笔者第一次有机会比较深入的了解RoHS概念是在今年年初,一家知名工控机厂商的老总详细介绍了RoHS的来龙去脉。因为他们计划将RoHS作为今年市场宣传的一个重点(卖点),在业界他们非常早的推出了符合RoHS要求的产品。从市场策略看,体现自身产品的独特性,即与竞争对手的差异性是基本原则。而大家都知道,在工控机领域,产品的同质化竞争非常突出,所以,该公司的想法是理所当然的。
但RoHS并没有成为真正的卖点。时间过去不到5个月,仅从笔者获得的公开资料看,艾讯、研扬、威达电、凌华、康泰克都纷纷宣布遵循RoHS要求,并推
其实,不管是工控机,还是整个控制市场,产品同质化越来越成为无法摆脱的现实。控制技术本身越来越成熟,IT技术的引入使整个硬件、甚至软件平台趋于通用化,对开放性的顺从也使专有技术的门槛趋于消亡。很多时候,我们可以认为,业界公司已无法依赖某一款具体产品本身来赢得竞争www.cechina.cn,而是品牌、产品线的广度、在特定行业与区域的“江湖地位”、销售渠道等诸多综合实力的组合式竞争。这也是为什么近些年类似“整体解决方案”、“以客户为中心”、“行业应用方案”等名词使用率非常高的解释。
回头我们再看看面对产品同质化竞争,工控机领域厂商的应对策略,也许能给大家多一些启示。
研华的策略是“如果产品无法避免同质化的话,那我追求组合的差异化”。研华的产品线非常全,并在细分市场向下深化。
凌华的市场聚焦在量测领域,努力树立CompactPCI与PXI技术专家的形象,尽管其产品线覆盖领域也很广泛。
艾雷斯规模较小,但它在国防、军工行业做得有声有色。
研祥全力倡导的则是嵌入式智能平台(EIP)的概念,其行销策划的冲击力与想象力在业界也独树一帜。
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曹炜www.cechina.cn,Davidcao@idg-rbi.com.cn