自从国家提出“中国制造2025”以来，作为珠三角制造业大市，东莞算得上是自动化升级执行得最坚决的城市。
　　为了应对劳动力成本上涨，进一步推动东莞市制造业转型升级，2014年东莞市出台了《东莞市关于加快推动工业机器人智能装备产业发展的实施意见》、《东莞市推进企业“机器换人”行动计划（2014-2016年）》以及《东莞市“机器换人”专项资金管理办法》等系列“机器换人”政策，宣布在2014~2016年3年连续每年安排2亿元预算用于资助东莞企业的自动化设备技术改造。
　　记者从东莞市经信局了解到，东莞的“机器换人”主要在电子、机械、食品、纺织、服装、家具、鞋业、化工、物流等重复劳动特征明显、劳动强度大、有一定危险性的行业企业中推动实施。
　　东莞市经信局向记者透露的最新统计数据显示，2014年9月启动“机器换人”专项资金申报以来，截至今年10月，申报“机器换人”专项资金项目共1485个，拉动综合投资约220亿元，新增设备仪器约4.8万台（套），各项指标均位列广东省第一。
　　东莞市经信局相关负责人告诉记者，项目涉及五大支柱产业及四个特色产业，其中，电气机械及设备制造业、电子信息制造业这两个支柱产业的项目最多，分别占35.4%和30.8%，特色产业中则以包装印刷业的项目最多，占6.9%。
　　上述“机器换人”申报项目完成后，劳动生产率平均提高1.7倍，同时可减少用工约8.7万人，单位产品成本平均下降11.1%。

　　各行各业积极搞自动化升级
　　在中国提出“中国制造2025”发展战略后，这两年各行各业都在积极进行自动化改造。
　　在家电行业，近两年来海尔、美的、格力三大巨头纷纷发力生产车间的自动化改造。其中，美的集团家用空调事业部早在2010年就开始在各个车间广泛应用各类三轴、四轴机器人。据了解，2014年，美的空调年营收从2011年的500亿元，增至700亿元，工人数量从5万降至2.6万人。美的空调计划到2018年控制工程网版权所有，工人数减少至2万人。美的方面称，计划2016-2020年美的再投入50亿进行生产自动化升级。
　　美的集团去年年报显示，在职员工数量为93299人，比2014年减少14821人。格力电器去年财报也显示，在职员工数量为70561人，较上一年度减少858人。不久前，格力电器在宣布为员工加薪1000元的文件中也提到，“因通过自主创新实现生产自动化，提高人均效率”。
　　为了实现制造业升级，美的、格力甚至都已跨界机器人领域。
　　在东莞多家上市公司中，劲胜精密属于自动化改造的典型代表。2014年至今，劲胜精密启动了大规模的“机器换人”工程。去年7月，劲胜精密成为国家工业与信息化部2015年智能制造首批示范项目的试点企业之一。
　　据了解，总部位于长安镇的劲胜精密是一家以手机精密组件为核心业务的公司。劲胜精密相关负责人11月30日在接受采访时表示，公司智能制造方案初步成果使得公司产品品质良率从95%提升至98%，产品开发周期缩短30%；产能提升15%。
　　“如果是智能制造这块，员工数量减少力度还是蛮大的。（不过这块）暂未大批量生产应用，（所以还）不好测算直接减少数据。”上述相关负责人告诉记者。
　　除此之外，记者了解到CONTROL ENGINEERING China版权所有，手机制造商华为与中兴的生产自动化改造也正在火热进行。
　　机器与人抢饭碗的时代已到来？
　　国内劳动力成本攀升的背景下，“机器换人”的自动化升级已经成为中国工厂不可逆转的趋势。
　　那么，机器已经跟人抢饭碗了吗？
　　中山大学岭南学院经济学教授林江认为，“短期内还谈不上机器跟人抢工作。”
　　在他看来，虽然国家层面提出“中国制造2025”，但珠三角企业的“机器换人”的导火索更多是之前几年的用工紧缺，“是被逼出来的自动化改造。”他认为控制工程网版权所有，目前来看，珠三角乃至长三角，企业用工紧缺的现象仍然存在。
　　如前所述，“机器换人”在东莞进行了两年多CONTROL ENGINEERING China版权所有，那么目前东莞的企业用工情况如何？
　　东莞市人力资源局相关负责人告诉记者，根据实名制就业登记管理系统统计，今年10月底，全市实名制登记用工528.59万人，同比下降3.14%，环比下降0.35%。用工总量略有下降，用工规模总体稳定。从求人倍率看，市场供求有所缓和，但求人倍率仍然在1以上，表明总体用工仍供不应求。
　　根据东莞人力资源局的统计，从今年春节节后返工的情况来看，东莞的企业节后用工也仍存缺口。
　　在林江看来，目前珠三角的“机器换人”仍停留在低端的机械手换人，只能替代掉部分重复劳动的生产线上的工人。他认为控制工程网版权所有，当国内机器人产业发展到中高端智能机器人之时，才能言“机器人抢饭碗”，“到那个时候，甚至律师这个职务，都可能被取代掉。”
　　目前来看，智能制造是中国制造业升级的必经之路，而自动化改造又是智能制造的必经之路。林江认为，机器人侵蚀人类工作，也会使人类从重复劳动中解放出来，去从事更高智能的工作。比如控制工程网版权所有，生产线上的工人需要进行劳动技能培养，成为机械手的维修管理人员。
　　记者也了解到，企业在“机器换人”过程中也仍然存在诸多问题和挑战。比如控制工程网版权所有，自动化或者高端人才短缺也严重阻碍国内中小企业的自动化升级。