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研扬于2004年11月4日至5日在上海虹漕路461号软件大楼研扬上海办事处会议室召开了研扬2004年度工作总结会议。此次会议聚集了研扬四大办事处相关负责人及苏州工厂的各位领导，包括管理层、制造部、销售部、市场部、技术部总计约40人左右，对研扬2004年度的工作进行回顾，并同时制定2005年工作策略和计划。
会议在研扬中国副总颜志展先生的开幕词中拉开序幕，他着重介绍了两大支援中心——市场部和技术部www.cechina.cn，将全面辐射和支援全国的各个销售团队。其次，分管PAD/ISD产品线的吴正荣副总和分管EPC产品线的颜志展副总分别就其所负责的产品线提出了2005年布局和策略。接着www.cechina.cn，研扬四大办事处的业务主管对销售现状进行汇报，同时也做出了2005年的规划和建议控制工程网版权所有，就如何完善营销组织、确定营销目标、落实营销政策、后勤运作与支援等方面进行了深入探讨。
作为后勤支援和制造中心的苏州工厂，此次也派出了财务部、OP部、维修部和品保部的负责人分别就其2004年的组织功能和运作机能进行工作介绍，并与其他各运营单位就如何进行资源共享、资讯沟通、相互服务和工作衔接展开激烈的讨论，使大家都更明确了工作流程和合作方式。最后技
术支援中心和市场行销部就各自的组织布局及2005年各项工作计划进行了说明，并将以实际行动联合业务单位创造一个全新的中国研扬。
作为后勤支援和制造中心的苏州工厂，此次也派出了财务部、OP部、维修部和品保部的负责人分别就其2004年的组织功能和运作机能进行工作介绍，并与其他各运营单位就如何进行资源共享、资讯沟通、相互服务和工作衔接展开激烈的讨论，使大家都更明确了工作流程和合作方式。最后技
2004年研扬在人力资源部分花了很大的精力，从全国各地招募精英加入这个优秀的团队。目前，人员配比充分，能力强大，所有人都已做好充分的准备CONTROL ENGINEERING China版权所有，时刻准备迎接具有挑战性的2005年。而且研扬丰富的产品线也更为清晰明朗，专人负责专属区域负责的销售形态也向世人宣布：研扬已做好准备！将来，研扬会以苏州工厂为中心，以北京、上海、深圳三个办事处为纵轴——弓，以成都为支点，将苏州工厂为横轴——箭，弓箭已经齐备，一切蓄势待发控制工程网版权所有，相信2005年研扬在中国大陆地区的业绩将会取得喜人的进步！
整个会议在一片对以前工作的肯定与未来的热切期望中圆满结束。离2005年还有2个月，研扬人正以满腔的热情，充分的准备，迎接新一轮的挑战。“工控界的工艺家”也会为整个中国的工控市场画上最漂亮的一笔！
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