近几年，物联网发展如火如荼，许多应用如智慧家庭、工业物联网、行动支付等等，让一些早已存在的射频与无线技术再度被提起、重视，包括近距离无线通讯、蓝牙与无线区域网。
　　据CB Insights统计CONTROL ENGINEERING China版权所有，在过去几年中控制工程网版权所有，物联网创业公司累计吸引了74亿美元资金。其中作为物联网的重要组成部分，工业物联网正在为重资产行业带来重大影响，众多公司利用更小的嵌入式芯片等物联网技术，大踏步进入制造、物流等重资产行业。
　　在工业4.0技术的帮助下，少量多样生产不仅不会拖累工业生产的效率，更可让厂方的设备资产利用率大幅提升，且降低人类员工操作失误的风险，可以带来的好处非常多元，也促使全球制造业正面临深刻的变革。
　　一方面，随着新生代人群与中产阶级在全球消费者中占据日益重要的地位，其极富个性化的需求主张驱使产品制造商日益关注小批量、个性化生产，争夺快速增长的、以“多样微量”为特征的市场蓝海；
　　另一方面，新技术的飞速发展以及在各个领域的快速渗透，使得制造业传统模式的变革及新型业务模式的创新成为可能。
　　当前工业物联网浪潮主要由通用电气、IBM、思科等传统工业技术公司所领导，而通用电气提出的“工业互联网”和思科提出的“万物互联”概念为物联网行业的布局摇旗呐喊。
　　IBM：工业4.0是对未来的布局
　　无论是在中国还是世界其它地区，工业4.0还处在一个探索阶段。国内外的成熟案例并不多，通常都是针对单一系统或部分相关系统的整合、分析与优化，而大规模地对整个价值链上各系统的有机整合和大数据分析还很少。在IT能力方面，实现工业4.0所需的核心能力包括大数据分析、企业级云平台、复杂系统的管理等。
　　在这些领域，IBM一直专注于企业客户，具备长期的积累与核心竞争力。工业4.0转型是一个渐进的过程，试错和积累不可避免，企业不能等到完美方案出现后再开始控制工程网版权所有，也不必追求大而全，关键是找到一个切入点，从自身的条件出发，开始实践，然后逐渐深入和延伸。重要的是要有一个统一、开放和可扩展的架构设计CONTROL ENGINEERING China版权所有，使后续渐进的深入和延伸有一个强大的平台持续地提供支撑，从而能够很好地走过工业4.0转型的历程。
　　现在好多企业工业3.0甚至2.0都还没做到，怎么去做工业4.0呢？工业4.0还处在探索阶段，还未达到大规模推广的阶段。但作为国家战略和企业未来核心竞争力，有远见有条件的企业，特别是期望在国际舞台上开展竞争、赢得市场的企业，必须通过先期投入快速布局，才能赢得未来的市场。
　　工业4.0是对未来的布局，必须要选择适合的切入点和实施方法。企业2.0、3.0的功课，该补的要继续补，该做的要继续做，并以4.0为目标控制工程网版权所有，以终为始，持续前行。另外先行投入4.0的企业，将来可以开放资源和平台，为价值链上下游更多的企业服务。
　　霍尼韦尔：打造一个工业物联网生态系统
　　霍尼韦尔工业物联网的核心是打造一个工业物联网生态系统，它汇集了霍尼韦尔先进的数据分析技术、云技术，以及深厚的兼具过程技术和原始设备制造的自动化领域行业经验。
　　霍尼韦尔过程控制部数字化转型业务副总裁兼总经理安德鲁?赫德（Andrew Hird）表示：“工业物联网将各个行业的现有技术结合起来，以攻克以往认为无法解决的问题。多数情况下，为解决诸如意外停机和不合格产品等重大问题所需的数据其实都有，只是我们没有正确地管理和使用它们。”
　　博世乐力士工厂自动化协理陈俊隆表示，与传统自动化相比，升级为智动化的工业4.0生产线最大的特色在于单一生产线可以穿插生产多样化产品，打破工业生产必须单一产品大量生产的限制，而且机台参数可即时调整，不会耽误产线运作。
　　实现零停机时间的关键技术相当复杂，除了后台管理系统必须具备即时调度的能力外，在生产现场的机台也必须升级。首先，生产线上的各个工作站间必须具备网路互连能力，能够彼此协调运作；其次则是待生产的产品本身必须要有能跟生产设备对话，告诉机台该怎么生产的能力。
　　可以发现，工业物联网领域融资增长、轮次分布动态，以及那些最受欢迎的创业公司，最活跃的投资机构。工业物联网在制造厂房的万物互连发展将远超过人们的想象。事实上，工厂中有些机器、轴承或输送带等根本不需要进行监控，接下来可能会看到强烈反对连接一切的声音开始出现。