信息技术在主体传统产业中的应用几乎覆盖了所有的方面，包括生产的自动化，管理的科学化和商务的电子化等。

    由于计算机、网络和控制技术的迅猛发展，近三十年来自动化技术在企业的应用从内涵到外延均发生了很大的变化，已经从简单的模拟仪表控制发展到目前的集分散式现场总线控制系统（FCS）和企业资源计划（ERP）等为一体的管控综合自动化。最后将发展到什么程度呢？可以设想，今后的发展将越来越像人的进化一样，日趋复杂化和信息化，而逐步接近理想的广义智能机器人。

    充分获取和利用有效信息，不断增强企业的生命力www.cechina.cn，使企业供应链实现良性循环，是企业的必由之路。
 
    1 生产自动化
    在生产过程控制中应用计算机和网络技术，自动控制技术，可以使工艺过程稳定，从而提高产品质量，减轻劳动强度，并且通过优化技术以最小的投入获得最大的产出。

    信息技术在生产过程中的典型应用形态是分布式控制系统（DC

    应用现代信息与控制技术，不仅能对单个回路和单个装置进行自动控制，还能对多个回路和多个装置同时进行优化和协调控制，只有这样，才能使各个工艺环节相互适应控制工程网版权所有，充分发挥装置的最大潜能，实现优质高效的生产。

    通过建立工厂生产数据库，获取和保存大量的生产工艺历史数据www.cechina.cn，通过对这些数据的分析和挖掘，可对生产工艺进行改进甚至重组控制工程网版权所有，以便不断提高生产效率。

    通过控制系统的设备故障自动诊断和保护功能，确保设备和装置在安全稳定的状态下工作，以便保证设备和运行人员的安全。

    方便的画面及流程显示，为操作人员提供了友好的人机交互界面，使得监控工作非常准确及时。

    灵活的报表管理及打印，为生产管理提供了可靠的数据和图表。

    开放多样的通讯接口，使不同厂家的设备能够连为一体，共同完成生产任务，并且和上层管理网交换数据。

    2 管理科学化
    达尔文进化论中的一个重要准则是适者生存，也就是说只有不断改善和调整自身去适应外在的客观环境，才有可能存活发展下去，否则将会被淘汰。当前的客观环境日趋残酷和竞争性。从经济的角度看，全世界几乎没有哪个角落是孤岛www.cechina.cn，与外界完全隔绝，全球经济一体化已经初见倪端，国家之间、企业之间几乎是透明的，突然发现市场新大陆的几率已经很小。同时，几乎所有的商品都供相对大于求，而且价格在不断地下跌。面对这样的环境，经营管理企业要考虑的因素要比以往任何时候都要多得多，其中最重要的是信息，不但有企业内部生产信息，还要有市场及对手的信息等所有经营所需的有效信息资源，也就是说要营造适合企业生存的良性生态环境，即让企业的生物链----供应链保持良性循环，和谐发展。

    任何企业都是供应链中的一个环节。目前很多企业人和管理是脱节的，管理和设备之间是脱节的，设备和工艺之间也不是十分科学。要想在经营中立于不败之地，就要使企业像一个有生命的健康的人一样，不仅有正常的组织和器官，更重要的是保证有效的信息畅通无阻。
信息技术在管理过程中的典型应用形态是企业资源计划（ERP）和客户关系管理（CRM）等技术和产品。

    ERP的应用简化了工作程序，加快了反应速度。以前业务部接到客户订单，必须通过电话、传真或电子邮件跟相关机构联系，才能决定是否接受订单，这种询问环节数量多、周期长，经常贻误商机。而采用ERP之后，业务人员只要查询一下企业的生产状况、库存情况，就可以作出是否接受订单的决策，从而掌握了最佳的时效，并及时对企业生产计划作出调整。

    ERP的应用保证了数据的正确性、即时性。有很多企业对自身情况了解得不很清楚。如当前的库存到底为多少、预算的执行情况如何、销售计划的完成情况等等。如果应用ERP，就可以解决这些问题。以往有许多资料是企业几个部门所共有的，但是共享数据由于种种原因而存在误差，产生了不一致性。到底是哪个环节出现问题？要发现它是很困难的，在ERP环境下，同一数据信息的输入途径是唯一的（控制系统采集，条型码或键盘输入等），各个需要数据的部门通过公共的数据库就可实现数据信息的共享。这使得数据的管理和维护大为方便，而且数据的一致性也得到保证。例如，当一件采购