不知有没有细心的读者留意过去年年底业内两条不算大的新闻控制工程网版权所有，一是Wonderware突破了只致力于软件开发的传统，推出了集成软硬件的工业平板计算机，理由很充分：降低系统集成的难度与成本。二是国内的北京昆仑通态推出了硬件产品nTouch HMI。两家不同文化背景、不同规模与实力的公司的想法为啥会如此类似呢？
　　可以完全相信Wonderware及北京昆仑通泰的做法自有其道理，只有企业本身对所面临的市场格局及未来的发展方向最心中有数。根据自身情况，未雨绸缪，灵活、前瞻性的适应市场的变化是当今企业生存之道，也是专业产品提供商的求变之道。
　　问题的另外一方面是，从全局角度讲，此举是否也进一步应验着自动化领域专业供应商群体的媾变？
　　大致而言，目前自动化领域的制造商分两类，一类是产品线丰富，能提供综合解决方案的大公司，往往具备很强的工程能力，二是专业的供应商，专注于某一产品领域的开发并拥有优势。上世纪80、90年代后，由于IT技术的融入控制工程网版权所有，自动化系统开始追求开放性、互联性等因素的影响，一大批专业公司涌入并活跃了市场。
　　但在新技术浪潮前慢了一拍的大公司还是逐渐弥补了这方面的劣势，另外，他们在标准、解决方案领域具有优势，工程力量、销售渠道、市场推广方面的综合实力占优，也不会因为单一市场不景气而招致致命打击；而经过上世纪80、90年代的技术革新，目前，自动化界主要仍处于消化、吸收阶段，缺少大批中小专业公司诞生所需的技术土壤。所以，21世纪以来，在这两股力量新一轮的较量中，大公司正在收复失地控制工程网版权所有，保守、反应迟缓的形象得以改变。
　　在最近与PPT VISION总裁Joseph谈到这一话题时，在对笔者观点表示赞同时，他同时也认为控制工程网版权所有，欧美近几年大量的收购事件与投资公司的极力推动也有关联，因为他们能从中得益。
　　从本质上，上述两种力量的比较，是所谓专而精与大而全这两种现代经营理念的比较。从业界现状看，“瘦身”与“增肥”这两种不同的经营思路将会一直持续下去。
　　话再说回来，作为Wonderware或昆仑通态而言，坚决地实施求变之道，而又谨慎地选择出新的最合适自己的市场增长点，我觉得也是一种“与时俱进”。
　　其实，作为控制工程师，除技术、产品外，留意业界厂商的市场博弈也是个很有意思的事情控制工程网版权所有，这能使大家站到更高、更全面的角度去看待行业的发展，对日常工作也是有帮助的。Davidcao@idg-rbi.com.cn