不断增强的环保意识已经改变了这种模式。如今,优化流程和产品 时需要兼顾经济和环保两方面要求。本文介绍了 ABB 开发绿色产品 时CONTROL ENGINEERING China版权所有,在设计阶段就已考虑可持续发展问题。
对 ABB 而言,不断探索如何降 低产品和业务活动对环境的 影响已成为重中之重。在公司的各 种业务活动中CONTROL ENGINEERING China版权所有,这是一个最重要的 考虑因素。ABB 认识到,这种方面 的意识必须贯穿于从董事会到生产 车间的各个部门。为了达到这个
在各管理层面,都要将可持续发 展整合到决策过程中
提高每位员工的意识和责任感
ABB 的总体环境战略还包括了对制 造工艺过程以及对每个制造工厂和 服务现场在实行可持续发展管理系统过程的审计和检查。除严格的环 保方面要求外,还特别重视健康和 安全管理方面的要求。 提出问题、检查和讨论这些议题要 求有助于可持续发展深入人心,并 对决策产生影响。为了反复持续地 产生所需的结果,必须使验证过程 根植于流程定义中。幸运的是,每 套正确管理的流程都已有了这样的 定义。没有这样的定义,任何流程 都难以管理,并增加失控、超时或 超预算等风险。另外,质量管理几 乎也不可能进行。因此在相关定义 已存在的前提下,修改或扩展这些 定义,使其与可持续发展的措施相 结合,成为主要的挑战。
在实践中控制工程网版权所有,新流程的导入往往 存在被规避的风险,原因是这 些新流程的执行难度太大且得 不到员工的支持。
涉及产品开发时CONTROL ENGINEERING China版权所有,ABB集团的任何 部门一直使用一种流程定义,称之 ABB Gate Model (见 资料库 )。 因此目标是要修改 Gate Model控制工程网版权所有,添 加可持续发展的一些标准。这些措 施包括:
环境检查清单 (如有害材料、增效 节能以及可回收性等)
支持工具
确保经过扩展的 Gate Model 在整个 公司得到采纳和应用是一项重要目 标,前提条件就是要让所有使用的 人员对此都有所了解。在实践中控制工程网版权所有, 新流程的导入往往存在被规避的风 险,原因是这些新流程的执行难度 太大且得不到员工的支持。在设计 可持续发展版本的 ABB Gate Model 时CONTROL ENGINEERING China版权所有,要特别注意确保所有要求都可 行。各个开发部门应在不需要任何 监督的状态下,执行这种方案。
为此,ABB 设计了可持续发展工具 箱并在内网上予以公布。这种工具 箱列出了需要考虑的所有内容,包 括:
增效节能和二氧化碳
材料选择
限制性物料
生命周期评估
环境和气候宣言