今天CONTROL ENGINEERING China版权所有,在竞争激烈的石油天然气行业中,天然气工厂必须实现高可靠性 的运行,从而不浪费任何资金或产生额外的费用。ABB 采取客观的量化 措施,帮助这些公司实现目标,将设备故障在早期就加以解决。本文将 列举三个特定的案例,介绍 MEGA 公司 (位于阿根廷 Loma La Lata) 推行 可靠性分析的具体情况CONTROL ENGINEERING China版权所有,其成果就是节约!
有远见的组织都努力 追求零缺陷和零事 故。其中很多还将“零容 忍”原则应用于设备故
正如以下三个案例所显示的,可靠性 实践分析在这两项战略中作出了巨大 的贡献。第一个案例考核了液化天 然气 (NGL) 泵机械密封的可靠性分 析;第二个案例是验证了螺杆式压 缩机的改造;而第三个案例则对温 度变送器 (TT) 进行了可靠性分析。 MEGA —— ABB 全责绩效服务 (Full Service®) 的合作伙伴 作为 ABB 与 MEGA (位于阿根廷 Neuquén 的 Loma La Lata 地区的一家天然气厂) 签订的全责绩效服务 合同的一部分,ABB 负责机械、电 气、仪表和静态管理,以及负责静 态检验、计划和调度及零配件等材 料的全面管理。
要想真正参与全球竞争,企业 不仅需要很高的设备利用率, 而且可靠性也要高。因此选用 最佳管理方式尤为关键。
MEGA 工厂负责液化天然气的回收和 分离。这一流程是从液化天然气中分离出甲烷,然后注入管道 中,再供应给国内市场。其 它成分再通过管道输送到位 于 Bahia Blanca 地区的另一 家工厂做进一步加工。这是 一家液化天然气分馏工厂, 在这里将液化天然气分离成 乙烷、丙烷、丁烷和汽油CONTROL ENGINEERING China版权所有, 然后销售给客户——即阿根 廷政府和 Bahia Blanca 工厂 (见图 1 )。
满足客户预期
设备利用率已接近世界一 流水平 (见图 2 )。然而,这一指标 也反映了流程中关键设备的利用 率,其中大部分为脱机备件或联机 备用设备。作为全责绩效服务的供 应商,ABB 希望提供最新的服务技 术和最先进的管理实践经验。因此 ABB 将重点放在其它的流程关键设 备,并根据市场需求,提高设备利 用率,使之与工厂运行同步。
从辅助到实际行动
2008 年初,ABB 全责绩效服务年度 现场评估在 MEGA 完成。现场评估 认为初期效果很好,而且还识别出需要进一步改进的地方。每一项评 估都附有建议,协助 ABB 的现场工 作组尽可能缩小那些已经发现的绩 效差距。
虽然在 MEGA 进行的现场评估非常 有效,但显然还有提升空间,以提 高现场初期缩小质量和数量差距。 这意味着:实施以提高客户、ABB 和员工价值为目标的初期工作卓 有成效,反映了 ABB 全责绩效服 务的成效三角 (见图 3 )。这种做法 已被命名为“后评估辅助”法 (见 资料库 1 )。