民族品牌是一个国家对外展示的窗口，代表着国家的形象控制工程网版权所有，不仅是国内企业的立身之本，也是衡量一个国家经济实力的重要标志。民族品牌的知名度、美誉度直接影响着国家形象的好坏。从“品牌战略”到“上市规划”，华北工控完成华丽转身

    华北工控，一个在工业控制自动化领域耳熟能详的名字。或许在在华北工控创立之初，创始人就规划了一幅壮美的画卷，但是他们却没有想到，在给这幅画卷描色的过程和细节是如此的漫长和艰难。时至今日，在华北工控临近上市的前夕，创始人也是首次如此系统和直观的欣赏了这幅画卷，个中滋味，无法与人细说。
　　做真正的民族品牌
　　有人说，21世纪是中国的世纪，作为“全球制造业中心”，中国在世界经济发展中的作用日益突出，标识着“Made in China”的产品遍及世界各地。但是，真正属于中国人自主研发，并能享誉全球的知名民族品牌却是凤毛麟角。由此，中国蒙上了“制造大国、品牌小国”的阴影。随着经济开放程度的提高，在国际品牌的进攻和蚕食下，中国大量本土品牌节节退缩，处于“与狼共舞”的尴尬局面。前路崎

岖，危机重重，在与国际品牌作战的道路上，有的品牌消亡了，有的还艰难的在生死线上挣扎，能真正稳定下来并发展壮大不多。多年来，勤奋坚韧的“华北工控人”勇博市场竞争洪流，最终凭靠过硬的技术、优良的产品和完善的服务生存并一步步发展起来，目前已成为一家集工业计算机研发、制造、销售、服务于一体的国际化集团公司。
　　九十年代初期，抱着“振兴工业CONTROL ENGINEERING China版权所有，产业报国”的梦想，以周强为代表的几位清华学子创立了华北工控。最初只是一家不足百人的小公司，是国内较早从事工业计算机的企业。当时，工业计算机市场基本被海外品牌控制，一方面产品集成度高，国内企业要掌握核心技术需要一个过程;另一方面国人品牌意识不强CONTROL ENGINEERING China版权所有，面对外来品牌有“崇洋媚外”心理作祟。多种原因导致了国内工业建设长期承受高昂价格的压力，这也使刚刚起步的国内工控企业难以摆脱尴尬困境。刚潺潺起步的华北工控当时的处境业可想而知，这也是当时所有民族自主品牌企业的窘境。
　　严酷的外界环境不能打消“华北工控人”奋起的雄心。在简陋的实验室里，“华北工控人”勤奋钻研，反复试验，天道酬勤，功夫不负有心人。1999年，华北工控拥有自主知识产权的自有品牌(NORCO)产品推向市场并取得了成功。到了2000年，华北工控领先同行半年多，推出了亚洲首款Socket370架构CPU卡NORCO-630，这款产品当年创下了产销量最大，兼容性最好的“行业神话”的经典之作，被公推为当年的“行业标准”。2001年华北工控在深圳建立板卡研发基地，同年3月华北工控自主品牌NORCO-640系列CPU卡便问世，并成为亚洲第一片基于Intel815E、芯片组的工作CPU卡，同时还推出了独特的AGP插槽;4月，NORCO-650V系列CPU卡上市，这是亚洲第一片基于Intel815EB芯片组的工业CPU卡，并成为大陆首批出口美国的工业CPU卡。自此，华北工控自主研发产品的道路越走越宽，平均每年至少会有30多款新品面世，研发实力和发展规模迅速壮大。
　　时隔20年后，华北工控领导在谈及对中国民族品牌的认识时说：民族品牌是一个国家对外展示的窗口，代表着国家的形象控制工程网版权所有，不仅是国内企业的立身之本，也是衡量一个国家经济实力的重要标志。民族品牌的知名度、美誉度直接影响着国家形象的好坏。没有民族企业和民族品牌的崛起，何谈国家的经济实力?为什么在改革开放以前有很多国产品牌，并且倍受欢迎呢?我们认为一方面是当时的国产品牌质量确实过硬，另一方面就是当时的中国市场没有完全开放，对外国企业和品牌的进入有许多限制和约束www.cechina.cn，这就给给民族品牌提供了良好的发展空间。但是，进入市场经济以后，大多国内企业短时间内难以适应激烈的国际竞争，在巨大的压力下，有些企业消亡了，有些接受了跨国公司的合资或兼并。因此，在新时期下，要发展壮大民族品牌，就必须清晰了解市场经济环境下的现代企业运营机制，具有全方位发展战略。华北工控立志要打响自己民族的品牌，必须打破困境改变现状，因此，企业在制定发展战略时，就从未停留在“中国制造”层面，而是在“自主创新研发”上下真功夫。
　　今天，位于深圳宝安国家级科技孵化器内的华北工控研发基地，已入选深圳市开放性研究开发基地，许多在业界具有代表性的产品就从这里走出来，并推向世界。华北工控人认识到真正的民族品牌，不仅要有质量过硬的自主品牌产品，还要有自己的自主知识产权和专利，华北工控每年申请大量专利，还持续获得科学技术局认定的知识产权优势企业控制工程网版权所有，在风雨沉浮的市场经济浪潮中，华北工控经受住了考验，用实力赢得了中国电信、华为、摩托罗拉、Intel、微软等全球顶尖客户和合作伙伴的信赖。
　　“名牌”向“品牌”