近日控制工程网版权所有，深圳市质量协会表彰了一批2008年度实施卓越绩效模式先进单位，华北工控被授予"2008年度实施卓越绩效模式先进单位"，标志着华北工控在质量管理上迈入了一个新台阶。
　　"卓越绩效模式"是80年代后期美国创建的一种世界级企业成功的管理模式，其核心是强化组织的顾客满意意识和创新活动，追求卓越的经营绩效。2008年在深圳质量协会的大力倡导和积极推动下，广大企事业大力普及推广卓越绩效模式的先进理念与工作方法。

　　近年来控制工程网版权所有，华北工控秉承精益求精的质量管理理念，全面推进卓越绩效管理模式，从市场调查、设计、研发、采购、制造、储存、销售及售后服务等等各方面CONTROL ENGINEERING China版权所有，从企业的最高管理者到基层员工，全体人员同心协力持续改进绩效CONTROL ENGINEERING China版权所有，顺利导入"ISO9001：2000标准质量管理体系"，贯彻实施"5S"现场管理方法，积极推进"循环经济"模式等采用适合企业特色的先进管理体系和管理方法控制工程网版权所有，形成企业全面质量管理理念，提升顾客满意水平，不断追求卓越。
　　高效质量模式的建立使得华北工控产品质量不断提升完善，连续荣获"广东省以质取胜先进企业""2008年度实施卓越绩效模式先进单位"等荣誉称号，成为北京奥运会、北京地铁十号线等国家重点建设项目计算机硬件的重要供应商之一。