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给新任经理的一些建议

www.cechina.cn2005.12.06阅读 1240

  你一贯以来兢兢业业,是个出色的工程师控制工程网版权所有,总在希望能得以提升。突然这个机会出现了。你究竟如何着手于下一步工作?首先www.cechina.cn,保持镇静,不必慌张。先听听下面ASME顾问公司的Richard Hirsch给出的一些建议,如何为有效的工作和项目的成功打下良好基础。
  ·熟悉你目前的工作,详细了解其细节、任务和需求;
  ·学习和了解你的职权范围。如,是否能选择你所需的员工或者是设备?ASME顾问Tom Davis 认为,"项目经理和工程师经常发现他们有许多的责任,但权限却很小www.cechina.cn,甚至没有。而且,更为重要的是,要使参与者确信参加这一项目能有所收益。"
  ·不要害怕向各个层面的人提出问题;
 
  ·走出你的办公室CONTROL ENGINEERING China版权所有,善于与人们交谈。如,发现每个团队成员的能力;
  ·在项目开始之前,尽可能地详细了解你的项目。举行一个启动会议控制工程网版权所有,就工作和目标达成共识;并在项目过程中经常举行会议。
  ·寻求有经验的,稳重的同事,使之成为指导者,提供指导性意见,帮助你和你的团队产生共鸣。
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