当全球经济危机蔓延之时CONTROL ENGINEERING China版权所有，中国应该如何应对？ABB该怎么做？

    中国钢铁市场潜在需求每年达6～7亿吨 

    “全球关注中国——中国将是全球经济的最后一个堡垒”，ABB钢铁及有色金属工业部亚太区副总裁傅建鹏先生在采访中谈到了这样的话题。当全球经济危机蔓延之时CONTROL ENGINEERING China版权所有，中国应该如何应对？ABB该怎么做？中国是世界的，世界也是中国的。ABB是世界的，同样也是中国的。

    傅建鹏认为：“中国应对危机应该增加内需，而在这方面中国有很大的潜力。一方面城市建设有许多项目可做（即城市化和工业化）；另一方面，中国财政财政状况良好，有刺激内需的力量。”
 
    另据《2007年度中国制造业500强企业信息发布报告》，钢铁行业主营业务收入为23813亿元，利润已达1757亿元，利润率为7.38%。正如傅建鹏所说，中国的钢铁行业将大有作为,ABB将全方位提供工业自动化方案。 

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    众所周知，ABB作为电力及金属工业领域革新者及技术领导者的地位已长达100年多年。除了良好的产品品质和稳定的服务之外，还有哪些原因使她立于不败之地呢？以ABB钢铁及有色金属工业部为例，探究其中原因： 

   一、高质量＋低成本 
    ABB的足迹遍布全球，钢铁及有色金属业务单元的工程中心包括俄罗斯、捷克、印度和中国。在这些国家，工程力量、人才力量、信息量的发展比都较快，可以保证产品及工程的高质量www.cechina.cn，而成本相对较低，在保证高质量的前提下，降低成本、接近市场、接近客户是ABB在全球发展中的一个战略。 

   二、标准化＋本地化 
    ABB把行业标准化推进全球，形成统一的业务平台。包括工厂的优化和解决方案，运营中心要协调利润。ABB的方案及系统在不同的国家和地区进行相同的运用，所有硬件和软件一样，即全球一体化。而同时高效率的地域管理，即本地化又符合了当地的管理需要。 
  
   三、应需求研发 
    ABB钢铁及有色金属业务单元每年会投入6％～8％的费用到研发中，研发出适合市场需求的解决方案。“哪里有用户，哪里就有ABB”。这是ABB追求的目标。

    据傅建鹏介绍，2007年中国的钢材需求约5亿千吨。受全球经济影响，2008年增速有所减缓，但是潜在需求还在。在工业化大发展的情况下，未来10年www.cechina.cn，预测中国的钢厂和需求市场：按照中国每年每人200多公斤（欧洲每人需求量600～700公斤）计算，需求将达6～7亿吨。

    ABB订单很多来自发展中国家CONTROL ENGINEERING China版权所有，包括中国、越南、东南亚、马来西亚、泰国等。发展中国家有着庞大的市场需求，“市场需要什么，ABB就提供什么，研发什么。”快速了解需求才能赢得市场和客户。 

    四、高效产品做支撑 
    作为将业务定位在全球中高端市场的跨国集团，ABB在各行业都有高效安全经济的产品作支撑，并且根据市场需求，不断研发节能型新产品。例如ABBAS6000，是目前世界上最先进的节能型传动系统。它应用了IGBT技术，减少了电网谐波污染，使有效功率大幅度提高。另外，ABB中压低压传动系统均采用了DTC控制技术，实现了高转距和速度的精确控制，生产力大幅提升。中国的节能开始发展是在20世纪80年代未90年代初，傅建鹏认为，在未来的日子中，中国将是一个节能型、经济型和高效型的发展时期。 
   
    五、人才是根本 
    近年来www.cechina.cn，ABB在中国、印度、俄罗斯人员都进行了人员扩充。以中国为例，2008年人员就有很大发展。在傅建鹏看来：“真正的一个好企业，是在市场不景气的时候还能够经得起市场危机。要用前瞻的眼光看待事物发展，至少管理层能看到这个危机的前端。储备人才，一旦市场发生变化，我们就能把人力资源的优势充分发挥出来。”   

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