在一份数据流的“路线图”上，加密在RFID标签里的数据将经过漫长但路线清晰的旅途，在一个比针头还小的芯片里，穿行数千英里，从制造商的仓库到达零售商的配送中心。但是，当数据在各种中间件以及最终将使这些 数据在零售供应链里变得有价值的各种应用里穿行的时候，数据的路径将变得更复杂。

       吉列公司是沃尔玛的顶级供应商，同时也是RFID技术的先驱用户，它的分布式技术体系结构设计师Leo Burstein非常自信地认为一切障碍都将得到清除。Burstein现在是负责解决一些最棘手问题的标准组织EPCglobal的体系结构审查委员会成员。Burstein说www.cechina.cn，由于很多东西都在开发之中，吉列公司正面临如下的平衡问题：在开发一些可用来在短期内为客户提供支持的战术性利益的同时www.cechina.cn，如何建立一个灵活性足以维持长期项目的框架结构。

       在吉列公司，RFID数据的旅行从软件

系统开始控制工程网版权所有，这些软件系统将为每个包装箱和货盘指定一个惟一的电子产品代码（EPC）。EPC将注入内置于标签之内的芯片之上，标签内下侧有一个扁平的薄如刮胡刀片的线圈。当标签进入阅读器的射频识别范围时，它将回应一个含有该代码的信号www.cechina.cn，于是，数据就被送往EPC中间件进行处理。

       一旦沃尔玛公司推广其RFID努力而其他零售商也跟进的话，数据将向瀑布一样大量地涌入那些公司的IT系统。但是，目前的数据量却更象涓涓细流。因此，迄今为止，只有屈指可数的几家零售商要求其供应商把贴有RFID标签的包装箱和货盘发往指定的配送中心，这样控制工程网版权所有，技术厂商还不能获得能够降低其成本所需的临界数量。

       由于RFID标签和相关系统很昂贵且近期收效也不是很明朗，因此，现在还没有多大必要在制造点为所有产品贴上RFID标签。零售商只需要知道什么时候发送包装箱和货盘以及里面都有些什么就可以了。其结果就是，大多数供应商可以尽可能晚地在这一过程当中为其商品贴上RFID标签。

       吉列公司也不例外，它是参与沃尔玛公司试点项目的8家供应商之一。该公司发往沃尔玛的大多数刮胡刀、剃须膏和牙膏包装箱都是在其伊利诺斯的配送中心贴上RFID标签的。但是，由于吉列公司认为在这一过程当中越早为商品贴上这种标签，好处越多，因此，该公司也启动一个自己的试点项目，在其设在马萨诸塞州的包装地进行“源头贴标签”，也就是在这个地方把EPC标签贴在Venus刮胡刀的包装箱上。

       像汽车上的许可证标牌一样，EPC可以以独特的方式识别包装箱或货盘。它使用信息的5个关键部分：公司代码、产品代码、可以独特地识别该物品的序号、可以确定类似于消费品里的不同类型标签的标题、以及过滤值，该值允许公司只读取货盘级标签，而忽略包装箱级标签，反之亦然。

       通过在包装地贴标签，吉列公司就可以减少与人工扫描每个包装箱有关的劳动力成本，并控制差错。

       吉列公司负责Auto-ID技术的主任Jamshed Dubash说：如今，员工们只需在键盘上为每个货盘输入5个关键词条并进行3项代码扫描就可以了。一份商业流程分析显示，一旦所有包装箱都在包装点而不是在配送中心贴上标签，那么，该公司每年将节省25%的运营成本。但是，Dubash马上又补充说：“尽管从运营成本节约当中获得了巨大的好处，但是，这是一种协作带来的好处，是与我们的零售商合作伙伴同心协力的结果。我们的分析显示，我们的90%的好处和零售商90%的好处都是来自协作的结果。”

       在系统里穿行

       Burstein说www.cechina.cn，吉列公司的EPC数据在一个小芯片上穿行数千英里抵达沃尔玛公司的德州配送中心以及一些购物广场。如果一切顺利，当包装箱和货盘上的标签，在零售商的配送中心或购物广场的战略位置被读取时，数据的到达情况将被自动记录。Burstein说www.cechina.cn，吉列公司已经可以对来自沃尔玛公司的数据进行