日前，工信部电子科学技术情报研究所信息化研究与促进中心工业信息化研究室主任肖琳琳指出，全球制造业已经呈现出数字化、网络化、智能化、本地化、绿色化、个性化发展趋势控制工程网版权所有，数据成为了一种新的生产要素，大规模的生产转向大规模个性化定制生产已经成为了这一轮新产业革命最显著的特征。
　　A 企业急需通过两化融合促进转型升级：
　　从产业组织方式来看CONTROL ENGINEERING China版权所有，互联网价值发现，资源聚合，大众协同的一些特性使得以层级制组织线性分工为特征的传统的组织方式向网络化、平台化、扁平化为特征的新型组织转变。无工厂的制造商和微型跨国公司也正在逐步崛起。
　　与此同时，传统的以产品和生产为核心的商业模式已经在向以消费者为核心www.cechina.cn，以生产加服务为本转变，产业竞争也从单一环节向产业的生态竞争转变。
　　根据对全国5万家企业两化融合评估诊断，数据表明，2014年我国企业两化融合指数为61.2%，总体发展水平不高。而且不同行业，不同规模企业两化融合的水平和差距也非常大，电子行业的两化融合水平要明显好于建材、轻工等行业，大型企业的两化融合远远高于中小企业，特别是小微企业的两化融合的水平。
　　对此，国家相关部门希望能够以平台的形式将社会上闲散的制造资源集中汇集起来，提供给中小企业，同时能够把对中小企业实行限制的制造资源，实现市场化的配制，使分散在社会、企业中的智力资源，能够实现其价值的最大化，使供求方和需求方能够实现对接。
　　B 一种新型网络化制造服务模式：
　　肖琳琳认为，工业云是一种新型的网络化制造服务模式，融合了先进的制造技术，以及互联网、云计算、物联网、大数据等信息技术，以公共服务平台为载体，通过虚拟化、服务化和协同化控制工程网版权所有，汇聚分布异构的制造资源和制造能力，在制造全生命周期的各个阶段，根据用户的需求，实现及时低成本的服务，实现自动化的资源的高质高效的对接。
　　与其他的制造模式和现在的互联网商业平台有所不同，工业云有三个特征：
　　01面向制造资源的、高度集成开放和共享的平台，依托工业云服务平台CONTROL ENGINEERING China版权所有，企业可以整合研发、设计、生产、制造、销售、使用等全生命周期的制造资源和服务。
　　02面向网络的制造，任何企业和个人都可以向工业云平台上提供他们所拥有的资源，也可以在平台上获取他们所需要的资源。从而实现一对一、一对多、多对多等多种制造服务模式。
　　03按需提供服务，面向客户的需求，工业云可以随时随地组织相关的服务商为用户提供所需的服务。
　　从工业云的内涵和特征可以看出，工业云的运营其实包含了四大要素：
　　01 是需要服务平台
　　02 是要有广大的用户需求方
　　03 是要有制造资源和服务的提供方
　　04 要有平台运营商，且平台上承载了各种各样的制造资源和服务。各主体之间能够依托平台高效的互动，各取所需。
　　工业云目前呈现出了五种比较典型的服务模式：
　　01是提供各种资源，是一个资源聚集的平台。这是目前工业云平台最普遍、最常见的一种。
　　02是提供从生产到服务端的用户的增值服务。这些服务包括了设计、生产、加工、运营、优化、设备运维、培训、咨询、对标、认证等一站式的优质服务。
　　03是平台上聚集了社会企业中的各种智力资源。通过平台向用户提供产品的设计、创意等创新的服务，实现价值的最大化。
　　04是工业云搭建了一个企业的社交的平台，促进平台上的各种资源、服务和用户的需求对接，为企业建立跨区域开放式的社交商圈，形成区域型、服务型、社会化的生产模式。例如贵州某企业每天生产250万瓶调味料，但是每一个瓶上都有一个二维码的标识，之前一个这样二维码的成本是两分钱，企业希望能够将成本降到一分钱，但是在贵州省找了很多的服务商，都没有办法满足需求。于是就把需求通过贵州的工业云平台进行了发布。在很短的时间内就得到了山东的一家服务商的一个反馈。据测算，企业借此一年可以节省成本900万元。
　　05是依托于工业云平台，打通商业链上下游企业间的信息流、业务流、资金流，提供研发设计协同、生产制造协同、供应链协同、服务协同，然后支持开展跨企业、跨区域的产业链协作。例如北京某企业，是一家汽车的整机设计商，企业通过网络平台形成一个在线研发众包的模式，将海量的汽车非核心的零部件通过平台外包给了社会上的自由设计师，并通过这种虚拟样机实现了在线的设计协同，然后又通过在线的3D打印实现了快速车身的制造，将设计周期由原来的四个月缩短至两个月，节省了80%的差旅费用、60%的沟通成本。
　　商业模式和盈利机制是工业云平台维持商业化运营及市场化运作的一个关键要素，也是推动工业云最核心的一个关键点。与现在主流的一些B2B、B2C的互联网的商业平台一样，广告费、会员费、佣金费，以及与媒体、政府等合作，是目前工业云平台最普遍的盈利机制。