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前不久采访国内某铝业公司的仪表总工时，谈到国产DCS的性能与质量，他的观点是国产系统近些年的进步非常明显，其所在企业也应用了多套，运行挺平稳。但他同时认为，在一些关键装置，他们目前还是倾向于国外品牌的系统控制工程网版权所有，另外，一些关键功能，例如在线热插拔、在线组态程序下载等，也许国产系统也能实现，但在实际使用上还是会畏手畏脚。上述这位老总的观点具有普遍性，既有对国产系统的鼓励www.cechina.cn，更有鞭策。那么，基于这样的市场现状，国产系统供应商如何来应对呢？我们通过对国产控制系统领军企业中控科技集团总裁金建祥先生的访谈来看看他们的策略。
中控近况
中控成立于1993年，自成立以来，业务成长非常快。今天，公司已经拥有1500多名员工，3000多个用户，截止2006年8月底，已经有4851套DCS运行于石化、化工、热电等行业。2005年合同额达到9亿人民币。
中控目前拥有3个系列的DCS系统，分别是JX、ECS与GCS系统。其中JX系列应用非常广泛，目前已有3500套左右的安装基数；ECS系统主要定位于大、中型装置应用；而GCS1/2系统则主要面向以逻辑控制为主的应用环境。
近两年，中控的DC
EPA工业以太网标准也是中控的骄傲，它由中控主持起草，已被IEC接收为国际标准，并是工业自动化领域第一个由中国人制定的国际标准。
精品化战略
按照金先生的描述，中控过去13年的发展史可以大致划分为两个阶段。一是从1993年诞生至2001、2002年，这个阶段，公司主要完成了“产业化”的重任，是将“技术转化为产品”。在这一阶段，中控一直保持着40~50%的年增长率，企业飞速发展，市场影响力与业界地位基本建立，产品系列基本完善。而最近3、4年，则可描述为“精品化”阶段，主要目标是把“产品打造成精品”，将“品牌塑造成名牌”，以提升用户与市场对中控DCS系统的认可度与美誉度，进一步强化中控的竞争力，用金先生的话描述是：“精品化战略的目标是打造真正经得起用户考验、现场考验，产品的稳定性、性能与功能有较大提高的系统。”
以JX系列全数字化系统为例，1996年推出其第一代JX-300，后来的JX-300X是基于工业以太网的，而2005年又推出JX-300XP，在继承JX-300X系统全集成与灵活配置特点的同时，JX-300XP系统吸收了网络通讯、微电子、信号处理、软件工程、先进控制等领域的最新技术成果，系统性能全面提高，可靠性加强，能适应更广泛更复杂的应用要求。“10年成就一套系统，这么长时间在一个平台上细致打造，在降低用户采购成本的同时，性能、可靠性、先进性方面得以提升，充分体现了我们的发展思路”，金先生说。
另一个例子是ECS-100X，继2001年推出ECS-100后，今年，中控又将其升级为ECS-100X，更加适应大中型装置控制的需求。
另据介绍，中控正与某国外知名自动化厂商合作开发一套最新型的DCS系统，目标是面向大型项目的主装置的应用，将在明年推向市场，这是中控自成立以来投入最大的一个开发项目，预计将成为公司又一个拳头产品。
多元化发展策略
在实施精品化战略的同时CONTROL ENGINEERING China版权所有，中控也在探索与实践多元化的发展战略。金先生介绍了下面几个发展思路。
一是进一步完善InPlant工厂自动化整体解决方案。目前中控产品线已覆盖PCS、MES、ERP层面，形成从现场仪表、控制系统、实时监控、先进控制、过程信息管理到企业信息管理的全系列产品与服务。今后的考虑是继续改进与扩充其中的功能模块。关于现场仪表，目前主要由中控仪表公司负责运营，中控正在考虑整合整个集团的资源来开发全系列的产品，以取得更大的成功。
二是行业发展策略，这是中控今后几年的重点。今年的多国展上他们已经展出了化工、石化、电力、冶金、啤酒、建材等行业的解决方案，下一步会继续推进控制工程网版权所有，提供针对行业用户的个性化解决方案。
三是海外拓展策略。其实前几年中控在海外市场就有收获，通过几年来的积累，他们对区域市场的运作逐渐熟悉，已在印度、巴基斯坦等国家建立了代理商网络，并成立了办事处。
四是服务体系的建立。目前，服务已成为用户选择供应商的核心要素之一；同时，服务市场潜力很大，包括服务外包的需求，中控都正在积极考虑。金先生透露，已经有跨国公司提出要求www.cechina.cn，希望浙大中控去总包他们的
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