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工业互联网平台赋能数字化转型圆桌沙龙成功举办!

www.cechina.cn2021.10.22阅读 805

  10月15日至16日,第二届两化融合暨数字化转型大会在苏州成功举办。大会组织召开了工业互联网平台赋能数字化转型圆桌沙龙,国家工业信息安全发展研究中心信息化所副所长马冬妍担任主持,用友精智工业互联网事业部总经理张友明、山东浪潮工业互联网产业股份有限公司董事、副总经理庞松涛、重庆忽米网络科技有限公司高级副总裁王艺谚、傲林科技有限公司高级副总裁李欣、北京兰光创新科技有限公司创始人朱铎先参与分享。


  
  工业互联网平台在工业资源广泛连接、有效配置、弹性供给等方面发挥了重大作用,已成为构建我国制造业新生态的关键基础设施。各位企业家代表对此一定深有体会,请大家就工业互联网平台赋能数字化转型这一工程谈谈见解认识、实践举措与发展方向。
  
  我从事制造业数字化工作已有20年,聚焦工业互联网建设也已有三年。三年来我深刻感受到工业互联网发展以及企业对数字化转型的迫切需求,并有以下几点思考。
  第一,需求侧企业即制造业企业对数字化转型诉求愈发强烈。最近一年,用友数字化展厅参观者越来越多,体现出需求侧企业对数字化转型的认识也越来越深刻。
  第二,数字化转型与工业互联网平台发展方向逐步清晰。一是生产智能化,用数字化、智能化技术改造传统生产方式打造无人化、少人化的工厂;二是产品智能化,用数字化、智能化技术让产品能够看得见、听得懂、能思考;三是产业链智能化,用数字化、智能化技术改造传统产业链,让产业链资源能够得到最大化的利用。
  第三,数字化转型与工业互联网平台建设仍有难点。一是新一代信息技术交叉融合和创新应用的难度较大;二是产业链与供应链数字化转型范围广程度深,转型难度大;三是不同行业不同领域的转型路径越来越复杂,难以形成统一的转型方法论。
  我们通过实践了解到企业的诉求,一是希望通过平台降低新技术、新模式、新业态的创新难度;二是希望通过标准实现与供应商、经销商等外部资源的便捷、快速、规范化的连接;三是,希望通过专业指导提升转型成功率,降低转型风险。
  针对转型难点和企业需求,用友打造了精智工业互联网平台,能够从四个方面帮助企业解决困难。第一是搭建技术平台,包括大数据引擎、数字孪生引擎等五大技术引擎。第二是十大应用场景,包括5G工厂、质量检测等。第三是工业大数据应用,打造了工业互联网标识解析二级节点、工业大数据中心、银行风控模型等。第四是打造了工业社区,能够对新模式、新业态、新技术进行推广应用。
  
  浪潮是高端服务器制造企业,浪潮云洲工业互联网平台则是ICT(编者注:即信息与通信技术,Information and Communications Technology))技术和高端制造业的融合平台。浪潮云洲为实现数据驱动,让工业数据服务于工业生产,我们有以下三点体会。
  首先是要发挥平台的枢纽作用。浪潮的服务器制造工厂、智能制造工厂是工信部示范工厂,服务器生产的信息化与数字化转型实践也是国资委发布的国有企业数字化转型典型案例。浪潮作为中国服务器生产厂商,面对突破市场占有率、打造全球竞争力的难题,对制造模式、业务模式作出深入变革。浪潮提出了JDM模式(编者注:即联合开发,Joint Design Manufacture),不仅实现协同研发和制造,还建立了以客户为中心的革新模式,持续推动计算平台衍生迭代。为实现这种生产模式,就要整合浪潮的供应链。浪潮云洲工业互联网平台作为生产枢纽CONTROL ENGINEERING China版权所有,在保障用户数据安全的基础上,横向连接系统、纵向连接设备,对数字化转型起到了重要赋能作用。
  第二点是要给生产现场人员提供实现业务创新的智能平台。浪潮使用的一体机智能设备,不仅是实现计算与存储的平台,还集成了标识解析、数据安全模块和工业互联网组件等,进而让算力和数据深入到业务场景中。算力增长与业务场景结合将对中小企业实现一体化交付、敏捷交付有很大帮助。
  第三点是要建立安全可靠、自主可控的工业互联网。现阶段,国家已经定义了工业互联网自主可控的标识、标准和安全体系。浪潮云洲重点和国家工信安全中心以及信通院、工联院等工信部部属研究机构开展合作,进一步保证工业互联网在国家基础设施以及和制造业融合场景中快速迭代发展。
  
