当人们谈论健康和安全工作时，现在有一种倾向，就是往往把谈论重点放在管理与职业安全问题相关的统计数据上，如不小心滑倒、绊倒或摔落。而大多数这类事故所造成的伤害相比那些在高危险工业场所可能出现的风险和危险的潜在伤害都是相对较小的。相反，过程安全管理是确保工业设施的安全，避免出现那些出现在新闻头版头条的大灾难。

        在过去的五年里，对于过程工业安全方面在法律条款上有了新的改变。遵守功能安全的相关法规不再仅仅只针对企业实体，还针对那些在过程工业中负责安全的人员。如今，违反功能安全出现事故也会影响到企业的管理者。
        在这种环境下，过程安全管理及其实施功能安全管理制度就变得比以往更为重要。如果最坏的情况发生，过程负责人和管理者需要向有关监管部门证明他们已经履行所有关于功能安全的义务。
        同时控制工程网版权所有，那些过程操作员也面临了巨大的竞争压力来优化他们的操作流程，尤其是在高危险的工业如石油天然气领域。对于许多公司来说，这意味着需要专业的专家知识和人力。虽然这可以得到更低的运营成本和精简的机构CONTROL ENGINEERING China版权所有，但同时也意味着降低了内部能力。
        改变带来的挑战
        当然，日常安全一直是在任何组织机构中处在最优先的www.cechina.cn，但是内部能力资源的缺乏将使它很难去管理和优化功能安全的可靠性，尤其是在出现大的变化时，如在一个新建项目或做重大升级的过程中。
        在项目的每个阶段和正在进行的操作完成后，功能安全管理的负责人需要识别危险和风险并建立防范保护措施，以减少那些风险到一个可接受的水平。保护可能包括控制测量，如安全仪表系统（SIS），物理保护如减压和防泄漏系统，以及管理和日常安全操作的工作实践，这些都是为了提高操作过程的可追溯性和透明度（包括考虑到人的因素）。
        有些企业需要拥有这个功能安全的角色。然而，困难的是那些大型项目往往会涉及复杂的供应链CONTROL ENGINEERING China版权所有，包括最终用户、主承包商、几个二级承包商、供应商和系统集成商 等数十个单独的实体。这就需要有从上到下的合规的规范。
        在过去，过程负责人也许有一个团队来负责设计、说明、检查和验证安全相关系统。而今天，这也许只需要一个人来执行功能安全以及其他的职责。
        能力期望
        那么，谁最合适来管理功能安全呢？合适的人需要足够的专业知识向承包商和供应商提出正确的问题并了解答案。这就需要建立一个能够覆盖知识、经验、培训和资格的能力模型。并可以在特定的关联条件下对一整套特定的功能和任务进行测量。
        对于资深的功能安全负责人来说，他们总是会从以下组合中获得必要的技能：
        知识——他们在设备、工厂和系统层面具有特殊功能安全的知识能力，并涵盖了多种技术。他们知道相关的法规和方针。
        经验——有些人在行业内具有10到15年的工作经验，并对功能安全问题有很深入的了解，无论其有或没有高学历。
        工业培训——第三方认证或同等的培训提供商可以提供持续的针对功能安全的专业培训。有的培训机构还在培训的基础上增加了对个人的功能安全能力的第三方认证。
        资格——他们具有相关背景知识，并了解相关理论的专业的资格，资格包括：
        ■ 控制工程/系统安全工程专业或类似的专业；
        ■ 个人职业发展规划和注册工程师资格；
        ■ 被业界正式认可，视为该领域的专家。
        无论那些负责功能安全合规要求的人多么有能力，他们现在可能只会有更少的资源来做以前所做的那些事情了。 在资源和时间的压力下，这意味着他们正在供应链中有效地寻找方法去管理尽可能的工作。对于他们来讲，最优先的便是去足够了解功能安全管理去约束供应商控制工程网版权所有，以确保每个公司都能履行其职责，并确保其在整个安全生命周期供应链中交付工作。
        功能安全标准必须在这里发挥至关重要的作用。更具体的说，使用那些具有第三方认证并符合IEC61511和IEC61508标准的供应商和承包商将会给过程负责人和操作员带来额外的信心，他们可以在功能安全工作中完全放心操作。更重要的是，这意味着对于股东、最终用户的内部和外部，在整个供应链中功能安全的交付是显而易见的。
        在实际操作中，这意味着一个公司提供与实际标准相符的安全相关系统将能够保证可靠的设计和测试及验证，确保关键的安全系统适合他们正常工作时的需求。