装备制造业信息化是两化融合的重要组成部分。工业和信息化部为了推进两化融合控制工程网版权所有，组织有关方面和部分专家，制订了7个行业两化融合的评价指标体系，装备制造业就是其中之一。评价指标体系将引导和推进装备制造业的两化融合，不断深入，不断扩展。在“信息化与工业化融合”的推动下控制工程网版权所有，装备制造业信息化正在原有的基础上深化和扩展。中国国际经济发展研究中心行业特邀研究员罗百辉表示，装备制造业信息化已不仅仅局限于产品设计、企业管理、电子商务等几个环节，而是一个在信息时代如何实现工业化的问题，是一个以信息化推动装备制造业发展方式转变的问题。
        一、2010年装备制造业两化融合发展方向
        1、加强基础管理工作
        装备制造企业信息化首先要做好基础管理工作，数据不准确、管理混乱，信息系统也就无法判断数据的准确性，只会给出错误的结论，导致计算机辅助管理的失效。当然，推进信息化的过程也是加强基础管理的过程，但必须把加强基础管理作为头等重要的事抓好。为此，要在企业内部梳理业务流程；加强各项业务数据的管理，提高其科学性、准确性；做好各类人员的培训工作。
        2、强化企业信息集成
        在企业的ERP与有关系统的有效集成中，要着重解决技术系统与管理系统的集成，用好PDM。有条件的企业，可着手解决顶层与底层的集成，用好MES。需要指出的是，MES并非各个装备制造企业都需要，也并非各个企业都具备上MES的条件。有些企业数控机床还没有用好、数控机床的数量很少，那也就没有必要使用MES；有些企业规模很小，恐怕也无上MES的必要。
        3、发展智能化、数字化产品
        装备制造业信息化的特点和重点是产品中融入信息技术，这一点虽已逐渐得到重视，但很多人仍然认为信息化就是CAD、ERP、电子商务。因此有必要加大数字化设计和开发数字化产品的力度，提升产品的技术含量和附加值www.cechina.cn，实现产品升级。随着企业自主创新的不断深入，产品研发设计过程中的工程分析越来越多，相应的产品试验也越来越多，要加强CAE的应用，并开发企业自身产品所需要的应用软件。三维CAD、仿真、计算机辅助试验（CAT）等的应用和开发，也应加强。装备制造所需的工程分析软件，大部分是购买国外公司的，如结构分析软件、疲劳分析软件、流体分析软件、电磁分析软件、电路模拟软件等等，基本为国外公司的产品。这些软件的需求量越来越大，并且企业还需在应用的基础上形成企业特有的研发产品的软件，否则，自主创新无从谈起。装备制造业的产品多为一个系统，而系统设计是中国装备制造业的“软肋”。提高系统设计和系统集成能力，已成为提升中国装备制造业水平和竞争力的重要内容，也是推进信息化的一个重点。
        4、提升效率与效益
        中国装备制造业的规模已居世界前列，但效率和效益与世界先进水平相比CONTROL ENGINEERING China版权所有，差距甚大，信息化是提高效率和效益最有效的手段。通过信息化的深入开展www.cechina.cn，节能减排是最直接可以获得的效果。罗百辉认为，供应链管理优化，对于装备制造企业而言，是减少库存、加快资金周转、实现精益生产，从低效走向高效、从粗放转为集约必不可少的过程。信息化对于实现供应链管理优化既是支撑又是促进。
        5、培育、促进新兴产业的发展
        战略性新兴产业，有些是装备制造业的内容，有些虽不属装备制造业，但需要装备制造业为其提供装备。罗百辉表示，装备制造业信息化应当关注低碳经济、物联网、新材料、生物技术的发展，更应不失时机地发展射频标识（RFID）技术与设备、新能源装备、智能电网设备，尽快形成产业化规模，成为装备制造业的新的经济增长点。
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