近年来，跨国公司纷纷在华设立各种类型的研发机构，在这股热潮中，欧姆龙在华首家研发中心——欧姆龙传感与控制研究开发（上海）有限公司（ORS）也在低调运行两年后于今年6月搬迁至上海紫竹科学园区新办公楼正式开业。与众不同的是，ORS是一家面向全球市场，以基础与前沿技术开发为主的机构，同时，其运营模式以“协作、创造”为特色，强调与大学的协作开发。近日，本刊记者采访了ORS总经理矢野智与研究开发部部长吴越博士，更好了解了ORS概况及运营特色。

　　肩负欧姆龙全球研发战略的使命
　　位于紫竹科学园区的ORS占地面积20000平方米，总投资近1000万美元。在业务上，ORS隶属于欧姆龙技术本部，与位于日本的“京阪奈革新中心”、美国的OAS（OMRON Advanced System）一道肩负着公司全球研发战略的使命。
　　据矢野智介绍，ORS的研究方向聚焦在欧姆龙核心技术“传感与控制”领域，包括先进技术开发与周边技术开发，及数据采集、技术调研、技术评估、技术翻译等项目内容，具体涉及与欧姆龙目前几大事业部相关的技术领域，如知识信息控制技术、图像传感技术、器件关联技术等等，研究课题目前主要来自日

本技术本部及欧姆龙集团下属各事业部控制工程网版权所有，主要集中于基础性、前沿性课题的研究。
　　关于ORS的发展规划，矢野智表示，公司目前以来自日本的委托项目为主；3~5年后，希望有自己设立的开发项目，5~10后，ORS的发展目标是能承担技术总部的部分功能，成为公司技术战略中核心技术开发的一个环节。

　　协创的独特经营模式
　　协创即协同、创造，据矢野智介绍，这一概念是最近5、6年欧姆龙公司所大力提倡的，主要为应对全球化的趋势，欧姆龙发现单纯依靠公司内部的研发力量来完成全部的开发任务是不够的，所以他们把协创视为未来研发领域的一个战略支持点。
　　欧姆龙在协创的合作伙伴选择上主要是依靠大学，因为大学在前沿技术领域处于领先地位。据介绍控制工程网版权所有，日本的京阪奈革新中心与关西地域大学合作很多，而美国的OAS也有不少大学合作伙伴。
　　具体到ORS，协创的大学目前集中在上海交通大学、清华大学、西安交通大学、浙江大学、北京大学等5所国内的顶尖大学。事实上，早在2004年，吴越博士就负责在国内确定合作的大学，最早是上海交通大学，后来由于项目数量的增加，同时项目完成效率也比较令技术总部满意，而逐渐拓展到现在的5所大学，并且吴博士还在寻找新的伙伴，据他介绍控制工程网版权所有，他们的合作伙伴主要集中在软件、图像处理、计算机、精密仪器、电子信息等专业。
　　据介绍控制工程网版权所有，目前ORS正在运作的开发项目有30个，一般一个项目会有一至两名大学老师及3至4名研究生组成，这样，整个ORS大致有100名左右的研发人员协同工作www.cechina.cn，比较有特色的是，来自日本欧姆龙的研发人员也会经常来ORS，与师生们一起来讨论与解决过程中的一些问题。
　　正是由于采用协创的模式， ORS的员工数目前只有4人，主要是从事项目管理工作，并为来自各大学的协创师生提供一个良好的开发环境与平台。但是，并不排除今后ORS将采用一些自己的技术开发人员，逐渐拥有自己的开发队伍，为欧姆龙集团独立承担一部分研发工作。

　　运营流程
　　在ORS，一个项目的运营流程大致是这样的：项目来自日本，确定要实施后，ORS会与合作的大学联系，这样，可能会有多个老师希望承担这一项目的开发，于是，ORS会组织这些老师们进行项目提案、答辩，并由日本方选择最佳的合作小组，然后ORS负责项目的管理，直至最后的验收。
　　据吴越博士介绍，一般一个项目的执行周期为半年，这也是从大学的实际情况来考虑的，因为学校的一个学期是半年。在谈到欧姆龙这些研发项目的特色时，他表示，欧姆龙的项目有非常好的持续性与计划性，一般一个项目课题可以延续两、三年或更长的时间，这样，可以很深入的研究下去。这些项目也非常适合大学来开发，另外，由于日本的研发人员也经常过来参与讨论与指导，这对于大学师生的研究工作帮助也很大。所以，目前所合作大学的积极性还是非常高的，“不少项目的提案方超过10个”，他透露。
　　作为隶属于欧姆龙技术总部的研发机构，ORS的核心功能是希望利用中国的人才优势，为整个公司的研发工作作出贡献；开发的项目针对全球市场，而不仅是中国。但同时，矢野智也表示www.cechina.cn，由于ORS是公司化运作，日常的运营收入来自项目的管理费，所以压力还是很大的。他们需要努力从日本获得更多更大的开发项目，同时，也需要在国内寻找到最佳的大学合作伙伴来最大提升项目的开发效率，另外，将来获得来自欧姆龙中国公司各事业部的开发项目也是一个努力的方向。也许正是由于这些压力，才确保了ORS高效运营的可能性。