成功的自动化系统升级项目是从愿景、规划和管理的正确组合开始的。系统集成商IAG公司和Prima Frutta公司对这些价值的坚持,使其Linden 樱桃包装生产线得到了有效的升级,其产量提高了50%,并让Prima Frutta成为世界上最大的樱桃包装和分拣企业。
用自动化来应对不断增加的困境
在与IAG合作之前,由于运营方面存在困难,Prima Frutta虽然以最大容量运行,但是仍不能充分利用其所有生产线。虽然以前的生产线产量巨大,但是仍然不能满足公司所需的产量。Prima Frutta明白,为了处理所需要数量的水果,需要对生产线进行大修,并且需要在不增加人员的情况下有条不紊的制定一个升级计划。IAG,是在食品和饮料行业具有丰富经验的系统集成商,应邀参与工程项目CONTROL ENGINEERING China版权所有,以便应对紧张的工期安排。
图1:戴尔venue10平板电脑运行Ignition 人机界面(HMI)软件,连接了4个无线接入点(AP)客户端,该软件由Inductive 自动化公司提供。
项目计划和文档的重要性
面临的挑战是在较短的时间、严格的预算内提供一个高效的解决方案。
IAG使用来自于美国控制系统集成商协会(CSIA)的方法和标准,让Prima Frutta参与到规划的每一步,并用文档记录,在进入到下一步之前需要批准这些文件。当某些事项不明确时,IAG就参考文档来制定双方同意的解决方案。这点至关重要,因为这个项目节奏非常快,时间紧迫,尤其是在实施的最后2个月。
IAG从最开始就与其它原始设备制造商(OEM)交流,使IAG能够事先匹配硬件,这样就能降低在工艺流程的后期出现意外的可能性。IAG内部的面板车间、设计部、采购中心的硬件预算有限。IAG面板车间的规划确保将劳动和材料费用保持在预算范围内。
IAG的设计部门和项目经理,与Prima Frutta密切合作,在线设计所有硬件图纸。面板原理图模块化布置,这样客户就可以在每张图集的每一页图纸,相同的位置,找到相同的组件(比如直流电源)。
集成无线网络
系统集成商通过4个无线接入点(AP)客户端,利用外部天线,组建了一个灵活的无线网络,这个网络允许接入10台集成了远程监控和数据采集(SCADA)系统的软件平台。选择平板电脑,是因为其易于更换,可以在工厂的任何地方对工艺流程做出更改,这主要得益于平板电脑并未将人机界面(HMI)局限在工厂的某个固定的位置。SCADA 系统和信息网络使IAG能够连接到其它OEM设备中心。在公司内部,Prima Frutta已经为老旧的樱桃生产线和其它生产线上运行了特定的集成软件。
图2: IAG公司使用Ignition 服务器,为樱桃包装线设立了一个新项目。可编程逻辑控制器(PLC)代码由罗克韦尔自动化公司的Logix5000 v20.01开发,实现Linden樱桃包装设施的升级。
IAG使用现有的服务器,为这条生产线建立了新的“项目”。集成软件和可编程逻辑控制器(PLC)代码都以模块化格式开发的,因此组件、模板和用户自定义模块(UDT)可以重复使用,从而能够快速部署。
Kieffer和Casey Noonan,是IAG的控制工程师,他们创建了一个虚拟测试环境,用于测试Prima Frutta的代码更改。这个虚拟环境,就是数码“双胞胎”,用于仿真Prima Frutta生产线过程,从而可以用其测试并不会影响生产线的生产,直到代码成熟可以移植到生产线为止。一旦在IAG办公室内所做的一切都趋于完善,就可以将这些变化部分复制和粘贴到Prima Frutta服务器上,实现平稳过渡。实施全面的远程访问,有助于工厂适应不断变化的需求。
设施升级的好处
这个升级项目,使Prima Frutta在没有增加任何人员的情况下产量增加了50%。IAG在项目预算范围内按时完成了这个项目,并且没有额外的合同变更。详细规划以及CSIA标准的利用,使其在设计、测试、启动和调试阶段可以进行快速的部署。
图3:这是Prima Frutta Linden包装区的概貌。IAG创建了一个虚拟环境,能够在该生产线上仿真工艺过程CONTROL ENGINEERING China版权所有,对其进行测试,而不会影响实际生产线的运行,直到IAG公司的代码可以应用为止。
由于前期详细的规划过程,几乎所有的设备在开始启动的时候,都不存在接线或编程问题。全面的计划、强大的Wi-Fi网络集成,和运行工厂所用的平板电脑,都成为项目成功的重要因素。入门级的平板取代众多“独立”的人机界面(HMI),以及硬启/停操作站,从而可以节约大量的成本。
项目实施后,Prima Frutta公司的樱桃生产线现在每周7天运营,产量提高50%,享受着设施扩展和自动化成功升级所带来的收益。
项目实施和安装技术细节
系统集成商通过完善的项目计划、灵活的无线网络和移动技术,以及广泛的规划与仿真,为Prima Frutta升级了樱桃包装系统,使其产量增加了50%。那么在项目成功实施的背后,又有哪些技术细节值得借鉴呢?负责此项目的IAG公司项目经理Jason Kieffer介绍了更多关于升级的细节问题。
控制器和平板电脑
CEC:整个升级项目使用了多少控制器?
