9月18日，由中国仪器仪表学会和中控科技集团主办的工业自动化企业杭州高峰会成功召开。除个别厂商缺席外，目前国内主流DCS厂商（含国外品牌）与实力较强的大多数仪表制造商参加了会议。会议诸多议题中，引起业界强烈反响的无疑是国内自动化企业竞争与合作的话题。
　　竞争是在所难免的。静态看，市场蛋糕就这么大，大家都想分一杯羹CONTROL ENGINEERING China版权所有，只有比技术、产品、品牌、服务及价格www.cechina.cn，才能立足，并寻求发展。市场互不重叠的企业间合作很容易理解，这方面，中控与法国Adersa及日本富士电机、和利时与德国VIPA的合作等等都是楷模。
　　但市场相互重叠的企业间的合作，目前国内还很不够，长期来处于“老死不相往来”的状况。其实，正如新华控制曾小平副总经理所言CONTROL ENGINEERING China版权所有，在以下4方面，合作是现实的：通用标准的确立，协调行业应用技术方向，新技术的推广及良性竞争的需要。在第一点上www.cechina.cn，中控集团去年倡议的基于以太网的工业控制网络国家标准就得到业内10多个机构的响应，成果显著。而后面的3点，类似于杭州高峰会形式的沙龙、沟通会等能提供很好的沟通平台www.cechina.cn，并有利于国内整个自动化产业的健康、快速发展。
　　除曾总所提的4点外，笔者认为市场相互重叠的企业间还有其他合作的必要，如竞争对手之间的合并、相互参股；通过战略联盟开拓新市场、降低成本或狙击竞争对手的市场进入等。为什么两家企业不可以通过互换股权及核心技术建立新的联合企业增强竞争力呢，尤其是双方都处于弱势地位时，就像手机业的索爱？另外，一些大型多装置项目的投标，竞争企业也可以组成联合体来投标，各自负责实施自己所擅长装置的控制或提供优势产品组成解决方案。
　　令人欣慰的是，这次中国仪器仪表学会与中控集团通过细致的工作开了个好头。有理由相信，随着中国市场的进一步成熟，竞争会愈加激烈，但竞争中的合作，所谓协同竞争的思维也将更加受到企业的重视。 Davidcao@reedbusiness.com.cn