p; 制造作业管理包括了对所有资源（人员、设备和物料）的进度安排、效用、能力、定义、历史和状态的信息活动管理。通常，行业系统会根据其不同的需求分为不同的功能类型。在ISA-95标准提出的企业管理层次模型中www.cechina.cn，企业作业分为4层（如图1所示），其中第3层的职能是制造执行系统。 
 

图1 功能模型

       根据ISA-95标准，制造作业管理可以细分为4个部分：生产作业管理、维修作业管理、质量作业管理、库存作业管理。这种划分用于定义制造实体的生产活动。

       ISA-95标准由三部分组成，主要是针对企业控制系统各部分的集成问题。

       第一部分定义了业务系统和制造作业系统间信息交互时所用的模型和术语。第二部分定义了与第一部分定义有关的对象模型属性。第三部分定义了制造作业管理在集成企业系统和控制系统时所用的数据流和生产活动模型（如图2所示）。 
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图2 数据流和生产活动模型

       在图2中小椭圆代表了各项生产活动。它所要求的任务在ISA-95标准中都有相关的定义。

       现在，重点来看第三部分，这是与MES软件解决方案联系最密切的环节。图中每个小椭圆都表示了当业务层的需求生成工厂层生产活动时，在一个生产实体上所有生产活动的集合。

       最上面的4个箭头表示与业务层物流系统进行信息交换。

       遵循ISA-95标准，用户可以具体定义整个制造流程。该标准特别地给出了产品的定义控制工程网版权所有，描述了如何制造产品；定义了生产能力，详细阐述了什么可用于生产；定义了生产计划，明确了生产什么和使用什么。此外，还定义了生产绩效，以便掌握生产出了什么和使用了什么等相关信息。这里，对生产活动的定义不仅仅是为了说明系统、软件或人员的组织结构，更是为了使用该模型以帮助识别可能执行的生产活动与和生产活动相关的角色。例如，ISA-95标准定义的是生产什么，而不是定义应当如何组织生产。这是因为不同的组织机构可能有不同的组织角色，人员或系统所担当的角色是各不相同的。

       西门子自动化与驱动集团是最早开发MES的供应商之一。一直以来www.cechina.cn，始终遵循ISA-95标准并且在开发SIMATIC IT产品时也是以该标准为结构蓝图。

       ISA-95标准也是今后SIMATIC IT研发的指导方针。

       长久以来，市场分析机构（AMR和ARC）和软件/解决方案制造商（SAP和微软）对ISA-95不懈努力的推广已经使它成为了MES应当遵循的新标准

       ISA-95——对客户、集成商和供应商的益处

       显然，最明显的益处在于定义的一套通用术语和名词。这使得业务层的员工可以与制造层和控制层的员工进行交流。传统上控制工程网版权所有，对同样的工作任务www.cechina.cn，不同的组使用的是不同的语言，或是给起不同的名字，这就容易导致误解和不必要的计划延迟和错误。但是现在，技术工人，操作员工，经理和CEO可以很好的进行沟通交流，而且即便是不同公司的人员也可以使用该通用的术语进行对话。

       产品包可以帮助客户“入门、学习和成长”。

       用户

       终端客户是指购买和使用产品的公司。

       当终端客户购买、评估和使用一种产品时，他会考虑与ISA-95有关的许多方面以及从中的受益情况。

       原则上，一个自动化项目是对业务/企业系统和制造作业系统进行集成