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今日，大全集团有限公司（以下简称“大全集团”）与SAP举行了战略合作签约仪式。双方进一步深化合作，大全集团将借助SAP高度集成的端到端智能制造整体解决方案，加速企业标准化建设，全面推进产品智能化、生产自动化、管理信息化、服务网络化，实现“数字化制造到智能制造”的企业全面转型升级。
大全集团总裁徐翔表示：“数字化建设是提升大全整体管理水平的重要途径。过去5年大全集团与SAP进行了良好的合作www.cechina.cn，实现了预期目标。此次希望借助SAP智能制造整体解决方案，帮助集团在2023年实现数字化制造，2025年实现智能制造。大全集团将继续以智能化、自动化、服务化作为发展方向CONTROL ENGINEERING China版权所有，坚定不移地走创新驱动和‘高端、高新、高效’发展之路控制工程网版权所有，立足主业，做大做强，朝着世界一流企业的目标迈进。”
SAP全球高级副总裁、中国总经理李强表示：“基于我们多年合作的深厚基础www.cechina.cn，SAP非常高兴与大全集团继续携手，协助其共建电气行业数字化制造标杆，打造智能制造的灯塔2.0项目。作为工业4.0领域的积极推动者和践行者，SAP期待通过此次深化合作，加速大全集团数字化、智能化升级，助力其把握‘新基建’的机遇，引领行业变革与发展。”
图片1：SAP全球高级副总裁、中国总经理李强与大全集团总裁徐翔进行签约
大全集团是电气、新能源、轨道交通领域的领先制造商。2020年2月1日，大全集团接到武汉“雷神山”医院配电设备紧急增援需求，得益于过去5年基于SAP ERP的数字化管理平台的建设www.cechina.cn，拥有完整产业链的大全集团只用48小时就完成了30台配电柜的高质量交付，创造了电气行业履约记录，用“数字制造”勇挑重任，跑出“大全速度”，铸就“大全品质”，贡献“大全力量”。现在，大全集团与SAP再度携手， 借助数字化手段快速提升自身创新能力、迅速响应市场需求，利用智能制造实现提质增效，保持竞争力。
图片2：大全集团与SAP举行战略合作签约仪式
“新基建”为电气设备行业带来发展机遇的同时，也对龙头企业提出了加快创新、提质增效的新要求。大全集团将采用SAP产品生命周期管理解决方案（PLM）、制造执行系统（MES）、主数据管理（MDG）解决方案，并与已经应用的SAP ERP系统形成整体，全面实现数字化研发、数字化设计与数字化制造。其中具体包括：建立高效的数字化研发体系，提升研发效率和精准性；建立统一的数字化设计体系，充分利用标准化方案形成快速精准设计能力；建立和实施数字化管理体系，保障集团战略和可持续的竞争优势；建立先进的基于数字化设计驱动的数字化制造体系，提升产品质量稳定性；搭建标准化体系，推进集团级端到端的数字化管理，打造从设计到运维的完整数字化供应链。
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