  忽米基于40余年制造业实践发展而来,擅长打造垂直领域工业互联网平台,更擅于解决企业的实际问题。忽米通过以下三个层面赋能数字化转型。
  第一个层面是解决车间里生产环节中的具体问题,通过应用新型技术解决方案赋能数字化转型。
  第二个层面是在平台方面,忽米会帮助垂直行业和领域的龙头企业,如康佳、茅台、小鹏汽车、长安汽车等大型企业CONTROL ENGINEERING China版权所有,搭建企业内部工业互联网平台,实现企业自建生产技术一体化环境。这也是忽米赋能龙头企业,进而为产业解决问题的前提。龙头企业的数字化转型具备引领作用,将带动产业链开展数字化转型。
  第三个层面,忽米落户苏州相城区,与其它“双跨”平台和工业互联网服务商共同推动区域产业数字化转型,构建相城、苏州、乃至长三角的工业互联网生态,通过繁荣工业互联网平台产业环境,为数字化转型赋能。
  忽米在整个体系中通过从实际问题出发,精准对接企业内部具体问题,进而上升到帮助龙头企业带动产业链上下游转型,再上升到区域产业的工业互联网平台生态打造,从而实现赋能数字化转型。
  
  在数字化转型背景下,数字孪生成为傲林创新发展工业互联网的重点考虑。傲林的思考分为六个字:三个“全”、三个“新”。
  第一个“全”是指全域数据,即打通信息孤岛、破除数据烟囱。
  第二个“全”是指全局优化,即在考虑企业生产经营全局的基础上利用数据。企业内部不同部门的发展诉求往往有冲突,需要全局性的决策和优化来实现数字化转型。
  第三个“全”是全面价值,要从企业生产经营各方面寻找价值点。
  要实现这三个“全”需要工业互联网企业、数字化转型技术和服务商做到三个“新”。
  第一个“新”是要有新思路,需要从顶层出发,以价值创造为目标,按需求利用数据、融合数据,进而形成新思路。
  第二个“新”是要有新技术,为实现全域数据连接、全局优化完善和全面价值提升,需要用新型技术处理海量数据,进而实现实时分析。
  第三个“新”是要有新的“打法”,通过模块化和产品化构建,将企业数字化转型项目由一年开发部署周期减至2-3个月,并且在接下来3-6个月之内让企业看到真实效益,实现企业“短平快”的转型目标。
  面对这三个“全”,做到这三个“新”,就是傲林对于数字化转型背景下做好工业互联网创新发展的一些思考。
  
  工业有其基本概念和基本规律,与其它产业、场景不同。我阐述一下工业和两化融合发展的趋势以及工业的内在需求。
  2015年,我提出制造业发展的重要趋势就是工业和信息化深度融合。工业互联网平台打造了基于互联网的平台化和生态化体系,是两化融合发展的新趋势,也反映了工业内在需求。
  另一方面控制工程网版权所有,工业发展由其内在需求推动。用网络、用信息、用数据的融合,再加上ICT技术的发展,实现工业系统功能越来越强,成本越来越低,性能越来越强,体积越来越小,算力越来越强www.cechina.cn,算法越来越强,恰好契合了工业内在需求。这也说明工业互联网的发展,就是工业发展的内在需求。
  我认为工业互联网分为三部分,“工业”、“互联”和“网”。工业是主题,互联是方式控制工程网版权所有,网是手段。工业需要连接,本质则是协同。因此我们看到工业4.0的三项集成,纵向集成是解决企业内部协同,包括人人协同、机器协同、人机物的协同、端到端解决价值链上的协同、横向解决社会化协同。工业互联网本质是协同,也就是把机床连成网络,需要解决的是机器互联、机器协同。
  兰光的客户常是大型企业。现在我们成立了机智互联,以互联网视角专门面向中小企业客户的数字化转型,尤其是工业互联网的应用,通过工业互联网的协同本质赋能数字化转型。
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