最近控制工程网版权所有,关于工业软件的讨论突然火热了起来。比较一致的观点是:工业软件太难了,国产工业软件和国外先进的差距太大,比起芯片的“卡脖子”,工业软件就像是“卡脑袋”。
而对于工业软件为何这么难,难在哪里?大家就众说纷纭,有的人说是工业软件的技术壁垒高,难以突破;有的人说是我们工业领域核心技术缺失,工业积淀不够;还有人说是工业软件研发周长,投资回报慢;当然还有人归根于我们缺少跨学科的人才,缺少统一的标准,缺少知识产权保护,甚至是怪国家不够重视。
或许这就是所谓的“成功只有一个理由,失败会有千个借口。”出现这样的现象并不奇怪。那既然“困难”这么多,那一个成功的工业软件是如何成长起来的呢?这次我们不妨用正向思维来探究一下工业软件,难在哪里?
近日,笔者恰好有机会采访了MathWorks中国区总经理曹新康,对MATLAB为何能取得如此成功进行了探讨。他认为,自1984年MATLAB诞生以来,从最初的只是用于科学计算的数学软件,到现在已成为全球科学家和工程师最常用的分析数据、开发算法和创建数学模型的软件工具之一,而这主要归功于MathWorks坚持长期主义的企业文化,让公司非常专注于长期战略的执行,很少被短期的市场变化所干扰。
作为MathWorks中国的负责人,曹新康一直将公司的工作重点聚焦在四个方面:扎根教育,深耕行业,深度支持和广泛合作。
特别是在教育方面,MathWorks对中国教育市场有一个特别倾斜政策CONTROL ENGINEERING China版权所有,定价要比欧美国家低很多CONTROL ENGINEERING China版权所有,因此教育市场的收入占比非常低,但MathWorks中国在教育方面的投入却非常大,有超过20%的员工专注在教育市场,而且每个员工都有义务去支持教育客户。
另外,MathWorks会为重点客户通过一些引导性项目,通过人员培训、标准认证以及咨询,帮助客户建立起融合研发与IT运维一体的研发体系。当然,MathWorks一直在积极MATLAB健康生态系统,比如有一个致力于拓展跨领域的第三方合作计划MathWorks Connections,到目前为止已经有500多个第三方解决方案。
从MATLAB的成功,我们不难看出,对于体量小、集中度高、开发难度大、开发周期长、资金需求高的工业软件来说,没有长期主义的价值观是不可能走向成功的。耐得住寂寞,受得了挫折CONTROL ENGINEERING China版权所有,禁得住诱惑,这是每一个工业软件企业都需要具备的文化精神。
有了这样的思想准备,我们再来看工业软件,难在哪里?其实技术上固然很难,但最难是我们缺少长期主义的坚持和价值投资的决心。
要想真正的成功,都必须是“长期主义者”。“长期主义”其实就是“源头思维”,也就是我们常说的“第一性原理”。因为看得更长远,“长期主义者”才不畏惧艰难CONTROL ENGINEERING China版权所有,目光更远大,更懂得“延迟满足”的意义,最终做出难以企及的成就。
所以说,国产工业软件的崛起需要有“慢思维、深功夫”的企业,在各个细分领域埋头深耕几十年,到那时才会博观约取,厚积薄发,工业软件就不会那么难了。