共同强调的策略，不过，霍尼韦尔提出的"从东方到西方"，做"中国式竞争者"的显得如此与众不同和独特眼光。
　　在吴胜波看来，跨国公司进入中国，曾经历过"从西方到东方"的先进技术及管理经验引进时期，也经历过"东方服务于东方"的本地化研发生产时期，而今，"从东方到西方"的基础条件已经形成。一向喜欢用打比方将复杂问题通俗化的吴胜波举例说，"譬如，中国的煤化工和多晶硅客户很多，有很多应用和执行方面的经验，以及产品的研发方面，这些将来就是被国际上借鉴的，可以很自豪地说，我们就是全世界最好的，因为我们做了20年的煤化工，而美国一个都没做。"
　　从2010年开始，霍尼韦尔已再不与跨国公司对比，而是与中国企业"比成本、比科研、比终端市场"，成为中国式的竞争者，这才是跨国公司在中国竞争之道。"中国的一些本土企业相比西方公司决策非常快，敢于幻想，勇于冒险，而西方的公司有严格的管理体制，而霍尼韦尔现在进行一些这方面的调整和精简，以满足市场的要求和快速决策。" 深谙本土化和中国式竞争的吴胜波对此显得信心十足。
　　持续"播种" 孕育未来
　　一向在技术领域领先于同行的霍尼韦尔坚持的公司理念是"持续'播种'，孕育未来"，今天我们所看到的技术和研发都是霍尼韦尔在五年或者更长时间前布的局。现在，我们也可以看到，霍尼韦尔仍在布局。
　　在自动化服务领域，各大自动化巨头将其视为未来利润增长因素。在吴胜波看来，霍尼韦尔的"管家式"服务，无疑是走在前列，领先市场的。
　　在新能源、智能电网等领域，霍尼韦尔也已经深入。在2011年2月，霍尼韦尔已经和国家电网电力研究院签署协议，将实施中国首个智能电网用电需求侧管理示范项目。
　　在节能市场，早在2008年www.cechina.cn，霍尼韦尔就推出了能源管理解决方案，这一方案中融入了"能源仪表板"技术控制工程网版权所有，可以帮助用户建立节能和减排的具体目标。
　　无论从技术创新还是本地化策略，或是目前我们能看到的这一切，看上去都是行业发展的大趋势CONTROL ENGINEERING China版权所有，但是我们也看到，霍尼韦尔把这些大趋势做的极有章法和与众不同，也许正是这一点才体现出它的领先性和竞争力。