当中国公司仍然不断加大在半导体和TFT-LCD行业投入的时候，飞利浦已经开始了它的“华丽转身”。

　　8月31日，飞利浦对外宣布，半导体业务将成为一个独立运营的公司，新公司名称为NXP半导体公司，公司所在地设在荷兰，公司员工37000人。

　　公司标识及经营策略将由飞利浦半导体CEO万豪敦(Frans van H outen)于柏林举行的IFA消费电子展会上正式对外公布，在此之后CONTROL ENGINEERING China版权所有，万豪敦将卸除其现任飞利浦董事会成员及飞利浦半导体CEO的职位，而转任新独立的半导体公司的总裁兼CEO。

　　“这么做的目的是让公司的赢利更加稳定控制工程网版权所有，远离行业的周期性波动控制工程网版权所有，向一个更稳健、更能产生经济效益创造利润的业务模式转变”。8月30日，飞利浦医疗系统部高级副总裁鲍思奇在接受记者专访时表示。飞利转型的目的地是医疗系统设备市场和时尚生活设备市场。

　　按照此前的出售协议，8月4日，飞利浦将从独立的半导体公司交易中从KKR、Silver Lake Partners及AlplnvestPartners

　　飞利浦此番卖掉的是一个赚钱的部门：2006年第二季度，飞利浦芯片部门营业收入为12.2亿欧元，同比增长12%；利润也达到1.2亿欧元。

　　而这也只是飞利浦大规模转型出售资产的一部分，“我们将从LG-飞利浦液晶、以及与台积电的合作中退出”，飞利浦全球总裁柯慈雷表示。飞利浦目前拥有LG-飞利浦液晶共32.9%的股权，而该公司日前已与LG电子达成协议，将最晚在明年7月前减持LG-飞利浦液晶股权至30%。去年12月，飞利浦刚刚减持了LG-飞利浦液晶5%的股权。2006年第二季度，LC-飞利浦液晶产生了3.4亿美元的亏损。

　　资料还显示，飞利浦目前拥有台积电16.4%的股权，为台积电最大的股东，而在去年www.cechina.cn，飞利浦已经出售了价值10亿美元的台积电股票。

　　一边在卖www.cechina.cn，一边又在买。

　　同大规模出售半导体等业务不同，在医疗保健领域，飞利浦花费了50多亿美元进行大规模收购，“8年前我们就开始将更多的资源投入医疗系统部门”，鲍思奇透露。

　　1998年至今，飞利浦收购全球一系列医疗设备公司，而在过去一年里，飞利浦宣布了8次、总投资额为35亿欧元的投资收购。收购主要集中于医疗系统、照明、保健产品等领域，并为飞利浦带来了将近10亿欧元的新增收入。

　　相比1998年，医疗系统部门的销售收人还只占整个飞利浦集团销售收入的6%，通过大规模并购之后的飞利浦目前已成为与GE、西门子并列的国际三大医疗系统制造商之一。去年飞利浦医疗系统的销售额达80亿美元，占到整个飞利浦集团总销售额的21%，成为仅次于飞利浦电子消费产品的第二大产业支柱。 

　　“2005年全球医疗设备市场总到了2900亿美元”，在鲍思奇看来，这正是飞利浦所要找寻的“流淌着奶和蜜的市场”。

　　其市场表现也印证了转型的美好前景,2005年，飞利浦医疗系统部门在日本的营业收入增长了24%，在印度增长了42%，在中国，其增长幅度也达到了25%，“2005年，中国医疗系统设备市场总额达到了24亿美元”，鲍思奇说，这也是其在全球主要开拓的市场之一。

　　根据中国市场增长的需要，据鲍思奇透露，飞利浦与东软在中国的合资公司“2007年我们在这里投入的新产品将增加三倍”。