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苹果公司推出的新款iPod音乐播放器已被业内公认为是现代技术工艺和设计创新的绝对典范。这款播放器从外观、功能甚至使用的便捷性都成为了美国的专利CONTROL ENGINEERING China版权所有，然而它能受到如此广大用户的青睐还是源于它的新颖独特。
尽管iPod以它别具匠心的设计征服了广大消费者，成功地引领全球的时尚风潮，但它带来的这份创新喜悦却是短暂的。因为它的成功也给了更多竞争伙伴某种启迪，他们都纷纷更新了自己的产品，加入到这场创新大战中来。最终，苹果公司是否可以继续独领风骚还是个未知数。毕竟，此时此刻，它所面临的是一场残酷的竞争大战。要想继续保持这领军的地位，它不但要保持具有竞争力的价格还要不断的完善产品的外观及功能，才能满足上帝们的不同需求，从而保持其在此行业中的地位。
每一位经营者必须要面对的就是竞争。他的产品只要是放到市场上，就有被淘汰的危机。因为大部分投入市场的产品都带着一个相同使命：赢得利润！试想一下，你的某一个竞争者，它售卖的产品和你的类似，但是价格要便宜的多或是某一项服务完善，那么消费者们会作何反应？此时便不仅是创新所能解决的了，这就是创新的效应。
索尼公司在圣诞节推销它的Playstation 2代游戏
机就是一个很典型的有创新而不盈利的反面教材--供销产业链的衔接不畅造成了需求过剩。大好销售时机的贻误使得微软公司有机可乘，这视频游戏领域的新手乘此东风成功地打进了这个市场。这个祸端便是缺乏供应链的有效管理以及对于市场的预见性不强造成的。
当然控制工程网版权所有，创新不全是导致公司错失良机、失掉市场的蹩脚策划。想想摩尔定律，它预言的芯片市场，无论是价格下降的应验，还是功能的改善每18个月就可窥视到其成效。无疑，它是无数创新成功案例中的一个。创新最基本的意义便是www.cechina.cn，任何一家公司要适时地调整与自己相适应的创新步伐，在任何方面，哪怕是很细微的层面上都要不断地保持自己的竞争力。
然而，在风险投资以及各方金融机构的压力下，仅仅是跟上新的创新步伐已远远不够了。经营者们不得不重新规划自己的创新战略，是否可以引导创新、创造创新。
无论你经营的是电力、机械自动化、工程还是医药行业，你都得保持一种理念――创新就是不断创造发展的过程。即使是在某一领域的龙头企业，也不可能独自引领整个产业的发展方向。就以微软公司为例，每一个操作系统后面都有一个可免费使用的UNIX操作系统在等待取代它的位置控制工程网版权所有,运行在PC机上，这里面的差距也许就是创新的速度有多快的问题。即使象微软这样的巨头也同样面临市场所带来的压力，不得不加大力度开发新产品以适应产业发展的步伐，在竞争竞争中立于不败之地。
那么，一个生产商如何可以使得自己在创新成果中取得收益呢？有没有什么方法或是技术手段可以抑制这种创新的屏障是自己处于不败之地呢？基本的要素是解决产品更新的进度。PLM(产品生命周期管理)正是解决此问题的运行技术。
在今天竞争激烈的生产行业，诸如“产品是否已按期完成？”“价格如何制定？”“供应量与预期的需求量是否相符？”“我们了解市场的需求吗？”等等问题，决策者们必须快速给予应答。如果出现语塞，那么就要重新审视创新的进程，开始收集一些数据了。
很多技术公司帮助企业、尤其是生产企业更有效地管理他们收集到的、以及不断产生的大量数据。CRM、ERP和SCM软件可以为企业提供商业智能、流程管理，在关键的业务领域构建良好的架构。那么，什么是这些系统做不了而必须依赖PLM来完成的，就是一一种独立的、完整地来看待与企业各个方面都至关重要的――产品！只有拥有了某产品的以往、此时以及预期的一整套相关的信息记录，以营利为主的创新产品才有可能轰动市场。因为生产此产品的各个部门如果没有一个良好的协作，那么供应链、设计部门以及客户之间便更不会存在紧密的合作。
真正实施这样一套数据库是很困难的www.cechina.cn，毕竟要收集与此产品相关的所有的数据。以一个普通的CAD模块为例，它所涉及的数据包括：1-5个分析计算程序；5-10个交联接合；10-15个主控工程原理；15-20个制约以及设计的目的；20-25个涉及生产的问题以及100多个最初的设想。
这些数据如果不加以收集整理，然后再解释分发他们给每一个涉及到此次生产人员的话，那么他们就是混乱无序的数字。这些数据就像是一个平台，供人们来参考关于此产品的所有信息。像成本、附加信息以及材料的使用要求等等。通过合理的组织，可以快速的对产品质量问题做出反应，可以在第一时间内确保财力和人力的合理协调。这种确保有效创新的合作进程是与PLM这种新型技术软件不可分割的。
Lord Broers,这位卓有成就的工程师在“BBC 2005 Reith讲演”中曾阐述了创新与合作对于生产厂商的重要性。他指出“现代商业中的创新已不是局限于开发出新产品了，而是加快产品从R&D实验室到货架上的时间”。PLM就是这样的一个工具用以帮助生产商
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