新京报对江西丰城电厂发生坍塌事故一事发表社论，称压缩工期成为建设工程领域的“顽疾”，效率优先、安全靠后是大忌。
　　作为“近十几年来电力行业伤亡最为严重的事故”，这场事故的确教训惨痛。随后国务院丰城“11·24”事故调查组召开首次全体会议，明确不管涉及什么人“都要查清查准，一查到底”。相信它会以依法处理、从严溯责收尾。

　　从官方初查结果看，“压缩工期”果不其然成了原因之一。这值得警醒：任何工程都会有根据科学规律而来的建设周期，一旦随意压缩工期，必然会抬升事故风险。遗憾的是，“赶工期”现象挺普遍。广东省建筑业协会会长梁剑明就曾透露，现在的施工企业几乎没有不压工期的。
　　有些事故也堪称佐证CONTROL ENGINEERING China版权所有，很多“短命建筑”都“速成”，甚至是违背规律的“三边工程(边规划、边设计、边施工)”。哈尔滨阳明滩大桥坍塌背后，就有“赶工期”问题——原计划3年完成的跨河大桥，最终仅用了18个月便竣工。
　　压缩工期成为建设工程领域的“顽疾”，根本缘由是利益驱使。对建设单位而言，工期越短完工越早，项目越能早日投用，能省钱还能尽早从项目赚钱；对施工单位来说，工期越短，设备租赁费用、人力资源投入越少，资金成本也越低。
　　赶工期现象普遍，终需工程监管监督到位。原建设部早就下发通知，要求任何单位和个人不得强行要求设计、施工单位违背合同约定抢进度、赶工期。七部委在2009年下发通知，强调严肃工期挑战，严禁不顾客观规律随意干预工期调整。但有些监管者落实规定并不“走心”。

　　无论如何CONTROL ENGINEERING China版权所有，不能让违规压缩工期行为，再像现在这么“随性”了。
　　工业安全路在何方？
　　事故发生后，引起社会高度关注，连国家领导人都先后作出重要指示。目前，相关单位正全力做好人员搜救、伤员救治和善后处理等工作。
　　这突如其来的险情则让人们把目光又转向那个老生常谈的问题——工业安全。
　　根据相关报道，事故发生之前，整体工程处于赶进度的状态中。而“赶进度”常被中国媒体解读为“中国速度”，在体现中国发展速度的同时，其背后掩藏的却是对工业安全的忽视，对生命的漠视。
　　立足工业自动化说工业安全，我们能说出很多的工业安全解决方案，最基本的产品组合包括安全光幕、安全控制器、安全开关、防爆开关、防爆传感器、安全控制系统等等，应用方案遍布电气、机床、机械、化工、采矿、冶金、汽车、电子，以至于大部分的生产线CONTROL ENGINEERING China版权所有，尤其是机器人集成生产线。这些方案和产品为工业安全起到了非常重要的作用。
　　但在建筑生产中，尤其是工程机械操作中，工业自动化安全产品相对失位严重，相关工业安全事故也最常见诸媒体。从目前来看，建筑生产安全大部分局限于安全绳、安全帽，再多一点，也就是机械的安全控制。这种情况不禁让人发问，在如此广阔的生产场景中，自动化安全产品和设备就无法有效切入吗?
　　从报道中了解，事故由平桥吊倒塌引起。据悉，桥吊经历过四代升级，到第四代能吊起70吨重货物，能升高42米，能前伸出70米远，采用智能交流变频驱动装置。
　　那么，从平桥吊层面上来讲，上面是否采用了相关的安全监控方案?另外控制工程网版权所有，由桥吊倒塌连带造成倒塌的横版混凝土通道据报道似乎还未干透，那么，这其中是否涉及到相关工程力学的相对关系，又是否有对应的工程力学传感测量系统进行监控?
　　建筑生产安全事故的频发控制工程网版权所有，究竟是技术原因，还是意识原因，这或许值得每个工业安全从业者思考。