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机器人帮助Frito-Lay公司提升灵活性

作者:Tom Risser2012.10.31阅读 2625

        一名机器人技术方面的专家,曾经担任过通用汽车公司的首席机器人工程师,前不久在美国佛罗里达州奥兰多举办的机器人行业论坛AIA商务会议和MCA商务会议上,谈到汽车行业可以教授给其他行业很多有关如何使用机器人的知识。尽管食品和饮料行业并没有像汽车工业那样的机器人实验室,但是也还是需要与机器人生产商和系统集成商更加紧密的合作www.cechina.cn,让系统更加灵活、适应性更强、更加容易使用。这就是Frito-Lay北美公司高级供应链工程师Terrence Southern所谈到的。
        Southern现在每天面对的是薯片和饼干,而不是悍马和雪佛兰了CONTROL ENGINEERING China版权所有,他在负责Frito-Lay公司(百事集团旗下公司)的自动化事务。他指出了两个行业之间的根本差别,即通用汽车每座工厂中大概有500台机器人,帮助完成每台汽车四分之三的制造和组装。而在Frito-Lay,每座工厂只有20到30台机器人,200个库存单元(SKU),因此还有很多进一步应用机器人的空间。
        食品饮料行业如何才能收获机器人带来的效率和安全方面的好处呢?这个行业并没有很多的机器人工程师,Southern解释道:“我们在薯片调味方面是专家,但是对于机器人,我们还在寻找新颖、灵活并且更敏捷的方法。”


在使用机器人的时候需要考虑整个生命周期和成本节约情况。图片来源:Frito-Lay北美公司

        更为简单的机器人界面,比如更加类似苹果的iPadwww.cechina.cn,将是非常有用的设计。“什么时候我才能在自己的iPhone手机上编程呢?”他问道。机器人需要适应新一代的工作人员。
        食品饮料行业的目标是建立在加工、灌装码垛、存储、卡车装载等各个环节都不需要接触原材料的工厂,同时提高速度以加快产品周转,简化码垛的工序。机器人实际上是一个平台,而绝不只是一个设备。Southern说,在它的生命周期模型中,需要考虑的不仅是采购费用,还需要考虑为了实现生产过程可预测、可重复需要进行的支持和维护等方面的工作成本。
        Frito-Lay的机器人码垛比传统方法节约50%的空间、降低了25%的成本,同时将安装时间缩短了一半。在未来的五年当中,Southern希望Frito-Lay公司可以增加其在北美地区25到30家工厂、甚至在全世界所有工厂中的机器人的数量。“机器人可以更好的利用空间,同时克服劳动力短缺的问题。对比固定的自动化系统,机器人的灵活性更高控制工程网版权所有,成本也更低。但是因为应用和运营的范围有限控制工程网版权所有,很多公司还不知道这些。”
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