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工信部总经济师王新哲近日在国务院新闻办公室举行的新闻发布会中表示，2019年围绕打造工业互联网平台体系，工业和信息化部将重点开展四个方面的工作。一是围绕平台建设开展多场景、大范围、规模化的测试验证，二是开展跨行业跨领域的平台遴选和示范，三是培育一批基础性、行业通用的工业App，四是强化公共服务，支持建设公共服务体系。
我国以工业互联网推动制造业高质量发展有着重大机遇。当前，全球工业互联网处于格局未定和面临重大突破的战略窗口期，我国工业互联网呈现协同联动的良好开局，应用场景丰富、市场空间广阔且推进动力强劲。
工业互联网——制造业的春天
根据麦肯锡预测，工业互联网在2025年之前每年可产生高达11.1万亿美元的收入。另根据AII（中国工业互联网产业联盟）发布的统计结果：“初步统计，我国当前有269个平台类产品，装备、消费品、原材料、电子信息是主要应用方向”。工信部有关负责人讲话中指出：“平台培育方面，工业互联网平台数量快速增长。目前www.cechina.cn，有一定行业区域影响力的区域平台超过50家”。
这些数字都足以亮人眼球，震人耳道，动人心魄——因为全球诞生于完成了工业化的发达国家的工业互联网平台总量也就是150多个，而中国，雨后春笋般涌现的工业互联网平台数量已经近乎两倍于这个数字。
移动互联网拐点已至www.cechina.cn，工业互联网时代接下这一棒，正披星戴月地光速奔向我们。
向上对接工业优化应用，向下连接海量设备CONTROL ENGINEERING China版权所有，工业互联网平台凭借先进的计算架构和高性能的云计算基础设施，能够实现对海量异构数据的集成、存储与计算。解决工业数据处理爆炸式增长与现有工业系统计算能力不相匹配的问题，加快制造业以数据为驱动的网络化、智能化进程。
举个最简单的例子：为了防止设备出故障，工厂要购买很多维修备件，不少工厂33%以上的库存都是2年以上的呆滞品。随着物联网、云计算、工业大数据的技术成熟，通过技术手段分析和预测设备故障成为可能，我们可以提前一个月预测某台设备的会出现故障，那么我们只需提前一个月购买备件即可。
工业互联网发展路上存三大难关
一是网络协议。不同工业设备之间的连接，是一个极其复杂的问题，各种不同时期，不同品牌控制工程网版权所有，不同协议的工业设备，如机床、热处理设备、自动生产线、柔性生产线、专机设备等，都有不同格式的数据通信协议。每家生产设备的企业，都是按照自己设备的功能需求第一优先来开发设备接口协议的，是否需要与其他企业的设备兼容，并不在首先考虑之列。根据从事设备联网二十多年的亚控公司资深专家郑炳权介绍，若要上述设备彼此之间无障碍的通信对话，至少需要5000种以上的各种通信协议。而且这是一个漫长的沉淀与积累过程。
二是知识壁垒。俗话说隔行如隔山。工业革命的最大成果之一是行业/专业细分。不同行业/专业有不同的细分技术和独门专业知识。即一个再成熟的电子产品工业互联网平台，也不太可能被航空企业采用；一个再好的医疗设备工业互联网平台，也不太可能被工程机械企业采用，因为在“别人家”的平台上，没有本行业/专业的应用场景和支持这些场景的工业APP。
三是平台互联。国内的工业互联网平台有这么多CONTROL ENGINEERING China版权所有，这些“平台”之间能不能相互联接？答案是“无法联接”。那么工业互联网平台的诸侯割据就成了必然的结果，工业互联网平台的战国时代还不知道什么时候最后能够结束。
禅定而后强，久久为功方能成
工业互联网行业热到冒泡，其成效却十分慢。在习惯了“互联网快节奏”的时代下，大多数看客们总觉得雾里看花，甚至质疑这个所谓上万亿市场、数倍于消费互联网效益的工业互联网到底是不是个“伪风口”，带来的将是春药般的速效还是春天的万物复苏？
且看消费互联网世界，平台型生态可谓在各行各业遍地开花，淘宝、京东、滴滴、爱彼迎、美团，借由中国庞大的2C市场，靠着复制生长，几年间窜天猴似的问鼎国际知名企业行列。
而与消费互联网不一样，工业互联网对工业沉淀的要求之高决定了它无法单纯复制这样的速食思维，在几年间就成为现象级的爆款并实现效益的指数型赋能。
不管如何，工业互联网发展之路道阻且长，只有秉承“脚踏实地，仰望星空”的理念和打持久战的心理准备，才能聚沙成塔，集腋成裘，则制造业升级之路虽然前路漫漫，终究未来可期。
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