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目前，"同协"这个词可谓炙手可热，比如：
● 协同政务：为满足政府职能部门之间日常办公的沟通；区政府与区内各局、各委的沟通；区政府与公众、投资商、企业和旅游者之间的沟通需求。
● 协同计算：以计算技术和通信技术的融合为基础，研究IT设备及其应用的智能互联、资源共享和协同服务问题。
● 实时协同计算：集成了即时传信（IM）、音频会议、共享白板、应用共享和聊天技术等，它可以降低运营成本、改善交流方式、改进客户服务并提高 响应速度。
● 协同软件：整合最新的网络、软件与通信技术，集成先进的管理思想和成熟的应用模式，开发一套综合的、开放的信息化平台，为企业信息化建设提供简单、方便、实用、低成本、低风险、高效率的应用解决方案。
● 协同应用：波音777飞机的诞生，是大型工程协同设计与制造的典范。参与人员总数超过8000人，整个项目所用的小型机和PC总数超过10000台，通过对10万余个零部件的数字化定义，并在计算机上进行数字化预装配和设计更改，整机的设计制造周期仅为4.5年，远低于757、767所花的9～10年时间，创造了巨大的经济效益。
总之：协同就是让相关的人
图1：ARC 提出的CMM 模型。
最近公司完成了一项办公室自动化软件的协同应用：网上报销，实际上就是电子表格Excel软件和电子群件Notes系统的协同。
原来的报销流程是这样的：职员根据报销凭证填写Excel的报销单，打印后传真给经理助理，由助理收集后一起交给经理签字，然后传回职员，由职员再交给财务部门处理。
从以上流程可以看出，这个过程费时：传真到助理、助理到经理、经理到助理、助理到传真、传真到职员、职员到财务、财务到报销，一个环节不畅通控制工程网版权所有，就会产生延迟，如：助理培训、经理开会、职员出差等；又费人，又费钱：传真和纸张的费用，效率低下。
改进后的流程：职员、经理、财务都在网上协同，职员的表单在网上提交，经理的报批在网上完成，财务的处理过程也可在网上体现，效率的提高显而易见。
协同的目的
● 提高工作效率。
● 降低生产成本。
● 满足个性要求。
协同制造概念形成的市场背景
1． 市场经济体制的形成
由于中国的市场经济体制已初步形成，这就要求各企业，尤其是国有企业，从过去的计划经济，转换到现代的市场经济体制，这一点是勿庸置疑的。否则，就会被市场所淘汰。
所谓市场经济体制，就是要按照市场经济规律办事www.cechina.cn，建造一套新的企业业务流程，以市场为导向，按市场的需求的变化而变化生产的产品。在产品的设计，试制，生产，投放，市场和服务各个环节紧密相连www.cechina.cn，紧扣市场的脉搏。
2． 同质化产品的竞争
同质化产品的恶性竞争，导致了厂商的轮番降价，使得企业的利润降低CONTROL ENGINEERING China版权所有，开发费用的减少，新产品数量降低，使得企业的后劲不足。随着从业人员费用的提高，有些企业甚至要面对生存的危机。
图2：施耐德电气的Unity 产品为协同自动化提供了工具与平台。
3． 信息化管理软件的使用
企业为了提高自身的竞争力，也纷纷采用新一代的管理软件来武装自己，比如：ERP（企业资源计划），CRM（客户关系管理），SCM（供应链管理），MES（制造执行系统）等等。
通过对现有管理软件的市场调查，发现很多的使用者承认，效果并不如当初想象的或预期的那样好。当然，这一方面与选择管理软件厂商和自己的需求是否对路有关，还有就是管理软件和其他的系统能够协同相关，因为管理软件并不是孤立的，要和其他系统进行整合。
制造系统的用户需求
1. 柔性：适应产品频繁变化和个性化服务。
2. 提高生产率：快速响应市场，并使用很少的人员。
3. 高品质：一致性和重复性的操作，降低使用难度，提高应用程序的质量。
4. 不断进步：能持续改进企业流程。
5. 企业决策：通过对全企业和价值链的数据分析，做出更快更好的决定。
ARC的CMM（协同制造模型）
纵坐标为企业范畴，从上至下（由商务到生产）的应用有：ERP（企业资源计划），HR (人力资源)，FIN（财务管理），EAM（企业资产管理），PAM（工厂资源管理），CPM（协同生产管理），自动化；
斜坐标为生命周期范畴，从下至上（由设计到服务）的应用有：PLM/D（产品生命周期管理/设计），PLM/S（产品生命周期管理/服务）；
横坐标为价值链范畴，从左至右（由供应商到用户）的应用有：SRM（供应关系管理），CPS（协同计划与日程），TMS（运输管理系统），物流系统，CRM（客户关系
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