2007年我国电器行业得到快速发展，增容增速已成为电器行业的显著标志。尤其是针对国外的垄断项目，我国诸如哈尔滨电机厂有限责任公司（以下简称哈电机）等国内大型发电设备制造企业向世界一流行业发起了冲击。三峡空冷机组、百万千瓦汽轮发电机等几十个大项目跻身于世界先进行列，大振国威。 

　　记者在哈电机采访时获悉，该公司以科技创新战略、严抓精细管理为依托，取得了骄人的战绩，主要指标大幅提高，利润比2006年翻一番，实现了行业争一流的目标。 

　　2007年初，哈电机确立了突出一个主题———管理革命，把握两个重点———质量与效益CONTROL ENGINEERING China版权所有，实现四个确保———生产任务、订货指标，科技进步、安全健康，推进六大战略，办好八件实事的“12468”目标。在此目标的统领下，据不完全统计www.cechina.cn，仅去年一年哈电机就在生产经营、技术创新等一系列方面实现了重大突破。 

　　生产经营创历史新高 

　　据介绍，哈电机2007年总产量突破32000兆瓦，产值突破55亿元，各项生产指标再创历史新高。其中水电完成

　　在生产管理上www.cechina.cn，哈电机探索并完善了工地焊接转轮生产组织系统，使景洪首台转轮提前10天完工交货，构皮滩首台转轮提前30天完工交货，且实现了一台比一台质量更好的目标。目前，由哈电机完全自己制造的39万千瓦燃机正在进行最后的总装型式试验。 

　　据哈电机高管介绍，面对市场需求趋缓的形势，该公司及时调整思路和策略，加大了国内外市场开发力度，拼市场，抢订单，频频签订新、大项目，其中具有代表性的有糯扎渡6台650兆瓦水轮机及其附属设备采购合同，三峡地下电站2台700兆瓦机组合同等。这些项目进一步巩固了哈电机在巨型水电机组研发制造上的优势；而中标世界首台第三代常规岛2台1250兆瓦汽轮发电机合同，则标志着其加入了核电俱乐部，从此可以在国际核电舞台上一展身手；此外，巴西两台300兆瓦火电合同的签订，也为其开拓拉丁美洲市场奠定了基础。 

　　技术创新引行业发展 

　　采访时记者了解到CONTROL ENGINEERING China版权所有，哈电机6500兆伏安冲击发电机和700兆瓦级全空冷水轮发电机达到国际领先水平；景洪叶片铸造、三峡叶片铸造、白山抽水蓄能机组、光照电站水轮机筒阀等四项技术达到国际先进水平。 

　　由哈电机自主研发设计制造，拥有自主知识产权的中国首台国产化700兆瓦水轮发电机组在长江三峡右岸电站投产发电。这台特大型水电机组———26号机，在水、电设备两项关键技术上取得了重大突破，一是水轮机新型转轮技术达到世界先进水平；二是空冷发电机技术取得成功。 

　　三峡总公司专家评价说，“至少领先国外3至5年，可以说独步世界。”这标志着该公司在特大型水电机组的设计制造技术上达到了世界一流水平。 

　　2007年，国内惟一的国家级水利发电设备重点实验室落户哈电机。加上此前的国家水力发电设备工程技术研究中心，至此，我国水电设备仅有的两个研发平台均设在了哈电机。这为公司进一步的发展奠定了科技基础。 

　　勤修内功提升竞争力 

　　哈电机2007年基础性管理工作进一步加强。精细化管理，促进了企业产品质量的提高；“两降一提高”工作的全面深化，增强了企业创利能力；而更加完善的科技创新体系www.cechina.cn，也使得该公司核心竞争力显著提高。 

　　采访中哈电机党委负责人说，近年来哈电机不断强化“质量就是生命”的理念，实施企业文化导入工程，大力倡导“精细过程、精品结果”的质量观，设立“3•16”哈电质量日，利用各种形式广泛开展生动活泼的宣传教育活动。 (由庆祝 通讯员 孙世岩)

    尤其是2007年开展的“知荣明耻”质量意识教育活动和“提质增效当先锋做能手”活动，针对性强、广泛而又深入（如电机工人报日常报道和专刊、有线电视、宣传画、事故警示展览、质量签名、专题讲座等等），加快了员工陈旧质量观念的转变，使质量第一的思想渐入人心。 

　　据悉，该公司全年不合格品数量同比下降38.25%，质量损失同比下降58.80％，有力地保证了生产进度和按期交货，不但促进了经济效益的提高，还大幅提升了公司的声誉。 

　　2008年是实施“十一五”规划的关键之年，为保持电器行业增容增速的目标，作为发电设备行业的领军企业，哈电机将借鉴和吸收国内外先进的管理理念、方法和模式，充实、完善技术创新、人才高地、品牌制胜、成本领先、管理精细以及企业文化等六大战略。