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以本届进博会为契机，施耐德电气将继续携手伙伴推动城市开发、园区建设，以及产业链上下游的协同发展，提升区域竞争力控制工程网版权所有，助力城市转型升级，加速"零碳城市"愿景落地。
多年来CONTROL ENGINEERING China版权所有，施耐德电气重视"中国中心"战略，持续强化在华业务，与各大产业合作www.cechina.cn，以IT融合OT实现系统性创新，并推进数字化与低碳化转型。当下，中国装备制造业正处于向中高端制造业迈进的阶段，如何充分利用数字技术赋能赋智，发展服务型制造新模式，是装备制造业实现转型升级的新路径。
施耐德电气与科尼起重机设备（上海）有限公司签署合作伙伴协议，将助力科尼中国的能源管理与数字化转型。施耐德电气副总裁、工业自动化中国区OEM业务负责人崔志达表示："高端制造产业的数字化低碳化双转型与中国经济高质量发展密切相关。施耐德电气将充分发挥自身深耕装备制造业多年的实践积累，凭借从顶层规划到落地实施全生命周期的数字化解决方案，为像科尼中国一样的装备制造企业迈向绿色数字化未来提供强大支撑。"
展会期间，浙江石油化工有限公司也与施耐德电气再次签订合作协议，继续深化双方战略合作关系。本次双方就浙石化化工新材料项目Triconex SIS安全仪表系统，及一系列覆盖工厂全生命周期的软硬件一体化解决方案开展深度合作，以期打造石化行业适应科技革命和产业变革的新标杆。
此外，施耐德电气商业价值研究院在本次进博会发布了《数字赋能 建设绿色智能工厂正当时--数字化赋能绿色智能制造高管洞察 2023》报告。基于对120家企业高管深入调研，解析了制造业转型的核心、绿色智能工厂的发展趋势和建设运营中的重点问题。
其中指出，绿色智能工厂建设呈三大趋势：
① 绿色智能工厂已成为领军企业的重要特征；
② 企业对绿色智能工厂建设更关注降本和减碳，企业逐步从高耗能、粗放型转向精细化、智能化的高质量增长方式；
③ 未来绿色智能工厂具有六大特征：精益运营、绿色环保、全面感知、智能管控、以人为本、产业协同。企业越发重视尊重员工体验及创造力的以人为本，和由数字化赋能的产业协同。
此外，绿色智能工厂建设的四大挑战：
① 战略挑战：工厂建设总体规划设计不足，转型路径不清晰；
② 运营挑战：难以确定合适的场景和切入点，前期建设投入高、回报期长；
③ 技术挑战：行业技术迭代快，业务与技术融合弱；
④ 人才挑战：如何培养工厂建设发展所需的复合型人才、解决员工意愿和能力不足的问题。
针对以上挑战，施耐德电气结合领军企业和自身的经验与实践，在报告中提出以"1+4"框架打造端到端绿色智能工厂。遵循价值创造的理念控制工程网版权所有，从战略、运营、技术、人才四个层面实现绿色化和智能化融合。
此外，作为施家可持续发展领域的关键项目控制工程网版权所有，"减碳大师"计划也在本届进博会再次亮相！"减碳大师"计划于2022年发起，旨在集结各个领域的减碳先行者，形成更广泛的"可持续生态圈"。截至目前，已有近50家企业级"减碳大师"加入该计划，共同推动可持续发展。
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