4月11号，在成都举办的施耐德电气全球巡展“源创力2007”中国站活动中，就自动化业务相关话题，CE China采访了包括施耐德电气亚太运营部执行副总裁施瑞修，施耐德电气中国收购与联盟部总监白聚华，施耐德电气中国自动化部门总经理贺铭康，高端自动化市场经理徐伟等在内的中高层管理团队。
　　针对这次“源创力2007”全球巡展，施耐德电气提出高效自动化的概念，应该如何去理解？
　　高效自动化是我们针对此次巡展提出的一个口号，其背后有三个非常重要的概念。
　　首先是帮助我们的用户提高生产效率，也就是帮助最终用户和工程公司更加方便、更加高效地开发他们的项目。
　　第二个就是建立一个协同的环境。我们提供一个非常开放、公开、兼容的平台，允许我们的最终用户、工程公司能够用第三方的产品，包括某些竞争对手的产品，使他们的系统更加完善，提高他们的效率。这是我们很久以前就提出的战略，最近我们又重新聚焦在这一点，更好地执行这个想法。

　　第三个非常重要的关于高效自动化的概念是，我们在很多行业有着非常悠久的历史，积累了非常多的关于应用的经验，能够保证我们的客户在产品和平台方面，没有任何的后顾之忧。
　　另外，我需要强调的是对施耐德电气来说，提到最多的是协同自动化，我们没有放弃协同自动化，并且协同自动化从过去、现在到将来都是我们一定要坚持的概念。高效自动化这个概念仅针对源创力巡展。
　　今年是施耐德电气在中国直接投资20周年，这20年间，施耐德电气在中国市场策略都发生了哪些变化？未来的策略又会有哪些调整？
　　20年前，我们刚进入中国市场时，我们有不同品牌、不同型号的PLC，包括莫迪康、TE电器、美商实快等等，今天，可以看到我们已有一个非常统一的集成性的Unity平台和PLC系统。另外，过去，我们以产品、硬件为中心，而今天以方案为中心。我们已逐渐从以产品为导向，转到以客户为导向的发展策略。
　　未来，在战略层面，我们会更加关注软件，以使我们客户的系统更加优化。对于目标行业，我们会有针对性地去设计更多的功能模块，更多的图库，更多可再利用的代码，能够让用户得到一个非常标准、易用的开发工具，节省开发时间，增加项目效率。在我们最近集团总部的调整中，我们已单独设立了软件部门，包括Unity，UAG和Citect等都整合成一个团队。
　　施耐德电气未来会在自动化业务领域投入更多资源。我们前不久针对全球范围内的最终用户完成了一个市场调研项目，得到了非常多的反馈，在这个基础上我们很快将推出新的战略。
　　施耐德电气近期已推出M340，这款产品对于公司的意义在哪？
　　M340是施耐德电气非常重要的一款产品。我们有史以来在自动化领域研发投资最大的项目是Unity，第二个就是M340。作为中型PLC，M340主要定位于OEM市场，它同样基于Unity平台，这样，我们已经可以在以太网的基础上为最终用户提供从高到中的整个架构体系，M340对我们是个很大的补充。M340有非常多的优秀功能，Unity很多优点也给它增色不少，比如EFB功能模块等等。我们为OEM具体应用开发了很多模块，它非常紧凑，并拥有包括以太网在内的很多通讯接口，所以，我们相信M340在OEM市场上应该大有作为。目前，M340已经在中国可以接受订单，我们希望在6月份左右，能够开始接受代理商的大规模的订单。
　　M340上市分成三部分，先上一部分基本模块，然后还有一些特殊的模块会在2007年年底上市，在2008年第三、第四季度我们会上市M340C，C是紧凑型的意思。M340C的部分研发工作是在上海开发中心完成的，并且我们已基本确定在在中国生产。
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