全球市场步调一致，是不少跨国企业常用的市场营销策略，特别是在新产品上市时。然而CONTROL ENGINEERING China版权所有，对于一些远在异国他乡的零售商，全球总部可谓鞭长莫及，怎么会知道他们是否在规定时间把新产品摆到了宣传架上了呢？现在，RFID可以借总部一双慧眼，帮他实现真正的全球同步。 

　　RFID为人们描绘了灿烂的前景，现实的道路却坎坷不平。作为剃须刀龙头企业，吉列清楚地知道，生活消费品制造商就和零售巨头一样，还处在学习怎样使用RFID的阶段。在这个阶段，最重要的就是找到RFID的能实现的应用，并融入到企业战略中。在吉列公司新产品全球同步上市战略中，RFID起到了重要作用。 

　　巨头难题：全球步调不一致 

　　使用RFID追踪产品信息，Fusion系列产品并不是第一次。在2005年秋季，也就是被宝洁公司收购之前控制工程网版权所有，吉列公司自己就已经进行过一些尝试。其中的一次就是跟踪了公司专门针对女性的Venus剃刀的陈列品的流向情况，得到了一个令人不快的事实：超过百分之三十的新品都不能准时地摆放在销售场地上。而对于吉列公司另一款产品，勃朗系列电子剃须刀（B

　　然而CONTROL ENGINEERING China版权所有，吉列试图使Fusion系列产品成为一个成功的开端。当然，另一个重要原因是，宝洁公司需要使华尔街相信，花费570亿美元收购吉列是一次成功的商业运作。有报道称，宝洁公司计划为Fusion系列产品推介活动投入两亿美元资金支持，也就毫不奇怪了。Fusion发布日期定在了2月5日CONTROL ENGINEERING China版权所有，星期日，宝洁公司迅猛的市场活动包括了整整两个超级碗（Super Bowl）比赛，仅仅广告费用就高达600万美元。从体育画报（Sports Illustrated）到时尚先生（Esquire），宝洁公司几乎在每一本男性杂志上都刊登了广告。保拉•阿布杜尔（Paula Abdul）和兰迪•杰克逊（Randy Jackson）这两个在美国声名赫赫的偶像级人物，就是在寻找“Fusion系列的脸庞”（“Face of Fusion”）的活动中发现的。宝洁公司把自己的广告宣传覆盖到了全球，不惜一切代价力图使这款售价为10美元（不含刀片）使用5层刀片的Fusion系列剃须刀成为公司的旗舰级剃刀产品，以此来取代现在人们广泛使用的锋速三系列产品。吉列公司新闻发言人保罗•福克斯（Paul Fox）表示，在产品零售的背后有着巨大的财富，锋速三系列产品曾被认为是最好的，但是Fusion系列产品背后的利润会更胜一筹。 

　　对于宝洁公司来说，整个新品发布最重要的一部分就是，在广告发布的同时控制工程网版权所有，每家店铺都可以看到这款产品，否则，巨额广告费用就难发挥应有的作用。仅仅就在第一周，就有18万个宣传用的Fusion剃须刀陈列品送到了各家店铺。它们的包装各不相同，有的放在宣传搁板上独立的穿孔纸板盒中，有的则是整个放在超级市场过道旁的托盘中。然而CONTROL ENGINEERING China版权所有，就这样分发陈列品还是远远不够的，位于美国的总部还关心它们是否能够及时摆放到最显著位置的货架上。 

　　在零售业当中，宣传展品的一致性比率和正式产品不同，如果在三天的推介宣传活动中待售的陈列品有百分之六十能够卖出的话www.cechina.cn，对制造商来说就已经很幸运了。否则成效就会很糟糕。麻省理工学院自动标识中心（Auto-ID Center at MIT）创始人，宝洁公司的无线射频识别技术提供商OAT系统（OATSystems）首席技术官桑吉•撒玛（Sanjay Sarma）表示，缺货率的问题其实非常简单，如果你不做买卖的话，零售商和供应商都会受到损失。正是如此，在宣传促销期间销售情况会猛烈提高。如果在宣传促销工作期间产品不到位，那么会造成非常重大的损失。吉列公司的领导层在实际发布新产品之前，就仔细筹划了如何使用RFID来确保新品全球同步上架。 

　　RFID解围：新应用突破点 

　　其实，RFID能在吉列公司得到成功推进，得益于吉列公司能不断找到RFID应用突破点。吉列公司实施了逐步推进的战略，将RFID项目分成两个阶段。在第一阶段，吉列选择少数几个地方进行货架试验，待成功后再推广到所有产品系列。在这个阶段，也就是应用在锋速3的产品上，应用RFID的一个突破点是扮演了防小偷的作用。在第二阶段，吉列将RFID融入整个供应链，实现产品从工厂到零售商配货中心、到货架再到最终消费者手中的全过程无缝跟踪与管理。这个阶段还是刚刚起步，也就是应用在新近推出的Fusion系列产品上，RFID为该产品全球同步上市立下汗马功劳。 

　　剃须刀因体积较小、单价高而经常受