1
工厂布局设计的要求
工厂布局的内容包括工厂总体平面布置(解决工厂各个组成部分,包括生产车间、辅助生产车间、仓库、动力站、办公室等各种作业单位和运输线路设施的相互关系,解决物料流向和流程、厂内外运输的连接)和车间布置(解决工作地、设备、通道、管线之间和相互位置,解决物料搬运的流程及运输方式)。
2
工厂布局设计的总体原则
设施布置设计的总原则:
●整体综合原则(设计时应将设施布置有影响的所有因素都考虑进去,以达到优化的方案)
●移动距离最小原则
●流动性原则(设施布置应使在制品在生产过程中流动顺畅,消除无谓停滞,力求生产流程连续化)
●空间利用原则(生产区域或储存区域的空间安排控制工程网版权所有,都应力求充分有效地利用空间)
●柔性原则(应考虑各种因素变化可能带来的布置变更控制工程网版权所有,以便于以后的扩展和调整)
●安全原则
3
工厂布局形式及不同形式的特点
生产设施布局形式可按设施类别分为生产设施和服务设施两大类,再来细分布置形式。
(1)固定式布置原则(项目布置)
主要是工程项目和大型产品生产采用的一种布置形式。它的加工对象位置www.cechina.cn,生产工人和设备都随加工产品所在的某一位置而转移。如工程建设、飞机厂、造船厂、重型机器厂等。
(2)产品原则布置(流水线布置)
当产品品种少批量大时控制工程网版权所有,应当按照产品的加工工艺过程顺序来配置设备,形成流水生产线或装配线。
产品原则布置设计原则:
●有利于工人操作方便;
●在制品运动路线最短;
●有利于流水线之间的自然衔接;
●有利于生产面积的充分利用。
(3)工艺布置原则(机群式)
把同类型的设备和人员集中布置在一个地方。
(4)成组布置原则(混合布置)
成组技术就是识别和利用产品零部件的相似性,将零件分类。一系列相似工艺要求的零件组成零件族。针对一个零件族的设备要求所形成的一系列机器,称作机器组。
成组原则布置可以认为是产品原则布置的缩影,是将工艺原则布置系统转化为接近产品原则布置系统。
(5)不同布置类型的特征
4
生产现场的物流改善
合理的生产布局能够保证物料顺畅流动,减少无价值的搬运动作www.cechina.cn,提高现场的管理透明度和生产效率。
(1)有弹性的生产线布置
(2)流线生产的布置要点
(3)一笔画的工厂布置
从提高整体效率的目的出发,将前后关联的生产线集中布置。
5
附:流水化生产改善实例