由德国工业智库联合德国业界专家研发的工业4．0成熟度模型，旨在帮助企业客观评估、认识当前的处境，指导企业如何一步步地提高工业4．0成熟度，让企业更清晰地认识到距离获取可见的业务价值还有多远，从而有条理、有层次地实现工业4．0的业务目标。
　　功能介绍德国工业智库是面向制造业企业的创新型综合服务平台。平台旨在通过引进德国先进制造经验和专家资源，为中小型制造业企业提供精益生产改善服务，为大型企业提供基于德国工业4.0的转型升级服务。

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　　当前，我国的智能制造发展仍处于初始阶段。企业对智能制造的理解不统一，对自身智能制造的定位、现状和发展路径不明确，缺少系统的方法论来指导实施，缺少行业内实施智能制造的经验和做法案例等问题亟待解决。一方面，政府和各类企业具有推广和发展智能制造的强烈愿望；另一方面控制工程网版权所有，企业对自身到底处于智能制造的什么水平并不清楚www.cechina.cn，不能明确该如何去分步实施智能制造。这种供需不对等的矛盾极大地影响了智能制造的有效落地。
　　由德国工业智库联合德国业界专家研发的工业4．0成熟度模型，旨在帮助企业客观评估、认识当前的处境，指导企业如何一步步地提高工业4．0成熟度，让企业更清晰地认识到距离获取可见的业务价值还有多远，从而有条理、有层次地实现工业4．0的业务目标。
　　该成熟度模型主要包含六个模块：
　　模块1： 客户定制化／智慧产品（判断工业4．0是否实施必要的前提）
　　模块2： 智慧化工厂 （工业4．0 硬件实施核心）
　　模块3： 数字化产品生命周期工程 （工业4．0软件实施核心）
　　模块4： 供应链网络及外部供应商（实现行业物联网的基础）
　　模块5 ： IT架构和信息安全 （工业4．0的实施基础）
　　模块6： 员工与工作环境 （工业4．0完善需求）。
　　第一模块的评测，将会告诉企业在工业改善上的真实需求，是需要精益生产 还是工业4．0。从完成模块2到模块6的测评之后，用户都会收到德国和中国专家结合所处行业的专业点评。完成6个模块的测评，德国工业智库平台将安排德国行业专家，现场考察分析，进而给出理论加实践的综合解决方案以及实施路线图。
　　主要参与测评专家：
　　Dr．Bauer 原德国BSH博西家电冰箱事业部总部负责人，工业4．0专家
　　Dr．Krmer 德国IFAO工业咨询股份有限公司CEO，精益生产专家
　　Mr．Fernholz 德国IFAO工业咨询股份有限公司合伙人，原IBM咨询高级咨询师，工业4．0专家
　　Mr．Hornung 原德国奥迪总部高级工程师
　　龚益民 德国工业智库创始合伙人www.cechina.cn，荷兰格罗宁根大学在职博士，慕尼黑工业大学硕士www.cechina.cn，Fabmocap（动捕技术的工业应用）系统技术负责人
　　Mr．Ishak 沙特阿拉伯阿卜杜拉国王科技大学博士，高级软件工程师
　　案例：意大利某世界知名的电器设备制造公司位于波尔恰的工厂

　　在第一模块“智能产品”的评测中，该用户“产品客户制定化／物联网化程度”为60．58％。

　　未来产品工业4．0化期望值总分为241。各项指标均高于模型设定的基准指标，因此可定于该类产品生产线需要实施工业4．0改造。

　　在第二模块“智慧化工厂”的评测中，根据用户的具体反馈，智库专家团给出了该企业数字化转型中智慧工厂的可实施路径方案。

　　评测：
　　第一模块：智能产品
　　第二模块：智慧化工厂
　　完成两个模块的评测后，如果您希望进行完整版评测，请联系info＠sino40．com
　　需要注意的是，尽管工业4．0成熟度模型可以帮助企业绘制出一个明晰的路径图，最终需要做出变革的是企业自身，涉及到每一位员工。不仅仅是高层的策略，还需要底层员工的执行。高级工程师和一线技术人员要达成一致：存在一种更好的解决问题的方法。只有这样，变革才会发生。以业务价值为驱动，时刻保持压力生存状态。变革企业文化。唯有如此，我们今天所谈论的工业4．0的未来愿景才会变成现实。
　　另外CONTROL ENGINEERING China版权所有，在我们所划分的等级当中，并非只有最高级才是适合每个企业的最佳选择，企业应该根据自身的业务发展现状、市场定位、客户需求和资金投入情况，来选择合适的等级确定工业4．0的发展方向。