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资产管理是什么?

作者:Peter Welander2013.09.30阅读 3484

        “资产管理”一词应用十分广泛,覆盖了一个常见问题的很多方面。这个问题就是:“我应该如何消除、减少或者至少管理设备失效的风险以及与之相关的生产成本和损失?”有效的回答需要着眼于两个方面:技术解决方案和工作流程。
        技术层面包括能够测量资产属性的传感器。举例来说,在大型的涡轮机或者电机上,可能会有振动传感器或者轴承温控设备,针对可能出现的机械失效进行报警。传感器的数量一般与资产的关键程度以及失效模式的多样性成正比。比如CONTROL ENGINEERING China版权所有,如果涡轮的失效会导致整个运行的停止,那么这个设备就是关键设备。预计的失效模式决定了需要安装哪些传感器,而能否准确地识别出这些模式则取决于工程师的经验。
        一些资产安装有外部传感器CONTROL ENGINEERING China版权所有,或者传感器也可以是设备自身的一个组成部分。一个典型的例子就是智能现场设备的集成监控。现在有大量的过程仪表和控制设备,都具备内部诊断功能。对于的不同设备、制造商和通讯协议,这些功能的属性和程度又有所不同。
        举例来说,气动智能控制阀可以监控移动活塞所需要的气压。两年之前,关闭阀门所需要的气压大约介于30到35psi(磅每平方英尺)之间。然而现在移动阀门则需要50psi,因此控制器会触发警报,指出有改变发生,可能会导致失效。类似的,流量计的变送器可以报告其内部温度正在因为一个即将失效的元件而升高。无论是哪种情况,警报都会在失效之前发出CONTROL ENGINEERING China版权所有,这正是维护的好时机CONTROL ENGINEERING China版权所有,可以针对实际的情况选择相应的方案。对于关键性资产来说,可能需要立即采取行动。
        智能设备必须要与控制系统互通信息。因为大多数公司都不希望安装不必要的线缆,协议发送的信息都是使用承载主要过程变量的线缆。HART通信在模拟流程变量之上加入了一个数字信号。而在基金会现场总线或者Profibus这些现场总线当中,则是在正常发送的数据包中加入诊断信息。
        让信息更有价值
        如果技术层面没有问题,那么更具挑战的就是公司如何使用这些信息,因为它们会让我们陷入到各种争论当中。实际上,任何工厂都在一定程度上进行着资产管理,至少对于它的最关键设备是这样做的。通常,有些仪表资产尽管非常微小www.cechina.cn,但是却极为重要。这些设备都是之前的工厂经理们根据自己丰富的从业经验精挑细选的。
        一旦你忽略了这些关键设备,情况总会变得越来越糟糕。同那些可以根据诊断信息的及时需求安排维护工作不同,因为这些设备在失效之前看起来一切正常,维护必须要按照计划进行。对于某些设备来说,前面一种方法就足够了,因为这些非关键性设备即便出现了问题,也不会影响大局。
        一项有效的资产管理程序会产生两个正面结果:对于生产的干扰降到最低,从而实现生产最大化;减少不必要的维护操作。维护人员只需要关注真正要关注的设备,并且可以在对生产影响最小的时间段内工作。构建能够支持上述方法的工作流程并不容易,这是真正考验很多公司的地方。
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