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从“数字化”到“数智化”,数智化将成为下一个厮杀的战场

www.cechina.cn2022.01.18阅读 2229

  2021年,美团“万物到家”业务做得十分出色。自2021年开始,美团开始在全国各大城市中,大力布局前置仓接入,并加大对便利店和超市的接入力度。通过这种战略,美团的配送效率得到了很大提升,“万物到家”的概念深入人心。靠着“万物到家”的布局,美团2021年取得了非常不错的成绩。
  所谓前置仓,就是将以往的传统配送中心,由城市的远郊,分散地前移到城市各处,前移到距离消费者更近的地方。前置仓的出现,使得消费者能享受到更快速的配送服务;前置仓的出现,解决了生鲜配送中“最后一公里”的难题。
  但是,在这一过程中,如何对前置仓进行位置布局,如何将骑手、商家、消费者进行最优的搭配,如何精准地处理配送过程中的纷繁数据,则成了摆在企业面前的一个难题。
  随着社会发展及技术进步,而不断完善的数智化技术,越来越多地应用到各个行业中。依靠目前的数智化技术应用,越来越多的电商企业得到了赋能,“展览+仓储+贸易”于一体的经营模式,在电商企业中有了实现的可能。
  数智化,不仅在改变企业的经营模式,也在改变我们的生产生活方式。数智化的革新时代CONTROL ENGINEERING China版权所有,如今已经到来。
  从“数字化”到“数智化”
  对于很多人来说,提起“数智化”这个名词,可能会觉得陌生。但是,如果提起“数字化”这个名词,则几乎人人皆知。
  在很多人看来,数字化与数智化,似乎是类似的东西,两者之间的区别不大。
  其实,数智化与数字化是两个完全不同的概念,数字化只是单纯的技术概念,而数智化则属于数字技术的产业应用。这两者虽然有着一定的联系,但本质并不相同。
  如果要对数字化这一概念追根溯源的话,那么可以追溯到上世纪40年代。当时,香农证明的采样定理中,表述万事万物都可以纳入0和1的算筹,任何具象都可以抽象为数字,都可以进行数字化。而这一定理,就成为了数字化概念的前身。
  随着世界整体进入互联网时代,数字化成为社会的热点话题。在相当长的一段时间内www.cechina.cn,数字化都被无数企业、机构乃至个人所频频提及。但是,如何实现数字化,如何让数字化惠及社会的发展、人民的生活,则成了一个难点。
  想要实现“数字化”,不仅需要云计算人工智能大数据等方面的技术进步,还需要基础设施的建设,需要整个社会体系的改变与完善,需要人的思维方式先行进步,而在这一进步的过程中,“数智化”的概念因此诞生。
  对于数智化概念,我们可以简单地理解成数字化与智能化的结合。其本质是万物互联,第一层次是连接;而二层次是数据价值提炼;第三层次是效率应用赋能,数据的价值落地到应用场景。
  科大国创的总经理李飞,在 2021 中国国际大数据产业博览会上,对于“数智化”这个概念,曾经做出过这样的解释:“数智化的核心,是以海量大数据为基础,结合人工智能相关技术,打通原来数据“端到端孤岛”,结合场景化去解决问题。”
  2021年 5 月,毕马威联合阿里云,在 2021 阿里云峰会上发布了《2021 消费者数智化运营白皮书》。《白皮书》中重点谈到了企业进行数智化转型的必要性,通过大数据显示:数智化转型好的企业,不仅在疫情期间业绩表现亮眼CONTROL ENGINEERING China版权所有,在“后疫情”时代也爆发出了持续的增长力。
  财经作家吴晓波与阿里云合作的《云上的中国——激荡的数智化未来》纪录片中,也讲述了一个与数智化有关的现象:一些传统的制造业企业,在面对库存积压等行业困难下,又面临突如其来的疫情冲击,是如何通过数智化运营来解决问题,又创造了超乎想象的业绩。
  数智化,下一个厮杀的战场
  作为一种已经落地的技术应用,数智化对各行各业的发展,都有着积极的促进作用。在很多企业的战略决策中,数智化有着举足轻重的地位。
  在新零售行业中,数智化应用技术的落地,给企业带来了很大推动作用。
  随着社区新零售平台订单量的逐步增多,为保证在损耗、时效、成本间寻求利益平衡点,目前的主流社区新零售企业,如多多买菜,美团优选等,都基本形成了共享仓(协同仓)、中心仓、网格仓的三级仓配履约体系。这种履约体系的建设,依靠的就是数智化对供应链的改造优化。
  与社区新零售相对应的物流行业,也受到了数智化技术革新很大的影响。
  阿里巴巴旗下的菜鸟国际物流,推出了智能合单功能。当海外消费者使用同一地址,在速卖通上的不同店铺进行购物下单后,系统将通过智能合单功能,在揽收不同商家的货物包裹后,再二次打包成一个包裹,送至消费者手中。通过智能合单,菜鸟既提升了物流时效,又降低了物流成本。
  在数智化物流技术的赋能下,菜鸟的跨境电商物流件,通过智能供应链的完善和算法的提升,实现了全链路物流详情可追踪,解决了以往跨境包裹分段详情不可视的情况。让人们得以对包裹进行时时追踪,提升了人们的购物体验。
  同时,配备了数字化流水线、交叉带分拣机等智能设备,专为智能合单而生的集运仓,以及拥有全自动化的分拣模式及分拣设备,配合自研的智能分拨系统而成的分拨中心,不仅提高了分拣包裹的效率,也降低了分拣成本。
