2016年4月25日 – 上海电气集团下属上海电气自动化设计研究所有限公司（ SEARI ）在去年11月成为Rethink Robotics在华首家分销合作伙伴，旋即马不停蹄向中国制造业大力推广Rethink Robotics 的智能协作机器人Sawyer 和Baxter，其销售团队在短短数个月内便已经拜访了过百家潜在企业客户。SEARI 销售部部长周国华以“长风破浪会有时”描述协作机器人在中国市场的前景，待短暂的市场磨合过程完成，对Rethink Robotics 的解决方案而言便会水到渠成。
　　协作机器人在中国已有市场基础
　　问：协作机器人是Rethink Robotics的核心优势，中国市场对这种独特类型的机器人方案理解吗？
　　周国华： 协作机器人和传统的工业机器人有很大的区别。传统机器人对精准定位、速度、精度、刚性等方面有硬性要求，相对而言，易用性、操作灵活性及安全性正是协作机器人的优势。国内很多企业对两者的比较已经有一定的了解，对后一款机器人能产生怎样的效果、带来怎样的便利，大家都会有共识CONTROL ENGINEERING China版权所有，然而如何命名还没有公论，例如智能机器人、协作机器人、柔性机器人等等，在中国市场可能都是说同一类方案。有鉴于此CONTROL ENGINEERING China版权所有，Rethink Robotics 现在进军中国市场正合其时控制工程网版权所有，事实上CONTROL ENGINEERING China版权所有，SEARI 早在两年前初识Baxter方案，便认定这在中国将大有可为。

Baxter智能协作机器人

　　问：根据您的判断，Rethink Robotics的方案在中国对哪些行业最具吸引力？
　　周国华：在过去几个月控制工程网版权所有，我们的销售团队已经走访一百多家企业，向它们推广Rethink Robotics的方案，获得非常好的反响。我们觉得Rethink Robotics在高端轻工业最能发挥其优势，例如电子线路板测试、电子加工、小件汽车零配件等，执行搬料、组装及测试等任务。
　　全面优化制造产业带来契机
　　问：这是否表示Rethink Robotics进入中国市场将可取得立竿见影的效果？
　　周国华：这需要有一个磨合的过程，现在不少国内制造业的工厂都是几年前、甚至十多年前建好的，当时的厂房设计是按照人手操作的思路来设计的，完全没有把机器人的元素考虑在内。
　　举个例子，比如一个简单的加工工位，例如冲压工位，把部件拿在手里作业，完成冲压后拿走，但实际如果你让机器人在旧厂房的环境去抓取摆放，肯定是完成不了的。首先你得考虑上料的问题，人手上料是能随便从框里拿起再放下去的。但机器人去拿的话，你得用一个震动盘去震动，把材料按照一定规格摆放，机器人才能精准完成任务。
　　我国政府正大力推动《中国制造2025》，在质量效益、创新能力、两化融合及绿色发展等方面把制造业推进至新的台阶。我们可以预见，今后将会有越来越多的制造业会改造其厂房，提升其质量产能以配合《中国制造2025》的宏图，Rethink Robotics的方案将可大展身手。

Sawyer智能协作机器人

　　问：在这样的市场环境下，SEARI将如何推广Rethink Robotics的方案？
　　周国华：SEARI有一个很大的优势，我们本身是一个数字化工厂系统集成性的公司，包括自动化、信息化集成等。客户交付给我们的任务，通常是为它们全新设计及打造生产线，换句话说，要求我们在设计产线时作通盘考虑，而不是单纯改造某几个工位，这给予了我们很多发挥空间，可以在适当的环节把Rethink Robotics的方案整合进整体规划中，以“一揽子”的态势为客户服务。
　　例如，我们正为一个客户着手设计一条产线，客户要求我们提高50%的效率，那就是30个工人减到15人，实现一个自动化或者是半自动化的生产线，有两个工位我们已把Sawyer给设计进去。
　　总括而言，我们对Rethink Robotics在中国市场的前景很有信心，正是“长风破浪会有时”。