Kieffer:控制器使用的是罗克韦尔自动化公司的Allen Bradley Logix控制器,一台控制器配置了9个远程Allen Bradley Flex远程I/O组件。通过CompactLogix L433平台以及1768-ENBT卡,我们配置了两个强大的Ethernet/Ip网络,一个网络用于I/O控制(用于Flex I/O机架和PowerFlex 525变频器),另一个网络用于人机界面(HMI)、监控和数据采集(SCADA),以及与其它原始设备制造商(OEM)设备中心的连接。
CEC:平板电脑用于控制还是只用于显示?
Kieffer:该平台具有完全的控制能力。
CEC:控制器的更新速率是多少?
Kieffer:处理器本身的运行周期为3毫秒。我还想说,平板电脑还有一个不到2秒的延迟。信息传播路径:1)从平板电脑无线发出;2)连接到虚拟局域网(VLAN);3)连接至感应自动Ignition 服务器(位于另一栋楼内);4)重新连接至VLAN的紧凑型Logix处理器; 5)从处理器经I/O网络输出到特定设备。
CEC:如果显示故障,生产线是否能正常运行?
Kieffer:是的。首先,我们确实有备份,传统的Hope工业显示屏控制工程网版权所有,但它只是Ignition 系统之外简单的显示器。第二,这个项目的一大优点就是使用 “抛弃型”平板电脑。如果某商用戴尔Venue 10平板被盗或损坏www.cechina.cn,就可以快速更换,而且费用也不高。
传感器和执行器的选择
CEC:项目中包含了哪些类型的传感器、每种类型有多少?
Kieffer:在这一项目上使用了很少的传感器。我们有3个Turck LT24E-R16-3LIO-EX-B1140的液位传感器,但仅此而已。
CEC:使用了什么类型的电机/变频器,原因呢?
Kieffer:所有电机都是460伏交流电机,由不同的制造商供应。所有的变频器都是罗克韦尔自动化制造的PowerFlex525。之所以选择这些变频器,是因为从本质上来讲,它们都可以通过添加配置文件,集成到Logix5000平台,这样就使编程和安装更容易。
网络和软件设置
CEC:将传输信号从传感器传输到控制器,再到执行器,使用了哪种网络协议和哪种软件?
Kieffer:网络协议为Ethernet/ IP。如上所述,利用两块1768-ENBT网卡,将HMI和机器加工中心网络与I/O网络隔离开来。
CEC:哪些采用有线,哪些采用无线通信?
Kieffer:这是一个组合。I/O网络(变频器和I/O机架)为硬接线。HMI/OEM加工中心网络通过有线连接至设备中心和传统的集中式HMI,并通过4个Moxa无线接入点(AP)天线与戴尔Venue10平板电脑连接。
CEC:增加了多少个输入/输出点?
Kieffer:很多,超过500个I/O点,分布在9个Flex I/O架上。
项目实施和安装技术细节(续)
CEC:安全和控制功能是集成在同一个网络吗?
Kieffer:不是。主控继电器由布置在中央控制面板的传统安全继电器控制。这个中央面板还安装了中央Ethernet/IP交换机,以便实现HMI/OEM机器中心网络与I/O网络的连接。24 V直流安全电路、Ethernet/ IP布线和紧急停止布线在同一个管道走线,这样可以节省费用。
CEC:紧急停机功能由什么提供?
Kieffer:平板不具有紧急停机功能。传统的紧急停机功能遍布整个生产线。
CEC:为高层级系统提供信息服务和信息交换吗?
Kieffer:客户现有的系统,我们仍然保留。在这个生产线上,有最新的系统或网关。
重新设计工艺
CEC:工艺生产线的设计是现有生产的变更/升级吗?
Kieffer:是的,它基本上是从零开始建立重建。老生产线所保留下来的唯一部件,是一些旧的包装设备和箱输送机。所有加工设备,从果园出来的樱桃到最后的包装设备,都是全新的。
CEC:项目包括培训吗?
Kieffer:是的,总计160小时的开机、调试、培训、和生产支持都包括在内,一些IAG员工会一直待在现场,提供启动服务,这是160小时的一部分。
CEC:项目文档是如何要求的呢?
Kieffer:每个面板提供两份打印的原理图。一份放在面板中,方便支持人员使用。第二份则提供给客户的项目工程师/经理并存档,以防第一份文件失踪。原理图为PDF格式,而原始CAD电气图(由Autodesk软件制作)则保存在IAG公司的云服务器上。
CEC:项目时间如何把握?
Kieffer:项目开始于2015年9月25日, 2016年4月1日移交给客户。项目按时完成。有趣的是www.cechina.cn,在整个项目生命周期的初始阶段,就确定了时间要求,它只经过了一个很小的迭代。我们对时间的预计令人吃惊的准确。
CEC:如果有人进行类似的自动化项目升级,你还可以提供其它建议吗?
Kieffer:关键是遵循合规的项目方法,利用良好的网络结构、大量的工厂测试来设计强大的系统,这样后期的测试/调试/启动环节会非常顺利。
项目实施的11个阶段
0-启动和规划
1-启动会议
2-需求
3-设计
4-开发(代码、起草/面板制造、装配、审查、修正)
5-测试
6-工厂验收测试(FAT)
7-发货
8-安装
9-调试
10-现场验收试验(SAT)
(作者:Laura Kelm)