“菲尼克斯电气”（Phoenix Contact）这个品牌的核心是：创新、信任、亲和、品质控制工程网版权所有，而这一切都是由一支高素质的团队来实现的。中国公司由一支100%本土管理、100%本土团队组成，这个团队曾经创造了中国公司乃至整个菲尼克斯集团的业绩神话，2005年，更是凭借“动态信用管理（Dynamic Credit Management）系统”获得了中国公司“菲尼克斯电气集团首届最佳创新奖”。

    12年，菲尼克斯从一个默默无闻的小公司发展到今天，在借助了改革开放的大环境的同时，优秀的企业文化也是其制胜的关键。菲尼克斯的核心价值中首当其冲的就是“创新”。“创新”是技术领先的保证。这其中“创新”精神的企业文化起了很大的作用。

    李慕松总裁表示：“我个人的信念是“中国人是有能力将事情做好的”。改革开放时我出国考察，我就发现，作为技术人员，我们丝毫不比国外的差。长期以来www.cechina.cn，我们始终认为能不能发挥中国人、中国员工的能力是我们能否取胜的关键。事实证明，我们是有能力的。”中国公司已经成为亚太区总部、亚太区竞争力中心。在今年9月的总经理年会上www.cechina.cn，集团公司领导表示：“PHOENIX的翅膀是巨大的，她一边是美洲市场另一边是作为亚太地区总部的中国市场。Mr.Li（李慕松） 、Mr.Gu（顾建党）作为中国人，他们说着共同的语言，他们了解中国人，同时他们也了解德国人，他们有能力把这个公司带到更高的发展阶段上去”。

    李慕松总裁有句不是名言的名言“我们都是凡人”。正是凭借这句普通的不能再普通的话，他和他的团队带领南京菲尼克斯电气公司取得了非凡的业绩。李总始终认为“中国原子弹可以爆炸、航天飞机可以上天，其实我们的技术并不差，差就差在了基础设施。因此，我们下决心一定要把基础的事情做好。”李总和他的菲尼克斯靠着平凡人的平凡心做着最脚踏实地的平常事，可是，恰恰这份平常成就了菲尼克斯的不平凡的业绩。