  京东在物流行业的数智化建设也不甘落后。2021年“双十一”期间,京东物流就推出了供应链物流数智化服务产品——智能商务仓。
  智能商务仓以京东物流的仓配服务为保障,通过预测算法、库存模型、大数据应用到全国库存分仓及分仓调拨管理上,减少交付节点,缩短沟通链条,帮助客户提高供应链管理效率,降低管理复杂度。
  目前,京东物流智能商务仓,已经打破了一体化供应链项目式服务的限制,为更多的中小企业提供标品服务。食品饮料、美妆个护、医疗保健等行业的供应链管理中,都出现了京东物流智能商务仓的身影。
  以某美妆类商家为例,其长期处于跨区订单违约的状态,订单跨区违约率高达37%,次日达时效仅为55%。接入京东物流智能商务仓服务三周后,通过数智化决策对库存的重新调整,次日达时效提高到90%。目前,该商家的次日达时效比之前提高了15%,客户体验得到了很大提升,商家的销量也因此增长了60%。
  除了物流行业的效率提升,数智化还能为其他行业的企业赋能。
  老牌零售公司银泰百货,为进行新零售数字转型,将自己的商品全部上云。通过这个举措,银泰百货彻底打通了线上与线下,实现了消费者、导购、铺柜、商品、供应商的全面数字化,为业务创新打下了基础。通过这种数智化革新,银泰百货在IT成本保持不变的前提下,交易峰值增长了20倍以上。
  餐饮行业亦是如此,海底捞在上线了自己的APP之后运营更精准。通过海底捞APP,顾客不仅可以提前下单,减少了排队等待的时间;还可以在社交网络分享自己原创的火锅口味,进行全国范围的大PK,真正实现了与各地网友“一起嗨”。
  运动服饰品牌李宁,早在2015年,就与阿里云打造了“数字化的生意平台”,向互联网+运动生活体验提供商转型。在销售端,李宁的门店上线了“云货架”和“微笑打折”产品,增强了消费者的购物体验。而在仓储端,李宁通过数智化建设,将以往依靠人工的调补货行为,变成了信息系统自动决定。目前,李宁一个子公司100家门店规模的调补货决策动作,最快2小时就能完成,运营效率得到了大大提高。
  乳业巨头蒙牛集团,极速推动数智化转型与持续不断的创新,从加工端向上下游扩展,覆盖种植、养殖、物流、销售等环节,不断提升全链路的融会贯通水平。
  蒙牛集团总裁卢敏表示:“从牧场开始,到消费端全面用数字化、智能化打通,将消费者的需求在供应链里面低成本、高效率地实现,是我们最大的挑战。”
  除了以上这些企业之外,飞鹤、中国一汽、中国移动、同程艺龙、金蝶、科大讯飞、腾讯等企业,也都在数智化转型方面进行了许多尝试。数智化,已经开始应用在包括零售、旅游、汽车、互联网、医疗、教育、能源等多个行业内。数智化,已经不仅仅局限于一两个行业,而成为整个经济活动中重要的一环。
  数智化才是未来?
  这样看来,数智化建设对于企业的未来十分重要。数智化时代的形成,对于社会的发展意义重大。但是,目前企业在数智化的建设方面,也面临着许多问题。
  首先,数智化不是简单地数据提炼,数智化引起的产业升级,不能仅仅在软件端完成。数智化的建设,不仅需要软件上的更新,还需要硬件上的配合。数智化的全面建设,需要对现有的基础设施更新换代,而这种更新换代,不仅代价、成本巨大,而且周期更长、对技术水平的要求更高。
  数智化的建设不仅对基础设施提出了新的要求。还对现今的企业提出了要求。在数智化的要求下,企业同样需要对现有的设备、机器进行更新升级。对于大多数面临激烈竞争的企业来说,不论是所需的资金,还是花费的时间与精力,都是一笔不小的成本。
  其次,数智化对目前的生产生活模式,也提出了挑战。生产者数十年积累下来的工作方式、生活模式,具有相当大的惯性,想要改变绝非易事。数智化的深度应用,将深刻地改变以往的工作生活模式,不论是在商场里消费购物、还是在餐馆里点餐吃饭,消费者的体验都将与以往截然不同,而这种行为模式上的改变,很可能成为数智化应用落地的阻碍。
  最后,数智化对每个人的思维、以及社会的关系进行了重组。在数智化时代www.cechina.cn,由于我们的一切行为模式都被重构,因此便需要我们在思维方式上进行转变。同时,为了适应已经发生变化的生产生活模式,我们的社会关系也要同样进行重构。
  未来几年,将是数智化基础设施加快安装、企业数智化转型抢先加速、弯道超车的窗口期。一批思维和行动领先的企业,将率先抓住这一轮抢跑窗口期,全面提升自己的数智化能力,从而获得超越传统企业的代际竞争力。
  过去几十年,我们经历了从IT化、在线化、云端化、双轮驱动到全链路数智化的变革。从数字化到数智化,体现的不仅仅是名字的变更,更是新型数字商业基础设施的重构、迁移和切换,是以消费者运营为核心的数字商业生态的重构。
  如今,数智化正在助力新势力高速成长,这里面既包括在数字化平台上孕育的新锐品牌、利用数字技术创造新产业的入局者,又包括全面拥抱数字化的传统企业。
  面对数智化革新时代的到来CONTROL ENGINEERING China版权所有,无论是企业还是我们每个人,都应该未雨绸缪,提前布局,将数智化概念更好地应用与日常的生产生活之中。科技赋能社会,改变创造未来。如今我们这个万象更新的社会,在插上了数智化的翅膀之后,必将如虎添翼,迎来更加美好的新时代。
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