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随着全球制造业正进入新一轮变革浪潮，制造企业在加速转型的同时CONTROL ENGINEERING China版权所有，也面临市场环境不稳定、生产效率增速停滞等诸多阻碍因素。据麦肯锡调研数据显示，虽然企业都纷纷试水数字化转型，但只有3%的企业真正实现了全面的转型阶段，26%开始进入工厂转型阶段，而71%的企业都还在进行局部试点。
也就是说，大多数工业企业不仅对于全面的转型“束手无策”，试点的进展也十分缓慢。为了让所有企业加速向未来制造转型，世界经济论坛于 2018 年携手麦肯锡启动了全球“灯塔工厂”网络项目，建议广大企业借鉴和整合“灯塔工厂”的成功经验。
目前，全球“灯塔工厂”网络中，中国本土“灯塔工厂”已有8家，是拥有“灯塔工厂”最多的国家，再次印证了中国先进制造业的强大实力。作为中国第一家也是唯一一家入选首批世界“灯塔工厂”的本土企业，海尔也是目前国内唯一突破2家灯塔工厂的企业，被外界评价为中国灯塔工厂的“领路人”。
领路人为什么是海尔？究其原因，最强力的助推器，源自其工业互联网平台——卡奥斯COSMOPlat。在第四次工业革命时代浪潮中，工业互联网注定会在智能制造转型过程中扮演关键角色。事实上，运用全流程的智能化、信息化改造方案，打造开放的、具有普适性的平台，卡奥斯COSMOPlat实现跨行业、跨领域、跨文化复制，已经站在了第四次工业革命浪潮的最前列。
从0到1：中国“灯塔工厂”领路人
对于制造业，数字化变革带来的最大变化，就是业务模式转变。于海尔，这种变化是通过搭建以大规模定制模式为核心的智能制造体系实现的。
从1984年创业至今，海尔经历了名牌战略、多元化战略、国际化战略、全球化品牌战略、网络化战略五个阶段，并于2019年开启第六个战略阶段，即生态品牌战略阶段。
这是一个凤凰涅槃似的过程。伴随六大战略阶段的持续迭代，海尔智能制造体系最终完成了从单体工厂到超级工厂再到互联工厂的创新探索。以此为基础，海尔搭建了比肩美国通用电气Predix、德国西门子MindSphere的工业互联网平台。
2012年，也就是在德国工业4.0提出之前，海尔就已经开始实践黑灯工厂，探索互联工厂www.cechina.cn，一步一个脚印，沉淀了大量经验。
2015年，海尔建成第1家互联工厂。经过数年发展，海尔拥有了15家互联工厂。
2017年控制工程网版权所有，海尔依托在智能制造体系方面的创新与实践，搭建了具有中国自主知识产权、全球首家引入用户全流程参与体验的工业互联网平台——卡奥斯COSMOPlat。平台以大规模定制为核心，通过模式创新、技术创新、生态创新，赋能千企百业由大规模制造向大规模定制转型。
2018年，世界经济论坛公布全球首批先进“灯塔工厂”名单，在卡奥斯COSMOPlat赋能下，海尔成为唯一一家入选的中国企业，成为中国“灯塔工厂”引路人。
2020年，海尔率先成为全球唯一一个同时拥有两座“灯塔工厂”的企业，为中国制造业企业乃至全球企业数字化转型树立了标杆。
这也就是为什么，在今年的全球灯塔网络2020年会上，世界经济论坛组织从全球54家“灯塔工厂”中选出4家作为“灯塔样板”，而海尔能够成为唯一一家代表中国的企业。
从“灯塔工厂”到“灯塔基地”
目前，全球灯塔网络拓展至54家，中国增至16家，其中本土企业有8家，成为了全球拥有“灯塔工厂”最多的国家——
在海尔引路下，富士康、阿里巴巴、美的集团等顶级工厂先后入围世界“灯塔工厂”。
那么，“灯塔工厂”到底意味着什么？在全球灯塔网络成员中，我们看到了他们的共同特征：均为行业领军企业控制工程网版权所有，在工业革命技术方面拥有卓越的领导力，都是数字化转型浪潮中的优秀佼佼者。
世界经济论坛“塑造先进制造与生产的未来”平台总监弗兰奇斯科·贝蒂(Francisco Betti)表示，灯塔工厂的成功经验充分展示了如何通过采用和推广第四次工业革命技术来提高运营效率、增强供应链韧性、改善客户体验，同时提高劳动力技能，实现更可持续的生产系统。
也正因此，在数字化转型浪潮中，“灯塔工厂”正成为企业寻求定位和突破的灵感之源。越来越多的行业领军企业围绕上榜“灯塔工厂”这一目标，持续开展智能化、数字化探索与实践。
显然，在卡奥斯COSMOPlat赋能下，海尔智能制造的“灯塔”之路，快了不止一步。
9月18日，德国ROI-EFESO工业4.0奖首批获奖企业正式公布。卡奥斯COSMOPlat赋能的海尔中德智慧园区，凭借大规模定制模式以及互联工厂应用案例，赢得2020年ROI-EFESO工业4.0奖，成为首个获得德国工业4.0奖的中国企业。
海尔中德智慧园区，正是海尔中央空调互联工厂、海尔中德冰箱互联工厂、海尔中德滚筒互联工厂、海尔中德热水器互联工厂等4家互联工厂组成的“灯塔基地”。
从互联工厂，到灯塔工厂CONTROL ENGINEERING China版权所有，再到灯塔基地，依托卡奥斯COSMOPlat以用户为中心的大规模定制模式，海尔智能制造走出了一条不一样的“灯塔”之路。
共享“灯塔经验”，赋能百业
独乐不如众乐，目前，卡奥斯COSMOPlat已不止于内部赋能落地。在跨行业、跨区域生态赋能的过程中，卡奥斯COSMOPlat基于开放生态，提出“与大企业共建，与小企业共享”的理念，依托大规模定制模式，实现产业跃级升级，帮助更多企业孵化“灯塔工厂”。
例如，今年4月，青岛市政府提出打造“世界工业互联网之都”的战略定位。海尔卡奥斯COSMOPlat工业互联网平台承担起帮助本土企业转型升级的重担，助力青岛地区崛起一批未来的“灯塔工厂”。
今年1月，海尔卡奥斯COSMOPlat携手青岛啤酒，探讨共建全国首个啤酒饮料行业工业互联网平台，提升企业供应链效率，实现从大规模生产到大规模定制的数字化转型；青岛隆菲医疗器械有限公司智慧工厂也是海尔卡奥斯COSMOPlat工业互联网平台赋能的重要项目。依托海尔卡奥斯COSMOPlat工业互联网平台，青岛隆菲医疗器械有限公司将得到产、研、销全方位、全流程、端到端的智能制造赋能服务。
目前，卡奥斯COSMOPlat已孕育出建陶、房车、农业等15个行业生态的同时，建立了全国7大中心，覆盖12大区域，并在20个国家复制推广，把海尔的“灯塔经验”带到更多行业中去，帮助传统产业实现转型升级破局，造就下一个“灯塔”的缩影，为中国智造领航。
在工业互联网赋能之下，海尔成为中国灯塔工厂领路人，也激发了行业新动能。未来，在卡奥斯COSMOPlat的生态圈，还将有更多行业的赋能故事即将上演。
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