研华渠道精英训练营2008（以下简称精英训练营）于6月17日到21日在研华上海公司顺利举行控制工程网版权所有，来自全国各地近50名研华经销商及研华员工参加了本次精英训练营中级班培训。通过近四天的培训，最终有40余名学员顺利通过研华eP销售\技术工程师(中级)认证资格。

　　研华渠道精英训练营部份学员在昆山工厂留影

　　在研华渠道事业群成立之初，罗焕城总经理提出了名为"小草计划"的经销商发展策略，喻意研华经销商伙伴遍及全国且是市场拓展的坚韧力量。为了提升经销商的能力，实现与研华共赢的目标控制工程网版权所有，渠道精英训练营以孵化渠道精英为使命，为渠道伙伴培育人才，至今已经有近200名学员参与过不同项目的培训。近年来研华始终坚持行业的深耕策略控制工程网版权所有，在轨道交通、石油石化、航显、电力等领域取得成绩。为了不断提升及强化研华渠道伙伴的行业开发力，本届精英训练营的培训重点确定为打造行业市场的专业销售力CONTROL ENGINEERING China版权所有，课程接合行业项目的案例模拟，从专业技术及销售技巧两大部分进行设置，加强训练学员行业方案的整合能力、沟通及谈判技巧、团队协作精神。训练营闭幕式上www.cechina.cn，自东西南北各地的学员笑称：不经历"魔鬼训练"，难以成精英。

 
　　研华渠道

　　研华正在推动全新企业组织架构，采取深化垂直行业市场，通过渠道进行产品销售与技术支持的方式，来强化以服务为导向的营运模式。研华向来即有传承及分享的企业文化，而研华渠道精英训练营即是研华企业文化的具体实践：建立强大的内部讲师团队，专业化设计培训项目，倾心倾力的传授等等，这些措施都表现了研华以进一步嘉惠渠道伙伴，为彼此创造永续经营的利基。