我非常钟爱办公用品商店的商业模式，就如同按下按钮那般简单。如果收益同按按钮一样简单，你能想象将会发生什么吗？现在就有这样一个例子：我们写（按钮），您接受（动），每个人都获取收益（这很简单）。标准其实就处于可盈利的按钮之间。
　　我坚信ISA88第5部分标准的价值，如果可以得到广泛的应用，将意味着许多设施的盈利率在工厂间存在不同。暂不论其价值，单从制定标准来说是不容易的。语言上的障碍比较大，（如“模式”可能被理解为“状态”，附录中ISA88第5部分有助于翻译）。
　　参加实践的人需要有耐心。“我希望这是我们最后一次修改这些样稿，”有人在最近一次会议上说道。“制定标准就像观看蜗牛赛跑一样。到了我们大功告成了的时候，有些人可能忘记了他们为何会参加赛跑。”合作可以驱散竞争的激烈，今后一个时期可以让这些成员尽可能多的学习、传授并且将这件事做得最好。
　　12月11日写入其中“标准利润：Make2Pack和ISA88”解释了为什么第5部分成为了最基本的控制核心。Dave Chappell和委员会成员所使用的ISA88和IEC 61499标准，以鼓励使用连接功能图或模块来将进行控制策略研究。其结构无论获得或释放组件都视必要而定。如果某处出错了控制工程网版权所有，过程会自动搜索手册使操作人员可以利用已有的方案将其修复www.cechina.cn，接着再转入自动运行。
　　每个人都在以各种不同的方式使用这些标准语言代码控制工程网版权所有，但不同供应商实行这些工序的顺序并不同。在整合系统中，使用相同的供应商的硬件其执行也可以不同。
　　多样性和个性化阻碍了未来重新使用和代码改编的努力控制工程网版权所有，不管是应用于不同装置间还是相同的装置中。缺乏标准化和混淆一致性，提高了对培训的需要。其艺术之处应该在如何将软件对象、功能块组装起来CONTROL ENGINEERING China版权所有，而不是在如何编写代码。
　　获取更多信息在www.controleng.com点击“Standard profits: Make2Pack and ISA88”。