企业之间的竞争，特别是制造性企业之间的竞争，在很大程度上已变为时间的竞争。 在产品技术越来越同质化的今天，产品开发的速度已是企业成功的利器。 “最快的打败最好的”已成为企业管理的指导思想。要想先发制人，抢占市场，必须尽快向市场推出自己的产品。
本文结合工作实际，浅谈一下消费电子产品在开发中如何贯彻协同设计思想，加速新产品的开发进程。

    在现代企业中，企业的经营活动是一个跨部门和跨行业的行为。 企业已被分为几个不同的部门，进行分工合作。

    下表是一个制造型企业的主要组织架构：

    而产品开发除了主要是在企业内部各部门的协作外，还包括零部件的采购供应，外协厂商制造交货等。为了保证产品开发的顺利进行，在产品开发的初期阶段，企业的管理者就要确定供应商和协作商。产品

    为了保证信息流动的顺利，在整个产品开发中必须导入项目管理，明确项目时间的安排和责任单位(人)的工作控制工程网版权所有，保证项目有一个具体的进度计划。针对企业内部，项目工程师还要根据产品开发流程进行项目时间管控，定期召开项目协调会议，以免出现项目时间被延长。

    以下是产品开发的主流程图：

    产品开发过程中，企业与合作方www.cechina.cn，企业内部各职能单位必需建立统一的产品信息管理系统，实现信息的有效传递和统一产品数据管理。根据目前计算机技术发展现状CONTROL ENGINEERING China版权所有，国内外主要的软件产品协同平台有：

    1: TeamCenter系统:

    EDS公司的TeamCenter系统，它包括Engineering (I-man产品),Manufacturing(E-factory server),Visualization(Vis产品)，Project(Inovie),Community(E-vis),Requirements(Slate),Enterprise (Metaphase)，Solution Name (OOTB  Express solutions)， Integrator(Accelis)系统。

    2: Windchill系统:

    PTC公司的Windchill系统,是目前国内市场占有率最高的PDM及CPC产品。Windchill 产品包括Windchill Foundation、Windchill PDM、Information Modeler、Windchill Info*Engine、ProductView等套件。    

    3: EMatrix系统:

    MatrixOne的eMatrix系统。使用Web来连接工作团队、过程和数据信息，系统包括工程中心、团队中心、需求中心、供应商中心、软件中心、配置中心、信息中心。    

    4：SmarTeam系统：

    SmarTeam PDM产品为企业提供了从工作组到企业级乃至于供应链级的不同解决方案。    

    此外目前国内也有不少厂商可以提供从部门级到企业级的PDM产品, 如艾科斯特XTPDM系统、开目IntePDM系统、上海思普公司SIPM/PDM系统、欧磊科技SmarGroup系统。

    下表是产品开发中协作和管理体系架构示意图:

    信息技术和网络技术的发展为把产品开发的各个单位和组织纳入到同一项目规划CONTROL ENGINEERING China版权所有, 同步分工, 协作集成提供了必须的工具. 以上软件系统是为了实现协同设计而开发的, 正发挥越来越大的作用。 例如数码相机的开发, 产品的开发周期已由过去的10个月至一年, 缩短到现在的半年甚至更短, 正是得益于协同设计的应用。

    在数码相机开发过程中, 根据数码相机的结构和功能要求, 首先决定几个主要元器件的供应商和型号, 如显示屏, 传感器, DSP, 镜头等。然后结构组根