当今世界对能源的渴求空前增长,这使得油气行业日益活跃。从生产到运输到过程控制,西门子为这个快速发展的行业提供了一系列解决方案。
石油被称作黑色黄金并非是空穴来风。仅以石油巨擘Exxon Mobil为例,2006年,该集团创造了395亿美金的利润,成为美国历史上年利润最高的企业。回想过去实在让人难以置信,1999年,石油还在以10美金一桶的价格出售。同样的一桶油,现在能卖到60美金,并且在政治危机和自然灾害的影响下可能更加昂贵。
石油价格的上涨主要是由全球对能源(石油、天然气、煤炭、核能、替代能源)需求的扩张,尤其受中国为代表的亚洲经济的高速发展的驱动。根据美国能源信息署(EIA)的调查显示,全球对石油的需求将从2003年的每天8000万桶上升到2010年的每天9800万桶,到2030年将达到每天1亿1千8百万桶。而石油的供应却很难跟上这个发展速度。EIA还指出CONTROL ENGINEERING China版权所有,由于20世纪90年代石油价格的低迷,当时很多企业都不愿意投资石油工业的上游开采和下游提炼等项目控制工程网版权所有,这使得现在全球该工业的生产率只达到了98%。
Douglas-Westwood的工业分析主管John Wes
Westwood还指出,水上钻井平台的需求增长也大多是为了发展深层水下钻探。海底生产设备提供商正在竭力满足这一需求,同时,海底流程控制也成为一个迅速崛起的市场。“石油供应会在很长一段时间内保持紧张,价格也会继续上涨。未来五年里,生产的萎靡与需求日增之间的矛盾将成为热点问题。”
西门子油气区域业务中心的主管Keiren Lake也描述了一幅相似的图景:世界将极度需要能源www.cechina.cn,能源供应者们将加大投资以跟上需求增长的速度。“我们现在进入了一个由中国和印度的经济腾飞以及它们27亿人口的巨大市场所带动的新发展周期。工业化、城市化、交通发展——这所有的一切都需要能源的支持。”
PCS 7的第一印象:PROFIBUS PA的冗余结构提升系统可用性。
全面的产品组合
如何加快发展以驾驭油气业的发展高峰?Keiren Lake承认:“可能我们不是人们在提到油气工业时首先就会想到的公司。”但是,作为全球的工业巨人,西门子致力于改变这种状况。
过去五年里,西门子获得了一系列重要的研发成果,这使它具备了进军油气工业的综合实力。Keiren Lake表示,西门子以产品的多样性将它和其他过程自动化设备供应商区别开来。“我们的产品组合涵盖了需求的所有方面,从上游的勘探和开采www.cechina.cn,到中游的运输和储存,最后到下游的提炼和石油化学工业。提供了从发电和电力输送设备、涡轮机和压缩机,水处理设备,还有自动化控制系统和信息管理系统等。”研究成果包括:Alstom涡轮机、DemagDelaval压缩机、Robicon交流传动设备、弗兰德引擎和传动装置以及Indx软件。去年,西门子完成了对Berwanger的收购。Berwanger是一个总部设立在休斯敦的为油气工业提供专业工程技术和咨询服务的企业。Keiren Lake说:“Berwanger在概念选择上非常出色,它知道如何在工业前端设计(FEED)中不断创新,并且加强了我们在市场上的整体竞争力。”
服务于这个产业
为了更好地为油气产业服务,西门子在六个靠近生产地的城市设立了区域业务中心。这几个城市分别是:休斯敦、伦敦、莫斯科、阿布扎比、北京和吉隆坡。吉隆坡业务中心的主管Keiren Lake说:“业务中心的建立是为了支持当地业务的发展以及提供西门子的综合反馈。”吉隆坡业务中心设立于2005年,目前负责处理除中国外亚太地区的所有相关事务。由于油气项目所需的设备通常都涉及到西门子公司不同部门的产品,和统一的业务中心进行联系就大大简化了沟通的成本,既使客户能够方便地获得公司的服务,也使公司通过更加全面地适应客户需求以赢得更多的项目,比如动力系统、电气设备、过程自动化,而不用拘泥于单一部门的产品结构。
“从战略上来说www.cechina.cn,在过去两年里,西门子公司主要以不同的工业领域为关注点,而不是以业务单位或者特定产品为导向,”Keiren Lake说,“我们一直以创新和技术领先著称,现在,这种以市场为导向的战略使我们在跨领域的边缘产品开发中一马当先。”
Keiren Lake掌管着西门子区域油气业务中心,这个中信为除了中国以
外的亚太地区服务,总部设在马来西亚的吉隆坡。
东南亚地区的活动
在吉隆坡业务中心,Keiren Lake指出,东南亚是油气生产非常活跃的地区,马来西亚、文莱、菲律宾、印度尼西亚、泰国、越南和缅甸