研华渠道精英训练营2008(以下简称精英训练营)于6月17日到21日在研华上海公司顺利举行,来自全国各地近50名研华经销商及研华员工参加了本次精英训练营中级班培训。通过近四天的培训控制工程网版权所有,最终有40余名学员顺利通过研华eP销售\技术工程师(中级)认证资格。
研华渠道精英训练营部份学员在昆山工厂留影
在研华渠道事业群成立之初,罗焕城总经理提出了名为"小草计划"的经销商发展策略,喻意研华经销商伙伴遍及全国且是市场拓展的坚韧力量。为了提升经销商的能力,实现与研华共赢的目标,渠道精英训练营以孵化渠道精英为使命,为渠道伙伴培育人才,至今已经有近200名学员参与过不同项目的培训。近年来研华始终坚持行业的深耕策略,在轨道交通、石油石化、航显、电力等领域取得成绩。为了不断提升及强化研华渠道伙伴的行业开发力,本届精英训练营的培训重点确定为打造行业市场的专业销售力,课程接合行业项目的案例模拟,从专业技术及销售技巧两大部分进行设置控制工程网版权所有,加强训练学员行业方案的整合能力、沟通及谈判技巧、团队协作精神。训练营闭幕式上,自东西南北各地的学员笑称:不经历"魔鬼训练",难以成精英。
研华渠道
研华正在推动全新企业组织架构,采取深化垂直行业市场www.cechina.cn,通过渠道进行产品销售与技术支持的方式控制工程网版权所有,来强化以服务为导向的营运模式。研华向来即有传承及分享的企业文化,而研华渠道精英训练营即是研华企业文化的具体实践:建立强大的内部讲师团队www.cechina.cn,专业化设计培训项目,倾心倾力的传授等等,这些措施都表现了研华以进一步嘉惠渠道伙伴,为彼此创造永续经营的利基。